- Hlavní přínosy strategického plánování
- Proaktivní adaptace na změnu
- Vytváření vysoce efektivních pracovních týmů
- Zdokonalení rozhodovacího procesu
- Lepší využití času a zdrojů
- Vytvoření rámce pro interní komunikaci
- Reference
Mezi výhody strategického plánování patří proaktivní adaptace na změnu, vytvoření efektivních pracovních týmů nebo zlepšení rozhodování. Obecně lze říci, že s odpovídajícím strategickým plánováním existují lepší dlouhodobé organizační výsledky.
To je definováno jako systematický proces, ve kterém se vize budoucnosti promítá do široce definovaných cílů. To také zahrnuje navrhování sledu kroků k jejich dosažení.
Na rozdíl od dlouhodobého plánování začíná strategické plánování požadovaným koncem a přechází zpět do současného stavu.
Rovněž kontrastuje s taktickým plánováním, protože je mnohem komplexnější a pružnější. Na rozdíl od toho se nezaměřuje na přesně definované střednědobé cíle as předem stanovenými prostředky.
Hlavní přínosy strategického plánování
Proaktivní adaptace na změnu
Dnešní změna se odehrává rychleji a rozsáhleji než kdy předtím. To může ovlivnit mnoho organizací a ohrozit jejich přežití ve střednědobém a dlouhodobém horizontu.
Jednou z výhod strategického plánování je to, že pomáhá vůdcům kreativně a inteligentně čelit výzvám, které přináší nejistota změny.
Tímto způsobem jsou činnosti strategické správy navrženy tak, aby transformovaly statický plán do systému, který poskytuje strategické informace o výkonu rozhodování.
Tato flexibilita umožňuje, aby se plán vyvíjel a rostl se změnou okolností.
Vytváření vysoce efektivních pracovních týmů
Další výhodou strategického plánování, podporovaného strategickým řízením, je to, že učí výkonné týmy, aby fungovaly jako vysoce efektivní tým tím, že se podílely na tvorbě a podpoře strategického plánu.
Skutečnost zapojení každého člena týmu do plánování tedy posiluje jejich závazek plnit cíle a cíle organizace.
To umožňuje maximalizovat individuální a skupinový výkon, což zase zvyšuje jejich účinnost a odpovědnost.
Zdokonalení rozhodovacího procesu
Proces strategického plánování zahrnuje přijímání tvrdých rozhodnutí. To představuje příležitost pro organizace upřesnit své rozhodovací procesy.
Plánování zahrnuje tým vedoucích pracovníků, administrativu a obecně všechny osoby s manažerskými povinnostmi.
Jednou z výhod strategického plánování je proto, že se stává příležitostí shromáždit organizaci kolem obchodních cílů a upřesnit způsob rozhodování.
Lepší využití času a zdrojů
Všechny organizace mají omezení času, finančních zdrojů a lidských zdrojů.
Strategické plánování může stanovit nejlepší způsob, jak tyto zdroje nakládat a co nejlépe je využívat.
Z tohoto hlediska je nezbytné, aby byly vyhodnoceny všechny výdaje organizace, aby se určilo, jak přispějí k dosažení klíčových výsledků.
Vytvoření rámce pro interní komunikaci
Jednou z velkých výhod strategického plánování je to, že podporuje vytvoření rámce pro interní komunikaci.
Prostřednictvím účinné komunikace jsou vyjednávány rozdíly a zájmy jsou sladěny tak, aby bylo dosaženo konsensu.
Efektivní interní komunikace zajišťuje, že členové organizace spolupracují na dosažení stanovených strategických cílů.
Kromě toho pomáhá rozvíjet soudržnou kulturu a nabízí nástroje potřebné k přijímání správných rozhodnutí v souladu s cíli organizace. To vše zvyšuje účinnost a produktivitu.
Reference
- Strategické plánování (s / f). Obchodní slovník. Obnoveno z webu businessdictionary.com.
- Haines, S. (2016). Přístup k systémovému myšlení ke strategickému plánování a řízení. New York: CRC Press.
- Saffold, G. (2005). Strategické plánování: Vedení prostřednictvím Vize. Nairobi: Evangel Publishing House.
- Co je strategické plánování? (s / f). Balanced Scorecard Institute. Obnoveno z vyrovnanéhocorecard.org
- Cassidy, C., Kreitner, B. a VanHuss, S. (2014). Administrativní správa: Nastavení lidí pro úspěch. Connecticut: Cengage Learning.
- Huttner, N. (2013, 26. listopadu). Do hloubky: Jak může správný přístup ke strategickému plánování vybudovat kapacitu. Červený kámen. K dispozici na www.redstonestrategy.com.