ZDROJE SPOLEČNOSTI: TYPY A SKUTEČNÉ PŘÍKLADY - DUDAS - 2025

Tyto zdroje společnosti jsou všechny tyto faktory, které poskytují organizace s nezbytnými prostředky k provádění své činnosti. Tyto faktory mohou být jakéhokoli typu: lidé, stroje, peníze, konkrétní technologie.

To jsou všechny položky, které se používají v určitém okamžiku výrobního procesu. Jeho funkce jsou různé: být přeměněny na zboží a / nebo služby pro konečné uživatele, účastnit se předchozího transformačního procesu a distribuovat konečné zboží a / nebo služby konečnému uživateli.

Kromě toho se zdroje společnosti používají k získání nových zdrojů, ke koordinaci zbývajících zdrojů a ke zvýšení produktivity organizace.

Tento typ zdrojů je rozdělen do pěti skupin: lidské, materiální, finanční, technologické a nehmotné.

Typy obchodních zdrojů

- Lidské zdroje

Nejdůležitějším zdrojem v každé organizaci jsou lidé, protože mají na starosti kontrolu zbývajících zdrojů, aby výrobní proces fungoval.

Z tohoto důvodu jsou dovednosti pracovníků a vztahy mezi nimi obzvláště významné faktory úspěchu jakéhokoli podnikání; Nezáleží na tom, jaký typ zaměstnance jsou, protože všichni se účastní určité fáze procesu. Hlavní charakteristiky lidských zdrojů jsou následující:

Společnost je nevlastní

Organizace může mít mimo jiné kontrolu nad svými materiály, stroji, infrastrukturami; nemá však nad lidmi žádné vlastnictví. Nabízejí své dovednosti výměnou za finanční odměnu.

Vaše schopnosti jsou nehmotné zdroje

Vlastnosti každého člověka nelze měřit ani vážit. Jak se uvidíme později, projeví se pouze ve vývoji jejich funkcí v organizaci.

Koordinují zbývající prostředky

Díky lidem může být zahájeno celé podnikání; bez nich by to nebylo možné.

Čím více znalostí, tím lépe placené

Některé lidské zdroje jsou velmi vzácné. Čím složitější je tedy znalosti, tím lépe musí být zaplaceno.

Příklady

Lidským zdrojem je každý pracovník v organizaci. Lidské zdroje zahrnují veškerý personál společnosti: od prezidenta po stážisty právě mimo vysokou školu.

- Finanční zdroje společnosti

Jednoduše řečeno, finanční zdroje společnosti jsou ekonomická kapacita, kterou má ve všech svých formách: hotovost, příjem, výdaje, úvěry, investice, mimo jiné.

Díky těmto zdrojům bude organizace schopna zaručit implementaci zbývajících zdrojů. Mezi jeho hlavní funkce patří:

Mají různé tvary

Mohou být prezentovány mimo jiné jako hotovost, úvěry, dluhopisy, akcie.

Spouštějí zbývající zdroje

Dělají to prostřednictvím jejich pořízení nebo platby: nákup stálých a variabilních aktiv (materiální zdroje), výplaty mezd (lidské zdroje), výplaty kreditů (finanční zdroje), vývoj nových technologií (technologické zdroje) nebo zlepšení pracovního prostředí (zdroje) nehmotný majetek).

Pocházejí z různých zdrojů

Finanční zdroje mohou pocházet od samotných partnerů (sociální kapitál), ze státních dotací, z prodeje produktů nebo služeb, z účasti investorů nebo půjček, mimo jiné.

Jeho správné řízení je nezbytné

To je tak, aby bylo možné napravit náklady společnosti. Za tímto účelem existují systémy, jako je ERP (Enterprise Resource Planning), technologický zdroj odpovědný za správu těchto typů zdrojů nejlepším možným způsobem.

Příklady

Některé skutečné příklady mohou být peníze v krabici, v bance, půjčka půjčená bankou na financování nákupu vozidla nebo akcie společnosti.

- Hmotné zdroje

Hmotné zdroje jsou tvořeny veškerým hmotným majetkem, který má organizace k dispozici, jako jsou stroje, nemovitosti, vozidla, kancelářské potřeby, počítačové vybavení, suroviny nebo skladové zásoby. Jeho nejvýznamnější vlastnosti jsou rozděleny níže:

Hmatatelný

To znamená, že je lze vidět, dotknout se nebo změřit.

Mohou být součástí procesu vytváření dalších zdrojů

To lze provést přímo (stroje, počítačové vybavení atd.) Nebo nepřímo (pozemky, vozidla atd.).

Podporují výrobní proces

Mohou napomoci tomu, aby byl výrobní proces vytvořen nejlepším možným způsobem (jako je role papírenského zboží nebo palivo), nebo mohou být dokonce podstatnou součástí konečného produktu (jako jsou suroviny).

Příklady

Pokud vezmeme příklad oděvní továrny, jeho fyzickými zdroji by mohla být samotná továrna (vlastnost), stroj na výrobu trička (strojní zařízení), dodávková dodávka (vozidlo) a všechny oděvy dostupné ve skladu (sklad).

- Technologické zdroje

Technologie je velmi důležitou součástí podnikových zdrojů. Zde jsou systémy a procesy, které jsou součástí činnosti a které slouží k ukládání nehmotných zdrojů.

Mohou to být mimo jiné systémy pro správu IT, vývoj proprietárních technologií, telefonní služby, datové servery nebo technologické patenty. Nejdůležitější vlastnosti jsou následující:

- Technologické zdroje ukládají a spravují nehmotné zdroje.

- Zvyšte účinnost organizace.

- Spravují je obvykle oddělení IT (informační technologie).

- Jeho implementace má rozhodující vliv na využití jiných zdrojů.

Příklady

Mezi nejvýznamnější příklady patří slavný CRM nebo CMS (systémy pro správu počítačů), proprietární software vytvořený společností (vývoj proprietárních technologií) nebo systém pro správu databází (RDBMS).

- Nehmotné zdroje

I když jsou tyto zdroje někdy vynechány z žebříčku, stále více se berou v úvahu; Je to proto, že jsou to zdroje, které dělají rozdíl mezi průměrnou společností a efektivní a úspěšnou společností.

Jak napovídá jejich název, nelze je vnímat smysly; to znamená, že se jich nelze dotýkat, vidět ani měřit, což někdy ztěžuje řízení.

Některé z těchto zdrojů jsou znalosti zaměstnanců, důvěra mezi zaměstnanci, image značky, rutiny prováděné na pracovišti a týmová práce. Jeho hlavní vlastnosti jsou:

- Nemohou být vnímány smysly.

- Je obtížné měřit a kvantifikovat

- Rozlišují mezi úspěchem a neúspěchem.

- Mohou být vyvíjeny a vylepšovány.

- Obecně musí být kombinovány s dalšími faktory, aby fungovaly.

Příklady

- Mít multidisciplinární a soudržný tým (znalosti, týmová práce).

- Existence plné důvěry mezi pracovníky, usnadňující komunikaci (důvěra).

- Že jste vytvořili flexibilní a pohodlnou rutinu (rutiny).

- To, že spotřebitelé vnímají značku dobře (image značky).

Reference

1. LosRcursosHumanos.com (2017). LosRcursosHumanos.com. Získáno z losrecursoshumanos.com
2. Oliveras, E.-F. (sf). group-pya.com. Získáno z blogu.grupo-pya.com
3. Miller, GT a S. Spoolman (2011). Život v životním prostředí: principy, propojení a řešení. Belmont: Brooks, Cole, 17. vydání
4. Zůstatek (2017). Beyond Hiring and Firing: Co je HR management?
5. Mathis, RL; Jackson, JH (2003). Řízení lidských zdrojů. Thomson.