CO JE DODAVATELSKÝ ŘETĚZEC? - KULTURNÍ SLOVNÍK - 2025

Dodavatelského řetězce je soubor organizací, které se vztahují k sobě navzájem s cílem zajistit řádné provádění výrobního procesu. Jedná se o soubor operací, které začínají získáním suroviny a končí distribucí produktu.

V tomto smyslu jsou dodavatelé, výrobci, distributoři a spotřebitelé ve spojení takovým způsobem, aby mohl být produkt úspěšně vyroben a měl po ruce všechny potřebné vstupy pro jeho výrobu ve stanovených časech.

Dodavatelský řetězec se týká především procesů zásobování surovinami, jejich transformace a následné distribuce hotového výrobku.

Snaží se regulovat časy, množství a procesy nezbytné k ekonomickému a účinnému provedení této transformace.

Hlavním cílem této sítě organizací je zaručit spokojenost koncového spotřebitele a zároveň dbát na náklady, časy a výrobní procesy v každé zúčastněné organizaci.

Z tohoto důvodu jsou zahrnuty všechny činnosti týkající se řízení logistiky, koordinace a spolupráce mezi různými organizacemi zapojenými do dodavatelského řetězce.

Co je dodavatelský řetězec?

Dodavatelský řetězec se rodí z potřeby organizací koordinovat více procesů současně a efektivně. Důvodem je, že žádná společnost není schopna řídit svůj tok informací, výroby a distribuce bez pomoci externích agentů.

Proto je dodavatelský řetězec definován jako soubor nebo síť organizací, které vzájemně spolupracují, aby zajistily, že všechny výrobní procesy společnosti jsou kontrolovány a regulovány.

Tyto procesy sahají od procesů souvisejících s lidským talentem po procesy nezbytné pro výrobu produktu a jeho následnou distribuci.

Jaký je konec dodavatelského řetězce?

Koncem dodavatelského řetězce je získání globálního blahobytu. Tímto způsobem se zúčastněným společnostem daří být ziskové a efektivní a konečný spotřebitel zůstává spokojený.

Dodavatelské řetězce obvykle začínají spravovat analýzou typu vyráběného produktu.

Takto se zaměřují na výběr surovin vhodných pro jejich výrobu, plánování procesů výroby, skladování a distribuce hotového výrobku. Nakonec ho dodavatelský řetězec ukončí spotřebou produktu.

V případě, že dojde k chybě v některém z kroků v dodavatelském řetězci, mohou být výsledky dodavatelského řetězce vážně ovlivněny.

Funkce

Hlavní funkcí dodavatelského řetězce je efektivní provádění výrobního procesu produktu, počínaje nákupem surovin až po dodání hotového výrobku konečnému spotřebiteli.

V rámci těchto funkcí interagují různí agenti, včetně dodavatelů, výrobců, přepravců, distributorů, prodejců a konečných spotřebitelů.

Výhody dodavatelského řetězce

Díky dodavatelským řetězcům jsou společnosti schopny získat výhody, jako je snížení nákladů a lepší správa zásob nezbytných pro výrobu a prodej různých produktů.

Je také důležité zmínit, že díky dodavatelským řetězcům lze zlepšit kvalitu služeb zákazníkům a procesy nákupu, výroby a prodeje jsou mnohem efektivnější.

Díky výše uvedenému se dodavatelský řetězec stal jednou z priorit společností s vizí úspěchu.

Je to proto, že umožňují lepší vztahy mezi zákazníky a dodavateli. Dodavatelský řetězec proto může poskytnout konkurenční výhody těm, kdo je používají.

Řízení dodavatelského řetězce

Je důležité zmínit, že pro dosažení dobré správy dodavatelských řetězců používá mnoho společností s vizí úspěchu logistické procesy jako hlavní krok k jejich rozvoji.

Logistika je proces plánování a provádění akcí, které umožňují kontrolovat přepravu produktů nebo služeb ve stanovených lhůtách a v uvedených množstvích.

Logistické procesy jsou užitečné pro usnadnění a zefektivnění výroby zboží v dodavatelském řetězci, což zajišťuje spokojenost koncového zákazníka a ziskovost společností.

V tomto smyslu dodavatelské řetězce sledují čtyři základní prvky: kvalitu, množství, čas a náklady.

Způsob, jak je zajištěno správné zacházení s těmito čtyřmi prvky, se musí neustále měnit podle požadavků trhu.

Je důležité si uvědomit, že řízení celého dodavatelského řetězce může být ovlivněno interními a externími faktory. Tyto faktory mohou usnadnit její správnou funkci.

Technologie a její vztah k dodavatelským řetězcům

Dnes máme externí faktory, které nám umožňují provádět činnosti mnohem efektivněji.

Vzhledem k tomu, že účinnost je jednou z hlavních vlastností technologie, činí z ní příznivý faktor pro společnosti a zároveň pro dodavatelské řetězce.

Technologie umožňuje přístup k internetu, sociálním sítím a usnadňuje výměnu dat a informací pro firemní databázi nebo studie trhu. Mezi další aspekty, z nichž mají prospěch společnosti.

Kdo používá dodavatelský řetězec?

Dodavatelský řetězec mohou být použity různými typy organizací, které jsou rozděleny hlavně do tří typů:

Průmyslové společnosti

Tyto společnosti udržují velkou a komplexní výrobu. Z tohoto důvodu se její procesy zásobování, řízení a logistika stávají závislými na skladech nebo dodavatelích, které jsou v té době na dosah, a také na výrobcích, kteří vyrábějí svou produktovou řadu.

Obchodní společnosti

Na rozdíl od průmyslových společností mají méně složitý dodavatelský řetězec.

Naplňují znovu přijímání a přepravu produktu na místa jeho komercializace.

Servisní společnosti

Tyto společnosti odkazují na společnosti se základními dodavatelskými řetězci. Mají na starosti přesun produktu z marketingu do jeho konečného místa určení, tj. Zákazníka.

Reference

1. Charu Chandra, JG (2007). Konfigurace dodavatelského řetězce: Koncepty, řešení a aplikace. Deabron: Springer.
2. Hugos, MH (2003). Základy řízení dodavatelského řetězce. New Jersey: John Wilei a synové.
3. (2017). Investopedia. Získáno z dodavatelského řetězce: investopedia.com.
4. Leeman, JJ (2010). Řízení dodavatelského řetězce: rychlé a flexibilní dodavatelské řetězce ve výrobě a. Německo: Institut II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. Citováno z dodavatelského řetězce (SC): whatis.techtarget.com.