POPIS SPOLEČNOSTI: JAK NA TO A PŘÍKLAD - DUDAS - 2025

Popis společnosti je shrnutím nejdůležitějších bodů společnosti: její historie, řídícího týmu, kde se nachází, co dělá a čeho chce dosáhnout, prohlášení o poslání a právní strukturu. Obvykle se objeví po shrnutí v obchodním plánu.

Firemní popis obchodního plánu popisuje vizi a směr společnosti tak, aby si potenciální věřitelé a partneři mohli vytvořit přesný dojem o společnosti.

Zdroj: pxhere.com

Jedná se obvykle o nejkratší kapitolu obchodního plánu, která však nesnižuje její význam. Pokud je tento plán prezentován lidem mimo společnost, je to příležitost představit společnost.

Při psaní této části obchodního plánu se zaměřte na hlavní body: kdo je zakladatelem a majitelem, významnými členy týmu, produktu nebo služby, proč je jedinečný. Tuto kapitolu považujte za firmu „kdo, co, kdy, kde a proč“.

Cílové publikum

Vypracování obchodního plánu, který vyhovuje vašim účelům, znamená přizpůsobit jej vašemu publiku. To může znamenat odstranění části, která se nevztahuje na aktuální projekt.

Pokud je tato kapitola napsána pro interní obchodní plán, mohla by být zapsána aktualizace stavu společnosti.

Pokud je tento plán určen pro externí použití nebo pro investory, měla by být zvážena perspektiva publika. Zatím nebudou znát pracovní tým, zařízení ani právní strukturu.

Jak píšete popis společnosti?

Popis společnosti v rámci obchodního plánu zahrnuje níže uvedené oddíly:

Přehled společnosti (shrnutí)

Toto je část obchodního a obchodního plánu. Pokud měl být tón řeči psán výmluvně, mohl by být uveden v této sekci. Mějte to stručné, protože to, co je zde uvedeno, bude rozvedeno v následujících částech.

Historie společnosti

Sekce historie společnosti začne okamžikem založení firmy a toho, kdo se do ní zapojil, včetně trochu zpětného příběhu.

Tato část se bude lišit v závislosti na tom, komu je tento obchodní plán předložen a v jaké fázi je podnikání. Pokud se jedná o interní plán, nemusí být historické údaje nezbytné.

Pokud se jedná o podnikatelský plán pro spuštění, nebudete mít historii samotné společnosti, ale část historie společnosti by mohla být použita k stručnému popisu toho, jak se zakladatel nebo zakladatelé rozhodli založit tuto společnost..

Hledat financování

V případě, že je plánem hledání financování, budou investoři chtít znát základní příběh a tato část poskytne kontext obchodního plánu. Uveďte, jak společnost začala, jak rostla, a změny provedené na cestě. Co vedlo společnost k tomuto bodu?

Pokud jde o podnikání, které chce rozšířit financování nebo o nový projekt, bude sekce historie společnosti velmi důležitá. Budete chtít objasnit, že máte dobré výsledky úspěšných projektů, projdete těžkými časy a přijímáte dobrá obchodní rozhodnutí.

S kým jste se rozhodli spolupracovat? Byly v průběhu času uvedeny na trh nové produkty? Došlo k vylepšení v zařízeních nebo službách? Jsou operace optimalizovány?

Vedení týmu

Sekce řídícího týmu je příležitostí vymalovat obrázek pracovního týmu a ukázat jeho nejlepší atributy.

Znovu pro vnitřní použití to nemusí být použitelné, i když by to mohlo být použito pro zvýraznění náboru nových zaměstnanců nebo stávajících zaměstnanců, kteří přebírají některé nové odpovědnosti za vedení.

Pokud začínáte nebo hledáte rozšíření, mohou existovat členové týmu, o kterých je známo, že chybí. V takovém případě jsou tyto role zmíněny a jaké plány mají tyto mezery zaplnit.

Měli by být zahrnuti lidé, kteří v současné době převezmou více povinností nebo sdílejí povinnosti.

Pokud plánujete předložit plán bance nebo jiným potenciálním investorům, jedná se o kritická data. Kdo jsou vůdci ve společnosti? Co je kvalifikuje pro jejich pozice a vzbuzuje důvěru?

Pro každou osobu lze uvést pracovní zkušenosti, minulé úspěchy, MBA a další tituly. Mělo by se to ukázat každému z nejlepšího hlediska, pamatovat na to, že investoři investují nejprve do lidí a poté do nápadů.

Právní struktura a vlastnictví

Ve vztahu k řídícímu týmu můžete chtít zahrnout samostatnou sekci, která popisuje právní strukturu a vlastnictví organizace.

Právní struktura podnikání je důležitou informací, kterou musí mít jakýkoli zdroj financování. Je to anonymní společnost? Společnost s ručením omezeným? Jediný majitel? To také ovlivní způsob vykazování daní.

Vlastnická struktura podniku bude důležitou informací, kterou je třeba zahrnout. Kdo vlastní jaké procento podnikání? Banky a investoři budou chtít, aby byly tyto informace jasně vysvětleny.

Umístění a zařízení

Tato část se používá k popisu místa, kde se má podnikat. Kupujete budovu pro výrobu? Obchod? Máte již velký prostor?

Tato část by měla vysvětlit okolnosti použití jakéhokoli uvedeného prostoru. Uveďte, zda je vlastněna nebo pronajata, a jaké jsou příslušné podmínky této smlouvy, pokud ji máte.

Musíte objasnit, jaký je dlouhodobý plán pro jakýkoli prostor, který máte, nebo jaké budou potřeby pro budoucí instalaci. I když máte domácí kancelář, to je také zahrnuto.

Poslání mise

Udržujte své poslání co nej stručnější. Jaký nápad lze rozdělit do jedné nebo dvou vět, které vyjadřují hlavní poslání společnosti?

To by mohlo být něco, co chcete vytvořit společně s manažerským týmem, pokud ho máte, zprostředkovat sdílenou dlouhodobou vizi.

Záměry a cíle

Cíle jsou dlouhodobý plán, ve kterém chcete, aby společnost byla. Cíle jsou kroky, které se používají k dosažení cílů.

Cílem může být například mít zdravou a úspěšnou společnost, která je lídrem v zákaznickém servisu a má loajální následovníky. Cíle mohou být roční cíle prodeje a některá konkrétní měřítka spokojenosti zákazníků.

Produkty a služby

Produkty nebo služby jsou podrobně popsány, včetně technických specifikací, fotografií, výkresů, prodejních brožur.

Jaké jsou konkurenční výhody nebo nevýhody podnikání? Mezi příklady konkurenčních výhod patří jedinečné vlastnosti nebo rozdíly v kvalitě produktu.

Mohli byste vysvětlit, jak byly dosaženy ceny, sazby nebo leasingové struktury produktů nebo služeb.

Příklad

Popis společnosti ZTE Corporation

Úvod

ZTE Corporation je světovým lídrem v telekomunikacích a informačních technologiích. Společnost byla založena v roce 1985 a je kótována na burzách v Hongkongu a Shenzhenu.

Společnost je odhodlána poskytovat integrované inovace, které přinášejí dokonalost a hodnotu zákazníkům, operátorům, podnikům a zákazníkům ve veřejném sektoru ve více než 160 zemích po celém světě, což umožňuje větší konektivitu a produktivitu.

ZTE věří, že technologické inovace jsou v hlavním zájmu společnosti. Z ročního obratu společnosti je více než 10% investováno do výzkumu a vývoje.

Společnost zřídila nejmodernější výzkumná a vývojová střediska v USA, Kanadě, Švédsku, Číně atd. A zaměstnává více než 30 000 výzkumných pracovníků ve vývoji technologií příští generace, jako je 5G, internet věcí. věci, NFV, SDN, cloud computing a velká data.

ZTE podala přihlášky pro více než 69 000 patentů, přičemž bylo uděleno více než 30 000 patentů.

Podle Světové organizace duševního vlastnictví je od roku 2010 ZTE v rámci Smlouvy o patentové spolupráci (PCT) zařazena mezi 3 nejlepší světové patentové přihlášky.

Vzhledem k tomu, že společenská odpovědnost podniků je pro společnost klíčovou prioritou, ZTE hrála aktivní roli v úsilí o pomoc, a to po událostech, jako je zemětřesení v Nepálu v roce 2015.

ZTE také založila Speciální fond péče o děti ZTE, největší charitativní fond svého druhu v Číně.

cíle

Pokud jde o budoucnost, bude společnost odhodlána stát se průkopníkem v telekomunikačním průmyslu, vést standardizaci, technickou perspektivu a komercializaci a řídit inovace v telekomunikacích a informačních technologiích po celém světě.

Firemní vize

Staňte se významným světovým lídrem v éře Master of Communication and Information Technology.

Firemní poslání

Nebudeme se snažit poskytovat světu skvělé, zelené a otevřené produkty a zkušenosti v oblasti komunikačních a informačních technologií. Pro naše partnery, kteří sdílejí tuto vizi, vytvoříme bezpečnou, otevřenou a spolupracující platformu, která jim pomůže dosáhnout jejich cílů.

Produktové portfolio

ZTE má nejkomplexnější řadu telekomunikačních produktů na světě a pokrývá všechny vertikální sektory bezdrátových sítí, základních sítí, přístupových a nosných sítí, služeb a terminálových trhů.

Díky svým nezávislým a kreativním výzkumným a vývojovým schopnostem a tržní a zákaznicky orientované strategii je ZTE schopna vyvíjet a vyrábět prvotřídní, na trhu špičkové technologie v oblasti bezdrátového, přepínacího, optického přenosu, dat, telefonního softwaru. a telekomunikace.

ZTE využívá tuto odbornost k poskytování komplexních řešení přizpůsobených specifickým potřebám zákazníků po celém světě.

Reference

1. Angelique O'Rourke (2018). Jak napsat přehled společnosti. Bplans. Převzato z: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Přehled společnosti. Převzato z: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Jak napsat popis společnosti. Bilance Small Business. Převzato z: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Gray (2016). Jak napsat popis firmy pro obchodní plán. Patriot Software. Převzato z: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Instruktor peněz (2018). Shrnutí, popis společnosti, produkty a služby. Převzato z: moneyinstructor.com.