INVENTÁRNÍ HRA: CO TO JE, JAK JI VYPOČÍTAT, PŘÍKLAD - DUDAS - 2025

Hra zásob je postup, který firmy používají k výpočtu nákladů prodeje v rámci periodické soustavy zásob. Náklady na prodej představují provozní součet všech nákladů, které byly použity k vytvoření prodaného produktu nebo služby.

Tato cena je klíčovou součástí ukazatelů výkonnosti společnosti, protože měří schopnost společnosti navrhovat, pořizovat a vyrábět produkty za přiměřenou cenu.

Zdroj: pixabay.com

Termín prodejní cena je ten, který maloobchodníci nejčastěji používají. Výrobce s větší pravděpodobností použije termín cena prodaného zboží.

Obchodní manažeři analyzují a sledují své prodejní náklady, aby se ujistili, že náklady jsou v rámci odhadů rozpočtu a že společnost dosahuje zisku.

Aby však byly náklady na prodej přesné, musí zahrnovat všechny nákupní a výrobní náklady plus všechny nepřímé náklady.

Co je inventární hra?

Náklady na prodej získané pomocí soupravy zásob jsou pro společnosti cennou finanční metrikou, protože měří veškeré náklady na výrobu a prodej produktu.

Náklady na prodejní linii se objevují poblíž horní části výkazu zisku a ztráty jako odpočet od čistého prodeje. Výsledkem je hrubá marže získaná účetní jednotkou.

Sledování nákladů na prodané zboží poskytuje informace o tom, které produkty jsou ziskové a měly by být propagovány a které produkty by měly být odstraněny.

Výrobní komponenty

Různé náklady na prodej jsou zahrnuty v následujících obecných podkategoriích:

- Přímé materiály používané při výrobě produktu.

- Nepřímé materiály používané k podpoře výroby produktu.

- přímá práce nutná k výrobě produktu.

- Nepřímá práce vyžadovaná ve výrobě.

- Náklady na výrobní zařízení.

Náklady na prodejní účetnictví

Pokud společnost používá systém periodických zásob, představovaný výpočtem zobrazeným pro prodejní náklady, jsou náklady na nakoupené položky nejprve uloženy na nákupním účtu.

Jedná se o debet na nákupní účet a kredit na účty splatné na účtu. Na konci období se stávající zůstatek na nákupním účtu převede na účet zásob prostřednictvím debetu na účet zásob a připsáním na účet nákupu.

Nakonec se výsledný účetní zůstatek na účtu zásob porovná se skutečnou částkou konečného inventáře. Rozdíl je amortizován pořizovací cenou prodaného zboží, a to debetem na účet prodaného zboží a připsáním na účet zásob.

Jedná se o jednoduchý účetní systém pro náklady na prodej, který funguje dobře v menších organizacích.

Jak vypočítat soupis zásob?

U maloobchodníka jsou zásoby stanovené pro prodejní cenu nákupní náklady na položky, které mají být znovu prodány.

Na druhou stranu, soupis zásob pro prodejní náklady výrobce zahrnuje suroviny a součásti použité k sestavení konečných produktů. Vzorec pro stanovení prodejních nákladů u obou je stejný:

Náklady na prodej = Počáteční zásoba + Nákup materiálu - Slevy dodavatele - Vrácení dodavatelům - Konečná zásoba.

Například společnost má na začátku měsíce po ruce zásobu 10 000 $, utratí 25 000 dolarů za nákup různých položek zásob během měsíce a na konci měsíce zůstane po ruce 8 000 $ zásob. Chcete-li zjistit, jaké byly prodejní náklady během měsíce, provede se následující výpočet:

(Počáteční inventář: 10 000 $) + (nákupy: 25 000 $) - ((Konečný inventář: 8 000 $)) = (náklady na prodej: 27 000 $).

Náklady na prodej nezahrnují obecné ani správní náklady. Nezahrnují ani náklady obchodního oddělení.

Určete hodnotu inventáře

Účetní používají k určení hodnoty zásob jednu z následujících tří metod:

First in, first out (FIFO)

Tato metoda předpokládá, že první zakoupené nebo vyrobené produkty jsou prodány jako první. Během období rostoucích cen má tato metoda tendenci vykazovat nárůst příjmů v čase.

Last in, first out (LIFO)

V tomto případě se poslední zakoupené nebo vyrobené produkty prodají jako první. Pokud ceny rostou, tato metoda časem snižuje příjmy.

Metoda průměrných nákladů

Tento přístup používá průměrné nákupní ceny veškerého zboží a materiálu na skladě, bez ohledu na datum jejich nákupu.

Stanovte mzdové náklady

Kromě nákladů na suroviny musí být do nákladů na prodej zahrnuta jakákoli přímá práce použitá při výrobě produktů.

Zahrnuty jsou však také nepřímé náklady na pracovní sílu použité na podporu výrobního procesu nebo jeho zefektivnění. Příklady nepřímé práce jsou:

- Plat vedoucího výroby.

- Platy pracovníků zajišťujících kvalitu.

- Administrativní pracovníci skladu.

- Zaměstnanci kanceláře a recepce.

- Úklid personálu ve výrobní oblasti.

- Mechanika údržby.

Určete nepřímé náklady

Nepřímé náklady jsou náklady, které přímo nesouvisejí s výrobou nebo získáním produktů. Jsou však nezbytné při výpočtu prodejních nákladů. Níže uvádíme několik příkladů nepřímých nákladů:

- Pronájem, služby a pojištění skladů a výrobních zařízení.

- Odpisy budov a zařízení.

- platby za pronájem výrobního a přepravního zařízení.

- Části pro údržbu a opravy zařízení.

- spotřební materiál používaný k údržbě výrobních strojů.

- daně z nemovitostí na výrobní a skladovací zařízení.

Příklad

Vezměme si ukázkové náklady na výpočet prodeje pro maloobchodní prodejnu Bob's Boot.

- Počáteční inventář: 85 000 $.

- Další nákupy: 64 000 $.

- Méně slev dodavatele: 2 500 $.

- Méně výnosů dodavatelům: 1 100 $.

- Odečíst konečný inventář: 67 000 $.

- Celkové náklady na prodej: 78 400 $.

Na druhé straně je metoda výpočtu ceny zboží prodaného výrobci stejná, ale s poněkud odlišným významem. Následuje příklad výpočtu nákladů na zboží prodané Blue Corporation:

- Počáteční zásoby surovin a dílů: 93 400 $.

- Další nákupy materiálů a dílů: 78 600 $.

- Méně slev dodavatele: 800 $.

- Méně výnosů dodavatelům: 1 700 $.

- Odečtěte konečný soupis materiálů: 88 300 $.

- Náklady na prodané zboží tedy budou: 81 200 $.

Je třeba poznamenat, že žádný z těchto výpočtů nezahrnuje žádné náklady na přímé práce nebo jiné nepřímé náklady.

Reference

1. Steven Bragg (2019). Náklady na prodej. Účetní nástroje. Převzato z: Accountingtools.com.
2. Jim Woodruff (2019). Jak vypočítat náklady na prodej. Small Business - Chron. Převzato z: smallbusiness.chron.com.
3. Harold Averkamp (2019). Zásoby a náklady na prodané zboží. Účetní trenér. Převzato z: Accountingcoach.com.
4. Lumen (2019). Metody inventury pro ukončení zásob a náklady na prodané zboží. Převzato z: lumenlearning.com.
5. Zásady účetnictví (2019). Metody kalkulace zásob. Převzato z: principofaccount.com.