STRUKTURA NÁKLADŮ: CHARAKTERISTIKA, PŘÍKLAD - DUDAS - 2025

Struktura nákladů je uspořádání nákladů, které organizaci vzniknou v tom, co odpovídá různým typům a procentům fixních a variabilních nákladů. Tato definice může být podrobně popsána v určitých řádcích, například podle produktu, zeměpisné oblasti nebo zákazníka.

Fixní náklady jsou náklady, které nemění svou hodnotu bez ohledu na množství produkce, zatímco variabilní náklady budou upraveny na základě vyrobené částky.

Zdroj: pixabay.com

I v rámci stejné organizace se struktura nákladů může měnit mezi produktovými řadami nebo obchodními jednotkami v důsledku různých typů úkolů, které provádějí.

Používá se jako nástroj k určování cen, pokud máte cenovou strategii založenou na nákladech, a také k rozlišení oblastí, kde by mohly být náklady sníženy nebo přinejmenším lepší kontrola nad nimi.

Koncept struktury nákladů je proto koncept, který patří do manažerského účetnictví. Ve finančním účetnictví nemá použitelnost.

vlastnosti

Struktura nákladů podrobně popisuje hlavní náklady vzniklé při práci podle vlastního obchodního modelu. Náklady vznikají, když se generují výnosy, vytváří se a přidává hodnota a udržují se vztahy se zákazníky.

Úroveň konkurenceschopnosti společnosti lze přehodnotit transformací struktury nákladů, a to nejen v celkové výši, ale také ve fixních a variabilních nákladových faktorech.

Například funkce oddělení by mohly být zadány externě třetí straně, která je ochotna společnosti fakturovat na základě její úrovně použití.

Tím odstraníte fixní náklady ve prospěch variabilních nákladů. Společnost tak bude mít nyní nižší rovnovážný bod a bude schopna získat i zisky s menším počtem prodaných jednotek.

Nákladové objekty

Abychom vytvořili strukturu nákladů, přistupujeme ke stanovení všech nákladů, které jsou prováděny na základě nákladového objektu, například:

Struktura nákladů podle produktu

- Fixní náklady: práce, výrobní režie.

- Variabilní náklady: suroviny, provize, výrobní dodávky, mzdy za práci.

Struktura nákladů na službu

- Fixní náklady: Obecné správní náklady.

- Variabilní náklady: platy zaměstnanců, bonusy, daně ze mzdy, cestování a zastoupení.

Struktura nákladů podle produktové řady

- Fixní náklady: správní režie, výrobní režie, práce.

- variabilní náklady: suroviny, provize, výrobní dodávky.

Struktura nákladů na zákazníka

- Fixní náklady: Administrativní náklady na služby zákazníkům, nároky na záruku.

- variabilní náklady: náklady na produkty a služby prodané zákazníkovi, vrácení produktu, přijaté kredity, slevy na přijaté zálohy.

Alokace nákladů

Je to proces stanovení vzniklých nákladů, jejich sčítání a jejich přiřazení ke správným nákladovým objektům na měřitelném základě.

Alokace nákladů je užitečná pro rozdělení nákladů mezi různé nákladové objekty za účelem například výpočtu zisku pro různé zákazníky.

Společnost běžně používá k přidělování nákladových skupin k odpovídajícím nákladovým objektům jednotný způsob alokace nákladů, jako jsou pracovní hodiny nebo strojové hodiny.

Druhy struktury nákladů

Vedeno náklady

Obchodní modely založené na nákladech jsou zaměřeny na co největší snížení nákladů.

Toto hledisko má za cíl vytvořit a udržovat strukturu nákladů co nejpropagovanější pomocí návrhů s nízkou cenou, maximální automatizace a rozsáhlého outsourcingu.

Vyzváni odvahou

Některé společnosti se méně starají o náklady spojené s návrhem konkrétního obchodního modelu a více se zaměřují na vytváření hodnoty.

Obchodní modely založené na hodnotách se obecně vyznačují vysokou úrovní personalizovaných služeb a návrhem prémiové hodnoty.

Atributy struktury nákladů

Měřítko ekonomie

Jedná se o nákladové výhody, které má společnost při rozšiřování výroby. Například velké společnosti těží z nižších cen za objemné nákupy.

Tyto faktory způsobují snižování průměrných jednotkových nákladů se zvyšováním výroby.

Úspory z rozsahu

Jsou to nákladové výhody, které má společnost z důvodu většího rozsahu svých činností.

Například ve velké společnosti mohou stejné marketingové aktivity podporovat více produktů.

Příklad

Společnosti X a Z

Zvažte dvě nové společnosti, společnosti X a Z. Struktura fixních nákladů pro společnost X je vysoká, protože tato společnost plánuje zahájit činnost investováním velkých částek do zařízení, výrobního vybavení a strojů do výroby a distribuce svého vlastního produktu.

Ačkoli toto rozhodnutí vede k nižším variabilním nákladům, nevýhodou je vyšší měsíční fixní cena 36 210 USD.

Na druhou stranu společnost Z navrhuje jiný typ spuštění. Plánuje outsourcing výrobních a distribučních operací třetí straně. Proto potřebujete nižší investice do kancelářských zařízení, vybavení a strojů, což povede ke snížení měsíčních fixních nákladů ve výši 7 398 $.

Její variabilní náklady jsou však vyšší, protože platby musí být provedeny třetí straně, která zajišťuje distribuční a výrobní operace.

Předpokládejme, že každá společnost na základě své provozní struktury prodává 6 000 kusů svého produktu se stejnou prodejní cenou 12 $, s celkovými náklady 65 000 $ a ziskem 7 000 $.

Konečný výsledek

Na základě těchto informací lze bod zlomu pro každou společnost vypočítat pomocí tohoto vzorce:

Konečný prodej = (fixní náklady /% hrubá marže), kde je% hrubé marže: (prodejní cena - variabilní náklady) / prodejní cena.

Na druhou stranu lze jednotky break-even získat pomocí tohoto vzorce: Break-even units = break-even sales / sale price.

Po provedení výpočtů je zjištěno, že rozdíl ve struktuře nákladů každé společnosti vede k různým pozicím bodu zlomu.

Pro společnost Z, s nižší strukturou fixních nákladů, musí prodat pouze 3 083 jednotek za prodejní cenu 12 $, aby se vyrovnal, zatímco společnost X potřebuje prodat 5 028 jednotek, aby se vyrovnal.

Společnost X bude muset prodat o 63% více jednotek než společnost Z, aby se rozbila, a to kvůli vysoké struktuře fixních nákladů.

To znamená, že při provádění finančních projekcí pro nové podnikání je nejlepší udržet fixní náklady na minimu, aby se rozbily ještě rychleji.

Reference

1. Steven Bragg (2018). Struktura nákladů. Účetní nástroje. Převzato z: Accountingtools.com.
2. CFI (2019). Struktura nákladů. Převzato z: corporatefinanceinstitute.com.
3. Strategyzer (2019). Jak mohu použít stavební strukturu nákladů na plátně Business Model Canvas? Převzato z: Strategyzer.uservoice.com.
4. Upcounsel (2019). Struktura nákladů Příklad spuštění: Vše, co potřebujete vědět. Převzato z: upcounsel.com.
5. Nastartujte spuštění (2019). Určení struktury nákladů. Převzato z: hustletostartup.com.