- vlastnosti
- Specializované stroje
- montážní linky
- Výhoda
- Snížení nákladů práce
- Konkurenční výhoda
- Snížení neproduktivního úsilí
- Redukce variací
- Nevýhody
- Vysoké počáteční náklady
- Nedostatek motivace
- Je nepružný
- Příklady
- Brod
- Coca Cola
- Reference
Výroba linka nebo hmotnost je výroba velkých objemů standardizovaných výrobků, za použití často montážní linky nebo automatizační techniky. Týká se proto účinné výroby velkého počtu podobných výrobků.
Ve spojení s výrobou šarží a zakázek je to jedna ze tří hlavních výrobních metod. V něm se automatizace používá k dosažení vysokého objemu, podrobné organizace toku materiálu, pečlivé kontroly standardů kvality a dělby práce.
Zdroj: pixabay.com
Koncept hromadné výroby se vztahuje na různé typy materiálů, od částic a tekutin, se kterými se manipuluje ve velkém, jako jsou potraviny, palivo, těžené nerosty a chemikálie, až po pevné části a montáž těchto částí, jako jsou spotřebiče a automobily..
Moderní techniky hromadné výroby změnily vztah lidí k jejich práci. Masová výroba nahradila řemeslné zpracování a opakovaná montážní linka je nyní světovým standardem pro všechny výrobní procesy.
vlastnosti
Masová výroba je spojena s vysokou mírou poptávky po produktu. Výrobní závod se obecně věnuje tvorbě pouze jednoho druhu zboží a jeho variant. Například výroba dvou a čtyřdveřových automobilů ve stejném závodě.
Specializované stroje
Jedná se o stroje pro speciální účely, které rychle vyrábějí jeden typ součásti ve velkém množství.
Obvykle jsou uspořádány v řadě postupně a v pořadí, ve kterém musí být prováděny výrobní operace. Produkt protéká těmito stroji k dokončení.
Obvykle je také automatizovaný, což snižuje celkové náklady na jednotku produktu. Strojní zařízení potřebné pro zřízení hromadné výrobní linky, jako jsou roboty, je však tak drahé, že musí existovat jistota, že produkt bude úspěšný, aby dosáhl zisku.
montážní linky
Řetězové výrobní systémy pro výrobky vyrobené z mnoha částí jsou obvykle organizovány na montážních linkách. Soupravy procházejí dopravníkem, nebo jsou-li těžké, jsou zavěšeny na stropním jeřábu nebo jednokolejce.
V továrně na složitý produkt může místo jediné montážní linky existovat mnoho pomocných montážních linek, které přivádějí dílčí sestavy, jako jsou automobilové motory nebo sedadla, k hlavní montážní linii páteře.
Schéma typické továrny na výrobu řetězů vypadá spíše jako kostra ryb než jediná středová čára.
Výhoda
Snížení nákladů práce
Mzdové náklady jsou u masově vyráběných výrobků často nižší. Tyto cenové úspory pocházejí z automatizovaných výrobních procesů na montážní lince, které vyžadují méně pracovníků.
Konkurenční výhoda
Rychlá montáž pomáhá při rychlé distribuci a komercializaci produktů organizace, s potenciálem vytvořit konkurenční výhodu a vyšší zisky.
Například společnost McDonald's má konkurenční výhodu vzhledem k rychlosti, jakou může vyrábět jídlo pro zákazníky, kteří mají obavy o dodací lhůtu.
Snížení neproduktivního úsilí
V řemeslné výrobě se musí řemeslník pohybovat po obchodě, sbírat kusy a sestavovat je. Musíte najít a použít mnoho nástrojů mnohokrát pro různé úkoly.
V hromadné výrobě každý pracovník opakuje jeden nebo několik souvisejících úkolů pomocí stejného nástroje, aby provedl stejné nebo téměř identické operace na toku produktů.
Nástroj a součásti jsou vždy po ruce, protože se pohybují postupně po montážní lince.
Čas potřebný k výrobě produktu pomocí hromadné výroby je proto mnohem kratší než při použití tradičních metod.
Redukce variací
Variace a pravděpodobnost lidské chyby jsou sníženy, protože úkoly jsou převážně prováděny strojním zařízením. Chyba v provozu uvedených strojů má však dalekosáhlé důsledky.
Nevýhody
Vysoké počáteční náklady
Ne vše o hromadné výrobě je prospěšné. Zřízení automatizované montážní linky je kapitálově náročné a vyžaduje značné množství času a zdrojů.
Počáteční náklady na strojní zařízení mohou být drahé, takže výrobce musí zajistit, aby výrobek prodal nebo ztratil spoustu peněz.
Pokud dojde k narušení některé oblasti hromadné výroby, může být ovlivněn celý výrobní proces.
Nedostatek motivace
Ačkoli hromadná výroba může ušetřit náklady na pracovní sílu, zaměstnanci, kteří zůstávají součástí montážní linky, mohou být nemotivovaní, protože úkoly se opakují.
Nuda způsobená opakovanou prací může vést ke zvýšení fluktuace zaměstnanců.
Je nepružný
Hromadná výroba je nepružná, protože po implementaci výrobní linky je obtížné změnit design výrobního procesu. Kromě toho budou všechny výrobky vyrobené v jednom z nich stejné nebo velmi podobné. Není snadné představit nějakou rozmanitost, která by vyhovovala individuálním vkusům.
Příklady
Brod
Henry Ford byl průkopníkem mobilní montážní linky v roce 1913 pro výrobu automobilu Model T. Zkrácený čas na výrobu dílů umožnil Fordu použít stejný způsob montáže podvozku. Čas potřebný k vytvoření modelu T byl okamžitě zkrácen z více než 12 hodin na 2,5 hodiny.
Ford pokračoval v zdokonalování procesu, dokonce i najímání odborníků, kteří studovali, jak se lidé pohybovali efektivněji. Mezi 1908 a 1927, Ford stavěl 15 miliónů Model T auta.
Masová výroba Fordu vyústila v automobil, který byl podstatně dostupnější pro širokou veřejnost, spíše než luxusní produkt, který si mohl dovolit jen omezený počet lidí.
Ford Model T vyrobil nesmírně cenově dostupnou prodejnu, ale nebylo příliš dobré reagovat na poptávku po rozmanitosti, přizpůsobení nebo změnách designu.
Výsledkem bylo, že Ford nakonec ztratil tržní podíl na General Motors, který představil každoroční změny modelu, další příslušenství a výběr barev.
Coca Cola
Tento sladký nápoj, který je oblíbený většinou, je nejrozšířenějším produktem na světě. S pokrytím ve více než 200 zemích spravuje Coca-Cola denně 1,9 miliardy porcí.
Reference
- Caroline Banton (2019). Masová produkce. Investopedia. Převzato z: investopedia.com.
- Wikipedia, encyklopedie zdarma (2019). Masová produkce. Převzato z: en.wikipedia.org.
- Morris Tanenbaum, William K. Holstein (2019). Masová produkce. Encyklopedie Britannica. Převzato z: britannica.com.
- Aashi Mital (2014). Masová produkce. Význam výroby. Science Direct. Převzato z: sciposedirect.com.
- John Spacey (2017). Dávková výroba vs hromadná výroba. Převzato z: simplicable.com.