MAKROLOKACE: FAKTORY, K ČEMU SLOUŽÍ A PŘÍKLAD - DUDAS - 2025

Makro-umístění projektu nebo společnosti se skládá z rozhodování o nejvhodnější region, kde bude umístěn podnik nebo obchodní; popisuje obecnou geografickou oblast, ve které má být projekt umístěn. Města a regiony se objevují prostřednictvím symbiózy výhod, které přináší seskupení společností a lidí.

Funkční makroekonomická situace proto slouží jako základ pro přitažlivost lokalit nemovitostí, a je proto předpokladem pro investici. Z tohoto důvodu je velmi důležitá analýza umístění na makro.

Analýza není užitečná pouze v souvislosti s investičním rozhodnutím, které má být učiněno. Spíše je vhodné provádět stálé kontroly umístění makra pro investory a vlastníky.

Obecně platí, že relativní důležitost makrokolokace k mikrokolokaci se zvyšuje s tím, jak se zvětšuje velikost projektu a vlastnictví.

Faktory

V makro-umístění projektu nebo společnosti je třeba vzít v úvahu následující faktory:

Zeměpisný

Jsou to ty, které souvisejí s přírodními okolnostmi, které převládají v různých regionech země, jako jsou klimatické podmínky, úroveň environmentálního odpadu a znečištění a opatření k zamezení znečištění životního prostředí.

Zahrnují také charakteristiky a dostupnost komunikačních tras (letecké trasy, silnice a dálnice, železnice atd.), Jakož i stav těchto tras.

Stejně tak zohledňuje dostupnost půdy, pokud má vzhledem ke svým topografickým charakteristikám a jejichž náklady jsou přiměřené, dostatečný povrch.

Sociální

Souvisí s přizpůsobením projektu komunitě a životnímu prostředí. Těmto faktorům se zřídka věnuje pozornost, ale nejsou o nic méně důležité.

Konkrétně se týkají vývojových trendů v regionu, obecné úrovně sociálních služeb a životních podmínek komunity, jako jsou nemocnice, školy, kulturní zařízení, rekreační střediska a školení zaměstnanců.

Zohledňuje se také postoj komunity k založení společnosti a zájmy společenských a komunitních sil.

Hospodárný

Odpovídají nákladům na vstupy a dodávky na tomto místě, jako jsou suroviny, práce, elektřina, voda a paliva.

Na druhé straně považuje za použitelnou infrastrukturu, jakož i blízkost surovin a spotřebitelských trhů.

Dostupnost různých dopravních prostředků (vozidel, autobusů, vlaků) musí být zohledněna, kromě nákladů, jakož i dostupnost komunikací, pokud jde o telefonní linky a přístup k internetu.

Institucionální

Souvisejí se strategiemi, plány nebo programy rozvoje, normami, předpisy a specifickými předpisy o průmyslové decentralizaci.

Zohledňuje regionální zákony a politiky, infrastrukturu veřejných služeb, dopad projektu na životní prostředí a schválení příslušných institucí pro licenci.

Hmatatelné a nehmotné faktory

Je třeba rozlišovat mezi hmotnými a nehmotnými faktory umístění. Po určení struktury makroprostoru, která závisí na umístění a odpovídajícím typu použití, jsou analyzovány následující klíčové faktory umístění.

- Struktura obyvatelstva (např. Migrační trendy).

- Věk, příjem a struktura domácnosti.

- Zaměstnanost a hospodářský rozvoj.

- Stupeň diverzifikace místní hospodářské struktury.

- Veřejné instituce (ministerstva, soudy atd.).

Kromě hmotných lokalizačních faktorů, jejichž výsledky mohou být často objektivizovány, jsou také důležitá nehmotná aktiva. Například analýza lidí by měla být zkoumána také v analýze.

K čemu to je?

Cílem makro-umístění projektu nebo společnosti je nalezení nejvýhodnějšího umístění projektu, určení nejdůležitějších socioekonomických ukazatelů a fyzických charakteristik tak, aby splňoval požadavky nebo požadavky, které pomáhají snižovat investiční náklady.

Stejně tak by toto nalezené místo mělo přispět k minimalizaci provozních nákladů a nákladů v průběhu produkčního období projektu.

Dříve náročný proces hodnocení možných umístění v zemi se stal stále více objektivní analýzou dat a méně práce v terénu.

Pro vyhledávání na webu lze nastavit velmi specifická kritéria. Například můžete definovat web v komunitě, kde pracovní sílu tvoří nejméně 25% mladých lidí do 30 let, ale ne více než 50%.

Můžete určit web, který není vzdálený více než 10 kilometrů od určitého poskytovatele nebo který není vzdálen více než jeden den od nejméně čtyř zákazníků. Většina těchto relevantních informací je k dispozici z veřejných zdrojů.

Vyberte optimální umístění

Poté, co jsou data ze všech dostupných webů analyzována pomocí zadaných kritérií, lze vygenerovat seznam, který řadí stránky podle skóre, v podstatě hodnotí, jak dobře každý web splňuje kritéria.

Místa s nejlepším hodnocením vytvoří krátký seznam nejlepších možností. Odtud je může lokalizační tým vyhodnotit a použít jiné zdroje k výběru optimálního umístění ze seznamu.

Příklad

Faktory, které byly vzaty v úvahu při rozhodování o tom, kde instalovat projekt restaurace v oblasti Aragua ve městě Cagua, byly následující z hlediska makro-umístění:

Druh místa

Na základě dříve provedeného šetření se dospělo k závěru, že město Cagua nemá restauraci, která nabízí typickou gastronomii tohoto regionu.

Výše investice

Výše investice je 30 000 USD. Tato částka bude použita na vybavení nemovitosti. Není nutné utrácet za nákup nebo pronájem pozemku, protože je ve vlastnictví restaurace.

Stav komunikačních tras

Hlavní příjezdovou cestou do města Cagua je státní silnice, která je v dobrém stavu.

K dispozici je také dálniční komunikace, odkud se můžete dostat do města Cagua přes město Turmero. Tato silnice je špína, což ji činí průchodnou, ale jde pomalu a s velkou péčí.

Dalším přístupem do Cagua je také komunikace po silnici, ale z města La Villa. Tato silnice je zpevněná, což ji činí průchodnou.

Turistická destinace La Victoria je 10 km od Cagua a Maracay je 18 km.

Služby

Město má elektřinu, pitnou vodu, telefonní komunikaci a poměrně stabilní přístup k internetu.

Reference

1. Corpus Sireo (2018). Umístění makra. Převzato z: corpussireo.com.
2. David Verner (2018). Cílenější přístup k průmyslovému umístění a procesu hodnocení. Oblast rozvoje. Převzato z: areadevelopment.com.
3. Juan Carlos (2013). Mikro umístění a umístění makra. Blogspot. Převzato z: cuadromicroymacrolocalizacion.blogspot.com.
4. Delicias Puntanas Typická restaurace (2018). Makro a Micro umístění projektu. Převzato z: sites.google.com.
5. Baca Urbina (1990). Hodnocení projektu. Editorial McGraw-Hill, 2nd. Edice.