OBCHODNÍ POLITIKA: CHARAKTERISTIKA, TYPY A PŘÍKLADY - DUDAS - 2025

Firemní politiky je to, co definuje rozsah nebo oblasti, ve kterých podřízení v organizaci může rozhodovat. Umožňuje řízení na nižší úrovni řešit problémy a problémy, aniž by se museli při každém rozhodování konzultovat s vedením na vyšší úrovni.

Jsou to pokyny vyvinuté společností k regulaci jejích činností. Definují podmínky, za kterých musí být učiněna rozhodnutí. Obchodní politika se také týká získávání zdrojů, pomocí kterých lze dosáhnout cílů organizace.

Zdroj: pixabay.com

Jedná se tedy o studium rolí a povinností vrcholového managementu, důležitých problémů, které ovlivňují úspěch společnosti a rozhodnutí, která dlouhodobě ovlivňují společnost.

Jasné, stručné a písemné obchodní zásady pomáhají všem firmám udržovat konzistentnost operací. Při vytváření a používání obchodních zásad existuje standardizace způsobu, jakým podnik dodává produkty nebo služby spotřebitelům.

vlastnosti

Jakákoli obchodní politika, která má být účinná, musí mít následující vlastnosti:

Charakteristický

Obchodní politika musí být konkrétní a dobře definovaná. Pokud je politika nejistá, její implementace se stává nekonzistentní a nespolehlivou.

Průhledná

Tato politika musí být jednoznačně jasná. Nesmí obsahovat dvojznačnosti. Je psán snadno srozumitelným jazykem. Je třeba se vyhnout použití žargonu a dalších konotací. Při sledování zásady by nemělo docházet k nedorozuměním.

Spolehlivé a jednotné

Politika musí být dostatečně jednotná, aby ji mohli podřízené účinně sledovat. Mělo by to být standardem, který může následovat každý, od vrcholového managementu po pracovníky v závodech.

Odpovídající

Tato politika musí být relevantní a vhodná pro současné cíle a potřeby organizace.

Jednoduchý

Pro všechny, kteří se ucházejí o společnost ve společnosti, musí být tato politika jednoduchá a srozumitelná pro všechny.

Inkluzivní a inkluzivní

Obchodní politika není relevantní, pokud se týká malé skupiny v podniku, a proto musí zahrnovat široký rozsah a zahrnovat všechny. Aby byla politika široká, musí být inkluzivní.

Flexibilní

Tato politika musí být flexibilní při provozu a při uplatňování. To neznamená, že politika musí být vždy změněna, ale spíše to, že musí mít široký rozsah, aby bylo zajištěno, že je používána liniovými manažery v rutinních scénářích.

Stabilní

To se týká implementace. Pokud dojde k incidentu, měla by být politika stabilní, v opačném případě povede k nerozhodnostem a nejistotě v myslích těch, kteří ji hledají.

Typy

- Marketingové zásady

Produkt

Je možné učinit politiky ohledně toho, zda produkt vyrobit nebo koupit. Musí být také přijata politika týkající se povahy a rozsahu diverzifikace produktů.

Ceny

Pro stanovení cenového rozpětí pro různé segmenty trhu musí být přijata politika.

Zásady tvorby cen jsou ovlivněny typem obchodních kanálů a slev, které mohou být nabízeny.

povýšení

Tyto zásady pomáhají dospět k množství peněz, které bude vynaloženo na propagační aktivity.

Místě prodeje

Měly by být přijaty politiky, které zahrnují zvážení distribučních kanálů a odpovídající logistiky.

- Zásady produkce

Velikost běhu

Závisí to na nevyřízených objednávkách a na povaze zavedené automatizace. Bude také záviset na typu trhu.

Vydělávejte nebo kupujte

Mělo by být stanoveno, kolik produktu by mělo být vyrobeno v rámci samotné organizace a kolik, pokud vůbec, bude nakoupeno externě.

Úrovně zásob

Úrovně zásob musí být udržovány v přesném rozsahu. Vyšší zásoby zvyšují náklady a snižují zisky.

-Finanční politiky

Pracovní kapitál

Protože pracovní kapitál určuje, do jaké míry může organizace okamžitě splnit své závazky, měla by být v této oblasti přijata politika.

Tyto zásady se týkají rozsahu povolených bankovních úvěrů a poskytování úvěrových prostředků, které musí být poskytovány zákazníkům.

Rozdělení zisku

Jedná se o částku výdělků, která musí být rozdělena ve formě dividend akcionářům, kromě částky, která musí být zadržena pro budoucí kapitálové požadavky.

- Zásady společnosti Staff

Výběr zaměstnanců

Souvisí to se zdrojem náboru. Mohou být například přijaty politiky týkající se minimálních požadavků na vzdělání nebo zkušenosti.

Školení a propagace

Měla by být přijata politika týkající se plánování pracovních sil a obsazení volných pracovních míst prostřednictvím interních propagačních akcí.

Kompenzace a výhody

Tyto zásady se vztahují na odměny a další výhody pro zaměstnance, včetně pracovní neschopnosti, dovolené, jídla a pracovních podmínek.

V případě prodejních sil některé organizace začleňují provizi, aby zajistily nezbytnou motivaci.

Pracovní vztahy

Pokud jde o řešení pracovních sporů a jejich prevenci v budoucnosti, musí být přijata vhodná politika.

Příklady

Zásady kontroly výkonu

Popisují frekvenci a obsah přezkumů výkonu. Cílem těchto politik je identifikovat oblasti pro zlepšení s cílem motivovat pracovníky k dosažení lepších výsledků.

Přezkumy výkonu objasňují odpovědnosti zaměstnance a také stanoví cíle. Popisují základ pro měření výkonu a také kroky potřebné k získání bonusu nebo zvýšení platu.

Zásady oblékání

Některé společnosti vyžadují, aby se pracovníci při práci oblékli zvláštním způsobem. V profesionálním prostředí mohou být muži povinni nosit kravatu. Na druhé straně mohou být ženy požádány, aby se vhodně oblékly pro podnikání.

Pokud pracovníci jednají s veřejností, může se od nich vyžadovat, aby nosili uniformy, které propagují image společnosti.

Zásady rovných příležitostí

Společnost musí jasně uvést, že její organizace podporuje spravedlivé zacházení na pracovišti. Tyto zásady zakazují diskriminační chování orgánů dohledu a zaměstnanců na základě rasy, pohlaví, náboženského vyznání nebo sexuální orientace.

Antidiskriminační politiky pomáhají zaměstnancům cítit se lépe a pohodlněji ve své práci.

Zásady pro bezpečné používání počítače

Vzhledem k tomu, že počítače se nyní používají téměř v každé práci, společnosti potřebují zásady, které upravují jejich použití pro osobní činnosti. Tyto zásady mohou omezovat příjem a odesílání osobních e-mailů a bránit procházení Internetu.

Reference

1. Prachi Juneja (2019). Obchodní politika - definice a funkce. Průvodce studiem managementu. Převzato z: managementstudyguide.com.
2. Kimberlee Leonard (2018). Význam obchodní politiky. Small Business - Chron. Převzato z: smallbusiness.chron.com.
3. Diksha (2019). Zásady: Význam a typy. Nápady pro řízení podniku. Převzato z: businessmanagementideas.com.
4. Jim Woodruff (2019). Příklady obchodních zásad. Small Business - Chron. Převzato z: smallbusiness.chron.com.
5. Quora (2019). Co je obchodní politika? Převzato z: quora.com.