- Charakteristika osob s proaktivní osobností
- 1. Podívejte se na různé alternativy akce
- 2 - Kriticky přijímají kritiku
- 3 - Používají pozitivní jazyk
- 4- Postavení sebeovládání
- 5- Jsou to dynamičtí lidé
- 6- Věří v sebe
- 7- Mají skvělé dovednosti při řešení problémů
- 8- Myslí si dlouhodobě
- 9 - Vytrvají
- 10- Dosáhnou svých cílů
- 11 - Jsou si vědomi svých silných a slabých stránek
- Jaká chování vyplývají z toho, že jsou proaktivní?
- Disciplína
- Asertivita
- Přesvědčení
- Iniciativa
- Prosociální chování
- Pocit kontroly
- Jak se liší proaktivní osobnost od reaktivní?
- Reference
Tyto proaktivní lidé jsou ti, kteří předvídat důsledky, rizika a příležitosti. Kromě toho se snaží předvídat a měnit očekávaný průběh událostí. To znamená, že nejsou spokojeni s čekáním na události, které se objeví, ale podle toho berou odpovědnost za věci.
Příklady proaktivních lidí jsou ti, kteří místo toho, aby čekali, aby je zavolali do práce, kontaktovali potenciální zaměstnavatele, ti, kteří si založili vlastní firmu, aby vytvořili svůj vlastní příjem, nebo ti, kdo navrhují nové činnosti, které mají provádět v ústavu nebo na univerzitě.

Obecně je výhodnější být proaktivní, protože nechcete čekat, až na něco špatného dojde. Jsou přijímána opatření, aby se očekávané věci staly, a aby se zabránilo nežádoucím účinkům.
Charakteristika osob s proaktivní osobností
Jakmile přesně víme, co se myslí proaktivní osobou, představíme jejich hlavní rysy nebo vlastnosti:
1. Podívejte se na různé alternativy akce
Jednou z nejjasnějších charakteristik proaktivních lidí je jejich schopnost reagovat na obtížné nebo stresující situace. Neztrácejí čas přemýšlením, že pro vyřešení tohoto problému nelze udělat nic, ani nepodporují myšlenku, že má pouze jedno možné řešení.
Proto zkoumá různé možnosti a výhody a nevýhody každé z nich, tj. Jejich možné důsledky a / nebo příležitosti a rizika, které každá z nich přináší, pokud jsou použity k řešení problému.
2 - Kriticky přijímají kritiku
Proaktivní lidé jsou vždy ochotni budovat své dovednosti a poučit se ze svých chyb z tohoto důvodu, berou kritiku konstruktivním způsobem, aby se zlepšili ve své profesní i osobní oblasti.
To znamená, že se nikdy nezhroutí tváří v tvář negativní kritice a mohou se od nich poučit tím, že je začlení jako doplnění znalostí, které již získali, což jim pomůže dosáhnout jejich cílů s dobrou sebedůvěrou.
3 - Používají pozitivní jazyk
Na druhé straně mají také tendenci používat jazyk, který hledá možnosti, usiluje o nové zaměření, poskytuje možnosti pro činnost, převezme jejich vlastní preference a názory a zavazuje se k budování reality.
Mohlo by to být považováno za usnadňující jazyk osobních akcí, odpovědností a závazků. Tento typ jazyka představuje to, co věříme, že se to stane.
4- Postavení sebeovládání
Jsou schopni ovládat své emoce ve stresových situacích, což jim umožňuje rychle přemýšlet o možném řešení vzniklého problému. To znamená, že společnosti dnes znovu požadují proaktivní lidi řešení jejich vysoké úrovně řešení problémů.
Na druhé straně vám sebekontrola prospívá také na osobní úrovni, protože v mnoha případech mohou naše kritika ovlivnit možná kritika nebo dokonce selhání, které můžeme mít v kterékoli oblasti našeho života.
5- Jsou to dynamičtí lidé
Proaktivní lidé posilují zkušební chování, experimentují s novými situacemi a zaměřují se na inovace. Z tohoto důvodu mají sklon řešit problémy úspěšně a dokonce předvídat negativní důsledky a rizika, která mohou nastat při nových situacích.
Na druhé straně jsou také schopni nahlédnout do možností, které existují při přístupu k projektu a orientovat se na inovace a budoucnost. Navíc se zajímají o transformaci reality motivované jejich hodnotami, protože jsou si vědomi schopnosti ovlivňovat, které mají, a proto jednají před příležitostmi, které jim jsou představeny.
6- Věří v sebe
Díky všem vlastnostem, které jsme zmínili výše, se těší dobré sebevědomí, a proto mají velmi vysokou sebedůvěru. To jim umožní, aby byli dynamičtí a aktivně se účastnili všech činností, které provádějí, přičemž budou vždy vyjadřovat své nápady.
7- Mají skvělé dovednosti při řešení problémů
Proaktivní člověk nejen řeší problémy, ale zkoumá možnosti. Rozvíjí vědomý a realistický optimismus, který mu usnadňuje užívat si toho, co dělá, hledat úspěch a chránit svou sebeúctu.
Proto v případě, že by konkrétní osoba byla vůdcem skupiny, převzala odpovědnost za své řídící funkce prostřednictvím účasti a spolupráce se svým týmem s cílem hledat způsoby, jak se zlepšit.
Pokud si budeme i nadále představovat, že proaktivní člověk je vůdce, bylo by to charakterizováno plánováním budoucnosti, aby se problémy dostaly úspěšnějším způsobem, protože by to mělo tu výhodu, že je bude předvídat.
8- Myslí si dlouhodobě
Jak je uvedeno výše, proaktivní lidé se vyznačují tím, že jsou pozorní k detailům světa kolem nich. Pokud to extrapolujeme na práci, kterou vykonávají, budou mít možnost ocenit ty podrobnosti, které by stálo jinou osobu hodně.
Kromě toho mají také schopnost předem naplánovat čas, který mají, pokud budeme pokračovat v příkladu projektu, vyvíjíme jej a dodáváme. Pro vůdce je to obvykle velmi důležitá kvalita, protože tímto způsobem si budou moci uvědomit cestu, kterou jejich společnost sleduje, a cíle, kterých chce dosáhnout.
9 - Vytrvají
Proaktivní lidé jsou také často charakterizováni velmi vytrvalými. Mají jasno v tom, co chtějí, a proto navrhují ty cíle, které hodlají dosáhnout v dlouhodobém i krátkodobém horizontu.
Nejen na individuální úrovni, ale také na úrovni skupiny, pokud jste vedoucím skupiny. Tato vlastnost jde ruku v ruce s tou, kterou jsme vysvětlili výše, protože dlouhodobé myšlení jim usnadňuje stanovení cílů, kterých chtějí dosáhnout, a úkolů, které budou muset splnit, aby jich dosáhli.
10- Dosáhnou svých cílů
Mít jasné cíle jak z krátkodobého, tak z dlouhodobého hlediska, jak jsme naznačili výše, vám umožní přizpůsobit si čas a úsilí během doby, kterou jste si stanovili, abyste jich dosáhli.
Proto dříve nebo později dosáhnou svých cílů, protože se nevzdávají svého boje o dosažení svých snů, protože věří ve své schopnosti a mají dobrou sebevědomí, aby se při pokusu neztratili.
11 - Jsou si vědomi svých silných a slabých stránek
A konečně, další z vlastností nebo vlastností, které vám předkládáme proaktivním lidem, je to, že obvykle mají schopnost uvědomit si své silné a slabé stránky.
To je mnohokrát pro každého docela obtížné, protože všichni víme, co děláme dobře nebo špatně, ale je těžké připustit zejména druhý. Díky tomu budete moci vědět, co můžete dělat, nebo co budete potřebovat pomoc od lidí kolem vás.
Jaká chování vyplývají z toho, že jsou proaktivní?
Jakmile jsme vám představili rysy osobnosti proaktivních osobností, viděli jsme, že je také vhodné s vámi mluvit o tom, jak je to v chování těchto lidí extrapolováno.
Odpovídají lidem, kteří jsou si vědomi svých akcí a mají nad nimi kontrolu, jsou schopni se emocionálně řídit:
Disciplína
Jak jste možná usoudili, proaktivní lidé obvykle ve své práci vytrvají, takže mají disciplínu a nevadí jim strávit dlouhou dobu prací na projektu, který mají v ruce, pokud to vyžaduje.
Z tohoto chování lze odvodit mnohem více, které mají co do činění se závazkem, který je obvykle mění v návyky.
Asertivita
Protože mají velkou iniciativu, obvykle budou vždy první, kdo představí své nápady a akce na určité téma.
Je proto možné, že se setkají s lidmi, kteří přemýšlejí jinak a musí hájit svůj názor, budou to však dělat asertivně as ohledem na druhou osobu a nesnaží se prosazovat své myšlenky.
Přesvědčení
Obvykle můžete přesvědčením ovlivnit názory nebo rozhodnutí, která mají ostatní na určité téma. Proaktivní lidé, protože jsou věrní svým hodnotám a myšlenkám, jsou často vnímáni jako schopní ovlivňovat ostatní. Z tohoto důvodu jsou nejúspěšnější vůdci obvykle proaktivní.
Iniciativa
Iniciativa je chování, které jsme již dříve zdůraznili od aktivních lidí. Ve většině případů je tento termín používán jako synonymum proaktivity v některých článcích, které analyzují tuto osobnost s ohledem na společnosti.
Proaktivní lidé mají tendenci předvídat události a vždy přemýšlejí o něčem, co se mohou zlepšit s ohledem na to, co dělají nebo jaké projekty mohou provádět.
Prosociální chování
Proaktivní lidé se obvykle chtějí seberealizovat a vědí, že je to něco, co když to nedokážou sami, nemusí toho dosáhnout, takže bez ohledu na kontext, ve kterém se pohybují, jsou vždy připraveni pomoci lidem, kteří je doprovázejí, ve všem, co potřebují.
Pocit kontroly
Konečně dalším z chování, které tyto lidi doprovází, je pocit kontroly, kterou přenášejí a mají v důsledku své vysoké sebeúcty a sebevědomí.
Tito lidé znají svůj potenciál a mají také skvělou vnitřní kontrolu, která zvyšuje jejich důvěru a umožňuje jim poskytovat zpětnou vazbu.
Jak se liší proaktivní osobnost od reaktivní?
V celém tomto článku jsme mluvili o proaktivní osobnosti, ale… Věděli jste, že existuje také reaktivní osobnost a že je to úplně naopak? Reaktivní člověk se na rozdíl od proaktivního pohybuje svými pocity a obvykle své myšlenky nekontroluje.
Z tohoto důvodu bývají velmi závislými lidmi, kteří potřebují souhlas ostatních, protože jim také chybí vlastní kritéria. Vyznačují se také tím, že se bojí, že nedosáhnou úspěchu nebo cílů, které si stanovili, právě naopak, co se stane proaktivním lidem.
Navíc jsou ohromeni situacemi, v nichž žijí, a více, pokud je nemohou ovládat nebo jsou příliš stresující. To způsobí, že se soustředí pouze na to, co nemohou udělat, jsou o sobě velmi negativní a oceňují měnící se exteriér jako hrozbu.
Nakonec musíme zdůraznit, že jsou to lidé, kteří si obvykle stěžují na všechno ve svém každodenním životě, protože nikdy nejsou spokojeni se životem, který mají.
Reference
- Ares Parra. A (S / F). Proaktivní chování jako strategické chování.
- López Salazar, A. (2010). Obchodní aktivita jako prvek konkurenceschopnosti. Ra Ximhai, 6 (2), 303-312.
- Li, WD, Fay, D., Frese, M., Harms, PD, & Gao, XY (2014). Reciproční vztah mezi proaktivní osobností a pracovními charakteristikami: Přístup skóre skóre latentní změny. Journal of Applied Psychology, 99 (5), 948.
- Moreu Jalon, PN (S / F). Reaktivní osobnost versus proaktivní osobnost.
- Bateman, TS, a Crant, JM (1999). Proaktivní chování: význam, dopad, doporučení. Business Horizons, 42 (3), 63-70.
