- Faktory
- Otázky klást
- Stanovení půdy společnosti
- Služby v terénu
- Výběr optimální alternativy
- K čemu to je?
- Aspekty, které je třeba vzít v úvahu
- Příklady
- První příklad
- Umístění
- Poměr cena-kvalita půdy
- Přezkum prostředí
- Obchodní kotvy
- Analýza městské struktury
- Druhý příklad
- Reference
Nejbližší okolí projektu nebo společnosti je konkrétní místo, v makro zóně většího rozsahu, kde společnost nebo projekt definitivně usadit. Říká se, že tři nejdůležitější aspekty v podnikání jsou umístění, umístění a umístění.
Pokud zakládáte nové podnikání, je nezbytné zvolit správné místo; chcete být blízko k zákazníkům. Jedním z nejčastějších důvodů, proč si podnikatel zvolí místo podnikání, je to, že viděli reklamu na „volné místo“.
Volba nesprávného umístění však nemusí být zcela příčinou neúspěchu firmy, ale může to přispět k tomu, že potenciální zákazníci nemohou komunikovat s vaší firmou a neefektivní služby.
V zásadě chcete odpovědět na dvě otázky: „Proč tady?“ a „Jak mohu být zde úspěšný?“ Tyto dvě otázky by měly být zodpovězeny během analýzy, která má být provedena pro výběr místa.
Faktory
Mikroklokační faktory projektu nebo společnosti se skládají z hlavních výhod, které společnosti hledají při výběru místa. V tomto smyslu musí být pro mikrolokaci zohledněny následující faktory:
Otázky klást
Pokud je vaše firma obchodníkem, měli byste začít odpovídat na tyto otázky, abyste lépe porozuměli požadavkům mikrolokace.
- Kde bude podnik umístěn? Bude vybraná oblast vhodná pro vaše klienty?
- Budou mít zákazníci parkování zdarma nebo budou muset platit?
- Budou mít místo pěší a dopravní provoz (kvalita / množství)?
- Je toto místo přístupné pro příchozí a odchozí nabíječky?
- Umožní umístění vaši pracovní dobu?
- Je umístění kompatibilní s image firmy?
- Jakým způsobem přinese okolní komerční oblast podniku výhody? Existují aspekty, ve kterých by komerční oblast znemožnila klientům kontaktovat vás?
- Jaké jsou náklady na pronájem (a / nebo měsíční náklady)? Budou zapotřebí vylepšení pronájmu?
- Bude k dispozici dostatek pracovní síly, pokud bude potřeba dalších zaměstnanců?
- Pokud plánujete společnost v budoucnu rozšířit, je v této lokalitě dostatek prostoru pro růst?
Stanovení půdy společnosti
V každém případě musí použitelná plocha pokrýt plochu půdy potřebnou pro samotný projekt a budoucí rozšíření.
Pokud je projekt nákladný a / nebo velký, je vhodnější mít oblasti rozšíření než přemístit zařízení. Například továrna, kde jsou základy pro těžké stroje velmi drahé.
Země, která se nachází v průmyslové zóně, zajistila strategické postavení a infrastrukturu pro její řádný provoz.
Služby v terénu
Vhodná sousedící zařízení a komunikační linky mohou překlenout cenové rozdíly mezi možnými možnostmi. To může generovat úspory ve výstavbě a provozu.
Je vhodné zkontrolovat existenci infrastrukturních projektů v blízkosti země, jako jsou obytné oblasti, lékařské služby, veřejná bezpečnost a vzdělávání, protože mohou projekt zvýhodnit.
Je rovněž nezbytné ověřit elektrickou energii, dostupnost vody, telefonní služby, plyn a další služby, vlastnosti odpadních vod a typy drenáží, objem plynů, odpadů a jiných znečišťujících látek, stav městských silnic a dálnic, odvoz odpadu a sběr odpadu..
Výběr optimální alternativy
Není běžné hledat pozemky, které splňují každou ze specifických potřeb průmyslového projektu. Pro rozhodnutí o konečném umístění je nutné vyhodnotit místa, která jsou považována za výhodná, a porovnat je mezi sebou.
Jednou z forem hodnocení je porovnání investic a provozních nákladů, které by vznikly v každém řádku.
K čemu to je?
Účelem mikrolokace projektu nebo společnosti je vybrat komunitu a konkrétní místo k vytvoření projektu, ať už se jedná o kancelář, obchod nebo průmyslový závod, protože toto místo umožní dosáhnout cílů výroby s minimálními jednotkovými náklady nebo dosáhnout nejvyšší ziskovosti podniku.
Přesné místo je vybráno v rámci makro zóny, kde bude určitě sídlo firmy nebo společnosti.
Mělo by být stanoveno, zda by umístění mělo být v městské oblasti, v průmyslovém předměstí nebo na venkově. Jakmile je definována oblast umístění nebo populace (makro-umístění), je určen nejvhodnější terén pro konečné umístění projektu.
Mikrolokace projektu nebo společnosti kombinuje aspekty související s lidským osídlením, identifikací výrobních činností a určováním rozvojových center. Vyberte a přesně vymezte oblasti, ve kterých bude projekt umístěn a působte v rámci makro zóny.
Aspekty, které je třeba vzít v úvahu
- Zdůrazněte strategie, které lze použít pro přístup k pracovní síle v této oblasti v průběhu růstu podniku. Dobrým ukazatelem je přítomnost podobných společností, které poskytují možnost najmout kvalifikované zaměstnance.
- Najděte konkurenty ve stejné oblasti nebo v oblasti s podobnou demografií a identifikujte, co dělají, aby byli úspěšní.
- Vyhněte se výběru nového umístění jen proto, že máte levný nájem. Podepsání takového komerčního pronájmu může pro vaši firmu znamenat katastrofu, protože možná nemáte přístup k klientele a pracovní síle, abyste byli úspěšní.
Příklady
První příklad
Faktory, které byly zvažovány při rozhodování o tom, kde se má ve městě Cagua instalovat projekt typické restaurace pro jídlo, byly následující z hlediska mikrolokace:
První věc, která byla zvažována, je, že nemovitost je již ve městě Cagua. Kromě toho bylo provedeno přezkoumání životního prostředí, aby bylo potvrzeno, že neexistují žádní sousedé, kteří by mohli ovlivnit využívání nabízené služby a jaký typ kotevní činnosti je v blízkosti projektu.
Jako kotevní firma byly přijaty kabiny La Florida, které jsou prezentovány jako příležitost pro typickou restauraci s jídlem, protože může nastat situace, že hosté kabin pociťují zájem o nabídku nabízených typických jídel.
Umístění
5. ulice s 50. ulicí, centrální oblast Cagua.
Poměr cena-kvalita půdy
Investice do nemovitostí.
Přezkum prostředí
Nebyli detekováni žádní nežádoucí sousedé.
Obchodní kotvy
Kabiny a kempování La Florida a kempování města Turmero.
Analýza městské struktury
Ve městě Cagua, kde turista obíhá více, je v centru města, protože tam je více podniků.
Druhý příklad
Dalším příkladem mikrolokace je následující formát vyhodnocení:
Reference
- Juan Carlos (2013). Mikro umístění a umístění makra. Blogspot. Převzato z: cuadromicroymacrolocalizacion.blogspot.com.
- Delicias Puntanas Typická restaurace (2018). Makro a Micro umístění projektu. Převzato z: sites.google.com.
- garduñogu.mx (2012). Makro-umístění a Micro-umístění. Národní pedagogická univerzita. Převzato z: garduno-elaboracion-de-proyectos.blogspot.com.
- Tým spolupracovníků a profesionálů časopisu ARQHYS.com (2011). Co je to mikrolokace? ARQHYS Magazine. Převzato z: arqhys.com.
- Khera (2018). Příklad analýzy umístění firmy - výběr místa v obchodním plánu. Více podnikání. Převzato z: morebusiness.com.
- Služby profesní rehabilitace Iowa (2018). Obecný průvodce provedením posouzení / studie proveditelnosti podniku. Převzato z: ivrs.iowa.gov.