ROZPOČET VÝROBY: CO TO JE, JAK SE TO DĚLÁ A PŘÍKLADY - DUDAS - 2025

Rozpočet výroby je jednou z fází konečného rozpočtu společnosti. Zaměřuje se na jednotky vyrobené společností. Tento typ rozpočtu znamená pro společnost několik výhod.

Začneme-li správně, budou-li prodejní a výrobní rozpočty plněny, bude společnost schopna uspokojit poptávku po produktech na trhu a vytvářet příjmy.

Na druhou stranu, protože tento rozpočet zahrnuje odhad jednotek, které mají být vedeny v inventáři, bude mít společnost vždy k dispozici zboží v případě, že výrobní proces utrpí jakékoli nepříjemnosti.

Stanovení rozpočtu je jedním z nejdůležitějších kroků, které musí být provedeny v jakékoli organizaci. Konečný rozpočet společnosti zahrnuje řadu fází, jako je finanční rozpočet, provozní rozpočet, rozpočet prodeje a rozpočet výroby.

Rozpočet výroby je součástí provozního rozpočtu a skládá se z tabulky, která ukazuje odhad počtu jednotek, které musí společnost vyrobit, aby byla schopna uspokojit poptávku po prodeji a konečnou zásobu v daném časovém období. Tento typ rozpočtu provádějí pouze výrobní společnosti.

Provozní rozpočet a rozpočet výroby

Před zakoupením produktu spotřebitelem musí být tento produkt vyroben. Rozpočet výroby je finanční plán používaný výrobci k získání odhadu počtu produktů, které mají být vytvořeny.

Rozpočet výroby je pouze jednou fází provozního rozpočtu. Ten ukazuje aktivity, které generují příjem pro danou společnost, jako je prodej, výroba a jednotky v konečných zásobách.

Provozní rozpočet je zase jen částí konečného rozpočtu společnosti. V tomto smyslu představují rozpočty nepřetržitý řetězec, který umožňuje řádné fungování podniku nebo společnosti.

Předběžný krok k rozpočtu výroby

Před zahájením vývoje rozpočtu výroby musí být vytvořen rozpočet prodeje, který je první fází provozního rozpočtu. Rozpočet prodeje je zpráva o počtu produktů, které se mají prodat za rok.

Toto shromažďuje prognózy podniků odpovědných za prodej uvedeného produktu a historii prodeje společnosti. Zohledňuje také faktory, jako je celkový stav ekonomiky, ceny, reklama a konkurence.

Rozpočet výroby

Jakmile bude rozpočet prodeje vytvořen, budete pokračovat s rozpočtem výroby. To ukazuje, kolik jednotek určitého produktu musí společnost vyrobit, aby splnila požadavky prodeje, jakož i požadavky na koncové zásoby společnosti.

V tomto smyslu je rozpočet výroby založen na dvou hlavních aspektech: prvním je inventura a druhým je prodejní cíl, který společnost stanoví. Je důležité si uvědomit, že výrobní rozpočty vytvářejí pouze výrobní společnosti.

Rozpočet výroby závisí přímo na rozpočtu prodeje, protože ten ukazuje odhad množství, které má být v daném období prodáno.

Jak často se tvoří výrobní rozpočet?

Frekvence čerpání výrobního rozpočtu bude záviset na výrobním cyklu a na operačním systému, který je v organizaci spravován.

Některé společnosti mohou tento rozpočet vytvořit pouze jednou ročně; jiné společnosti tak dělají každé tři měsíce, protože se obávají, že předpovědi rozpočtu prodeje nebudou dlouhodobě konzistentní.

Rovněž v době finančních potíží je upřednostňováno, aby čekací doba mezi jedním rozpočtem a příštím byla z důvodu nejistoty ohledně poptávky po produktu krátká.

Poptávka po produktu

Jak jsme viděli dříve, poptávka po produktu přímo ovlivňuje rozpočet výroby; To znamená, že čím vyšší je poptávka, tím vyšší je produkce a naopak.

Pokud je poptávka nízká, může společnost využít toto období mimo špičku k výrobě dalších jednotek a jejich udržení pro další rušné období.

Tímto způsobem se společnost vyhne tomu, aby se ocitla v situaci, kdy potřebuje produkovat velké množství, ale nemůže držet krok s poptávkou, protože jí chybí práce, suroviny nebo čas.

Jak vypočítat počet jednotek potřebných k uspokojení poptávky?

Vzorec pro výpočet množství produktů, které jsou potřebné k uspokojení poptávky, je následující:

• Očekává se, že jednotky budou prodány + jednotky, o nichž se očekává, že budou na konci inventury - Jednotky již v inventáři = Jednotky, které budou vyrobeny

Příklady výrobních rozpočtů

Příklad 1: Roční rozpočet výroby

Společnost, která prodává keramické předměty, má za cíl prodat 1000 plavidel v roce a očekává, že v konečném inventáři zůstane 240 plavidel.

Počáteční inventura ukazuje, že společnost již má na skladě 180 těchto plavidel, což znamená, že musí být vyrobeno 1060 kusů. Rovnice použitá v tomto případě by byla následující:

• Očekává se, že bude prodán: 1 000 + Očekává se, že bude v konečné inventuře: 240 = 1240 jednotek již na skladě: 180 = 1060 jednotek bude vyrobeno.

Příklad 2: Čtvrtletní výrobní rozpočet

Zde je příklad společnosti, která chce čtvrtletní výrobní rozpočet:

Společnost, která prodává dřevěné předměty, vyvíjí čtvrtletní rozpočet na rok 2018. Očekává se, že v každém čtvrtletí prodá 10 000, 12 000, 14 000 a 11 000 kusů.

Stejně tak chce společnost udržet v zásobách následující množství: 2 000 za první čtvrtletí, 3 000 za druhé, 4 000 za třetí a 2 500 za poslední. Na druhé straně počáteční inventář ukazuje, že společnost má skladem 8 000 kusů. Použití vzorce pro tento případ by bylo následující (simplestudies.com):

Trimester I

• Jednotky, u nichž očekáváte prodej: 10 000
• Očekává se, že jednotky budou na konci inventáře: 2 000
• Celkem: 12 000
• (Méně) stávajících jednotek v inventáři: 8 000
• Jednotky, které mají být vyrobeny: 4 000

Čtvrtina II

• Očekává se prodej jednotek: 12 000
• Očekává se, že jednotky budou mít na konci inventáře: 3 000
• Celkem: 15 000
• (Méně) stávajících jednotek v inventáři: 2 000
• Jednotky, které mají být vyrobeny: 13 000

Čtvrtina III

• Očekává se prodej jednotek: 14 000
• Očekává se, že jednotky budou na konci inventáře: 4 000
• Celkem: 18 000
• (Méně) stávajících jednotek v inventáři: 3 000
• Jednotky, které mají být vyrobeny: 15 000

Čtvrtina IV

• Očekává se prodej jednotek: 11 000
• Očekává se, že jednotky budou na konci inventáře: 2 500
• Celkem: 13 500
• (Méně) stávajících jednotek v inventáři: 4 000
• Jednotky, které mají být vyrobeny: 9 500

Rok

• Očekává se prodej jednotek: 47 000
• Očekává se, že jednotky budou na konci inventáře: 2 500
• Celkem: 49 500
• (Méně) stávajících jednotek v inventáři: 8 000
• Jednotky, které mají být vyrobeny: 41 500

Jak ukazuje tabulka, společnost bude muset v každém čtvrtletí vyrobit 4 000, 13 000, 15 000 a 9 500 kusů, aby uspokojila poptávku po prodeji a ukončení zásob.

Části rozpočtu výroby

Výrobní rozpočet se skládá ze tří částí:

1. Rozpočet na pořízení surovin.
2. Rozpočet práce, ukazující náklady na pracovní sílu a čas potřebný k výrobě jednotek potřebných k uspokojení poptávky.
3. Obecný rozpočet.

Rozpočet na pořízení surovin

Rozpočet nákupu surovin umožňuje vypočítat množství materiálu, které bude potřeba pro každé výrobní období. Rovnice pro výpočet množství suroviny, kterou lze koupit podle webu thebalance.com, je následující:

• Surovina potřebná k výrobě + surovina, která bude v konečné inventuře = Celková surovina potřebná k výrobě.

Je třeba poznamenat, že tato část rozpočtu zahrnuje pouze materiály, které jsou přímo potřebné pro výrobu.

Například společnost vyrábějící hrnce bude rozpočet na keramiku a barvy, které potřebuje k uspokojení poptávky. Benzín používaný k distribuci produktů není součástí této fáze.

Rozpočet práce

Rozpočet práce ukazuje počet pracovníků a čas potřebný k výrobě jednotek potřebných k uspokojení poptávky z prodeje a zásob.

Stejně jako u rozpočtu na suroviny jsou do této fáze rozpočtu zařazeni pouze lidé, kteří mají přímý vliv na výrobu. Pokud je to společnost, která prodává plavidla, bude pracovní síla tvořena výhradně řemeslníky.

Zahrnuje rozpočet výroby výrobní náklady?

Rozpočet výroby je zpracováván v jednotkách, které mají být vyrobeny, a nikoli v peněžních jednotkách. To znamená, že nenabízí údaje týkající se výrobních nákladů nebo příjmů, které by prodej těchto produktů mohl přinést; tyto informace jsou poskytovány z prodejních a výrobních rozpočtů.

Reference

1. Co je rozpočet výroby? (2012). Citováno z 6. dubna 2017, z simplestudies.com.
2. Rozpočet výroby. Citováno z 6. dubna 2017, z myaccountcourse.com.
3. Peavler, Rosemary (2016). Rozpočet výroby. Citováno z 6. dubna 2017, z thebalance.com.
4. Rozpočet výroby. Citováno dne 6. dubna 2017, z businessdictionary.com.
5. Mitzsheva, Macku. Na co se používá výrobní rozpočet? Citováno z 6. dubna 2017, z smallbusiness.chron.com.
6. Peavler, Rosemary (2017). Jak připravit rozpočet přímých nákupů materiálu. Citováno z 6. dubna 2017, z thebalance.com.
7. Rogers, Karen. Jak zjistit počáteční inventář ve výrobě. Citováno z 6. dubna 2017, z smallbusiness.chron.com.
8. Rozpočet výroby. Citováno dne 6. dubna 2017, z Accountingexplained.com.