STUDIE PŘED PROVEDITELNOSTÍ: K ČEMU JE, JAK SE TO DĚLÁ, PŘÍKLAD - DUDAS - 2025

Studie pre-proveditelnosti je analýza v přípravné fázi potenciálního projektu prováděny zjistit, zda by bylo vhodné přistoupit k fázi studie proveditelnosti. Děje se tak ve velkých projektech a obecně ve společných podnicích nebo nadnárodních společnostech.

Tato studie je prováděna malým pracovním týmem a je navržena tak, aby poskytla zúčastněným stranám společnosti základní informace potřebné k tomu, aby projekt poskytl zelenou nebo si vybral mezi možnými investicemi a vybral nejlepší obchodní scénáře.

Zdroj: pixabay.com

Obvykle poskytuje přehled logistiky, kapitálových požadavků, klíčových výzev a jakýchkoli dalších informací, které jsou považovány za důležité pro rozhodovací proces projektu.

Předběžnou studii proveditelnosti lze vyžádat jako samostatnou práci nebo jako nedílnou součást procesu vývoje projektu. V každém případě je to zásadní studie, která určuje, zda by měla být provedena úplná studie proveditelnosti, což je výrazně dražší.

Výběr fáze

V této studii se předpokládá, že máte více než jeden obchodní scénář, pak chcete vědět, který je nejlepší, a to jak technicky, tak finančně. V předběžné proveditelnosti je nejlepší nápad vybrán z několika nápadů.

Bude-li každý scénář hluboce prozkoumán, bude obtížné a časově náročné. Zkratka je proto v této předběžné fázi považována za přijatelnou a lze ji použít ke stanovení menších složek investic a výrobních nákladů.

Pokud je vybraný scénář považován za proveditelný, doporučuje se pokračovat ve studii, aby se získala podrobnější analýza vybraného scénáře projektu.

Na co je předběžná studie proveditelnosti?

Studie před proveditelností funguje jako jeden z prvních průzkumů potenciální investice poté, co byla provedena předběžná zpráva o zdrojích a vytvoření modelu.

Tato studie může nastat na základě údajů získaných různými hodnoceními. Společnosti tyto studie používají ke shromažďování informací, než investují miliony dolarů do úkolů, jako je získání povolení nebo vyšetřovací týmy.

Kromě informací souvisejících s návrhem modelů zohledňují studie proveditelnosti také faktory, které mohou ovlivnit nebo narušit konečný projekt. To může zahrnovat problémy komunity, překážky, výzvy a další.

Komplexní studie proveditelnosti by měla zahrnovat podrobné návrhy a popisy operace, jakož i odhady nákladů, rizika projektu, bezpečnostní otázky a další důležité informace.

Do studie by mělo být zahrnuto i více možností řešení různých problémů, protože to organizacím poskytne více způsobů, jak překonat potenciální výzvy.

Výsledek

Pokud studie proveditelnosti vyústí v pozitivní scénář základního případu, společnost pravděpodobně postoupí do další fáze: studie proveditelnosti.

Pokud je studie negativní, může se organizace vrátit k hodnotící komisi nebo úplně opustit potenciální projekt.

Studie před proveditelností obecně nepřinese přímou odpověď na to, jak zajistit dluh a vlastní kapitál potřebný k provedení projektu.

Studie však může doporučit nejpravděpodobnější způsoby, jak hledat financování nebo upozornit na vlastní potíže, které vyžadují další pozornost před přístupem k finančním institucím.

Studie před proveditelností mohou investorům poskytnout užitečné informace o průběhu projektu společnosti. Tyto studie pomáhají vytvořit konkrétnější obrázek milníků a výzev společnosti postupujících vpřed.

Jak se to dělá? (Kroky)

Proveďte předběžnou analýzu

Hlavním účelem předběžné analýzy je analyzovat projektové nápady před investováním času, úsilí a peněz. Jedná se o dvě skupiny činností.

Popište služby

Navrhněte co nejpřesněji plánované služby, cílové trhy a jedinečné vlastnosti služeb odpovědí na tyto otázky:

- Slouží cvičení aktuálně neuspokojeným potřebám?

- Slouží toto cvičení na stávajícím trhu, na kterém poptávka převyšuje nabídku?

- Může cvičení úspěšně konkurovat existujícím postupům v důsledku situace „win-win“, jako je lepší design, cena, umístění nebo dostupnost?

Zjistěte, zda existují nepřekonatelné překážky

Odpověď „ano“ na následující naznačuje, že myšlenka má malou šanci na úspěch:

- Jsou kapitálové požadavky na pokračující provoz nedostupné nebo nedostupné?

- Existuje nějaký faktor, který brání efektivní komercializaci některého z referenčních zdrojů?

Pokud dosud získané informace naznačují, že myšlenka má potenciál, pokračuje podrobná studie proveditelnosti.

Proveďte průzkum trhu

Dobrý průzkum trhu je zásadní. Pokud plánovač nemůže provést tento průzkum, měla by být najata externí společnost. Hlavním cílem průzkumu trhu je realistická projekce příjmů. Mezi hlavní kroky patří:

- Definovat geografický vliv na trh.

- Přezkum populačních trendů, demografických charakteristik, kulturních faktorů a kupní síly ve společnosti.

- Analyzovat konkurenční služby v komunitě a určit jejich hlavní silné a slabé stránky. Mezi faktory, které je třeba zvážit, patří tvorba cen, produktové řady, zdroje doporučení, umístění, propagační aktivity, kvalita služeb, věrnost a spokojenost spotřebitelů.

- Určete celkový objem v oblasti trhu a odhadněte očekávaný podíl na trhu.

- Odhadněte příležitosti pro rozšíření trhu. Například schopnost reagovat na nové nebo vylepšené služby.

Naplánujte organizaci a fungování podniku

V tomto okamžiku musí být jak organizace, tak obchodní operace naplánovány v dostatečné hloubce, aby bylo možné určit technickou proveditelnost a náklady spojené s uvedením do provozu a provozem. Je zapotřebí velké úsilí k vypracování podrobných plánů:

- Týmy.

- Marketingové metody.

- Umístění a konstrukce zařízení.

- Dostupnost a náklady na zaměstnance.

- Dostupnost dodávek. Například prodejci, cenové programy, exkluzivní produkty nebo franšízy.

- Obecné výdaje. Například služby, daně, pojištění.

Zkontrolujte a analyzujte všechna data

Tento přezkum je zásadní. Plánovač musí určit, zda by některá provedená data nebo analýza měla změnit některou z předchozích analýz. V zásadě znamená učinit tento krok „vrátit se a promítnout ještě jednou“.

- Všechny předložené zprávy musí být znovu přezkoumány s ohledem na všechna uvedená pozorování.

- Analyzujte rizika a nepředvídané události. Zvažte možnost významných změn na současném trhu, které by mohly změnit projekce.

Udělejte rozhodnutí „go / no go“

Všechny předchozí kroky byly zaměřeny na poskytnutí dat a analýzy pro rozhodnutí go / no go.

Pokud analýza naznačuje, že společnost musí produkovat alespoň minimální požadovaný příjem a má růstový potenciál, je rozhodnutí „jít“ přiměřené. Všechno méně vyžaduje rozhodnutí „nechodit“. Další dodatečné úvahy jsou:

- Existuje závazek provést potřebné oběti v čase, úsilí a penězích?

- Splní tato aktivita dlouhodobé aspirace?

Příklad

Cílem provedení studie proveditelnosti je získat informace o projektu, který má být proveden, odhalit podmínky, které projekt obklopují, a dostupné možnosti. Příklad studie proveditelnosti zahrnuje:

Studie trhu

Tato studie se snaží projektovat budoucí hodnoty. Snaží se předpovídat úrovně nárůstu prodeje, změny poptávky po produktu, počet zákazníků v daném čase, potenciální budoucí trhy, vycházející z konkurence atd.

Stejně jako v jakékoli prediktivní studii je třeba vzít v úvahu prvky, jako je snížení nebo zvýšení úrovně příjmů, změny v rozdělení trhu a historické chování poptávky.

Jedná se o stanovení a analýzu poptávky a nabídky. Podobně lze mnoho provozních nákladů stanovit definováním zásad a postupů, které mají být použity jako reklamní strategie, a simulováním budoucí situace.

Technologická studie

Tato studie poskytuje informace pro měření provozních nákladů a výše investic odpovídající této oblasti.

Obvykle by se měly používat nejmodernější technologie a postupy, zdroje, které mohou být z technického hlediska optimální, i když nikoli z finančního hlediska.

Jednou ze odvození této studie bude definovat funkci výroby produktu nebo kapitálové požadavky, materiální zdroje a pracovní sílu, a to jak při zahájení, tak při následném provozu projektu.

Technologická studie musí být užitečná pro nalezení nejlepšího způsobu, jak dosáhnout výroby služby nebo musí obsahovat základní i podrobné inženýrství.

Základní inženýrství

- Kvantifikovat požadavky a produkci služeb nebo zboží, které má projekt.

- Velikost.

- Poloha.

- Proces.

Detailní inženýrství

- Plán.

- Organizace.

- Fyzické práce.

Spotřební materiál

Je to vyhodnocení a analýza surovin, jakož i pomocných služeb a vstupů, které jsou potřebné pro výrobu služby nebo zboží.

Pomáhá znát požadavky, umístění, vlastnosti, náklady, dostupnost a další důležité aspekty investičního projektu.

Specifikace surovin vychází z požadovaného objemu, typu produktu, který má být dosažen, a stupně využití instalované kapacity.

Finanční studie

V této fázi je cílem systematizovat a uspořádat peněžní informace poskytnuté z předchozích studií.

Předchozí historie bude rovněž vyhodnocena za účelem ověření její ziskovosti. Kromě toho budou získány analytické tabulky a další podklady pro vyhodnocení projektu.

Reference

1. Obchodní slovník (2019). Studie prefeasibility. Převzato z: businessdictionary.com.
2. Investiční zprávy (2018). Co jsou studie proveditelnosti a proveditelnosti? Převzato z: investingnews.com.
3. John Kingsley (2018). Rozdíl mezi studií proveditelnosti a studií proveditelnosti. Propojeno v. Převzato z: linkedin.com.
4. Asha (2019). Provádění studie proveditelnosti. Převzato z: asha.org.
5. Wikipedia (2019). Studie předběžné proveditelnosti. Převzato z: es.wikipedia.org.
6. Casey Research (2019). Předběžná studie proveditelnosti: („předběžná studie proveditelnosti“). Převzato z: caseyresearch.com.