OBRAT ZÁSOB: ZÁSADY, KALKULACE A PŘÍKLADY - DUDAS - 2025

Obratu zásob je vybaven ukazatelem počet případů, kdy společnost prodala a nahradila její inventář produktů po určitou dobu. Poskytuje informace o tom, jak společnost řídí náklady a efektivitu svých prodejních snah.

Správa úrovní zásob je pro podniky důležitá, protože může ukázat, zda je prodejní úsilí efektivní nebo zda jsou náklady kontrolovány. Ukazatel obratu zásob je důležitým měřítkem toho, jak dobře podnik generuje prodej ze svých zásob.

Zdroj: pixabay.com

Inventář je účet veškerého zboží, které má společnost ve svých zásobách, včetně surovin, nedokončené výroby a hotového zboží, které bude nakonec prodáno.

Pro společnosti může být velmi nákladné udržovat zásoby, které se neprodávají. Z tohoto důvodu může být obrat zásob důležitým ukazatelem efektivnosti prodeje, ale také pro řízení provozních nákladů.

Dělejte lepší rozhodnutí

Výpočet obratu zásob může společnostem pomoci lépe se rozhodovat o tvorbě cen, harmonogramech výroby, o tom, jak využít propagace k přesunutí nadbytečných zásob, a jak a kdy nakoupit nové zásoby.

Používá se k měření efektivity správy zásob společnosti. Obecně platí, že vyšší hodnota obratu zásob znamená lepší výkon a nižší hodnota znamená neefektivnost při kontrole úrovní zásob.

Z čeho se skládá?

Obrat zásob měří, jak rychle podnik prodává zásoby a jak porovnává s průměry průmyslu. Čím je větší, tím lepší, protože vysoký obrat zásob obecně znamená, že podnik prodává výrobky velmi rychle a že existuje poptávka po produktu.

Obrat zásob poskytuje nápad, pokud společnost spravuje své zásoby správně. Společnost možná přecenila poptávku po svých produktech a koupila příliš mnoho produktů, jak ukazuje nízký obrat.

Na druhé straně, pokud jsou obraty zásob velmi vysoké, je možné, že není nakoupeno dostatečné množství zásob a že se ztrácí prodejní příležitosti.

Čím déle je položka držena, tím vyšší jsou její náklady na údržbu a tím nižší je důvod, proč se spotřebitelé budou muset vrátit k nákupu nových položek.

Rovněž existují příležitostné náklady na nízký obrat zásob. Zboží, které prodává dlouho, se vyhýbá umisťování novějších položek, které lze snadno prodávat.

Obrat zásob a ziskovost

Objem prodeje je jednou složkou výpočtu návratnosti aktiv, zatímco druhou složkou je ziskovost. Použití techniky, jako je diskontování, může eliminovat zásoby, ale má za následek snížení ziskovosti.

Vzhledem k tomu, že návratnost, kterou podnik dosahuje ve svých aktivech, závisí na tom, jak rychle se zásoby prodávají se ziskem, vysoký obrat neznamená nic, pokud podnik nedosáhne zisku při každém prodeji.

Politika střídání

Potřeba zlepšit tento ukazatel vzniká, když je míra obratu zásob pod průmyslovými standardy.

Nízký ukazatel ukazuje, že společnost má více zásob, než je požadováno. Obecně platí, že pokud se produkt prodává rychleji, bude operace inventarizace efektivnější.

Proto je nejlepší mít vlastní plán na zlepšení obratu zásob, a to buď zaměřením na lepší prodej, nebo snížením peněz uvíznutých v inventáři.

Dobré pravidlo je, že pokud je obrat zásob krát krát hrubý ziskový rozpětí 100% nebo více, pak průměrný inventář není příliš vysoký.

Snižte zásoby

Účelem zvýšení obratu inventáře je snížit zásoby z následujících důvodů:

- Náklady na údržbu jsou sníženy. Organizace utrácí méně peněz na nájem, služby, pojištění, krádež a další náklady na údržbu inventáře produktů.

- Snížení nákladů na údržbu zvyšuje ziskovost, pokud příjem z prodeje zboží zůstává konstantní.

- Položky, které rotují rychleji, zvyšují schopnost reagovat na změny požadavků zákazníků. Navíc to umožňuje výměnu zastaralých položek.

Obecné úvahy

- Při střídání zásob by měly být srovnávány podobné produkty a podniky. Například obrat automobilů v obchodním zastoupení může být mnohem pomalejší než obrat spotřebních výrobků prodávaných v supermarketu.

- Pro většinu maloobchodníků je vynikající míra obratu tři až čtyři rotace ročně. V ideálním případě by se míra obratu zásob měla shodovat s mírou doplňování dané položky.

- Pokus o manipulaci se zlevněnými obraty zásob může výrazně snížit ziskovost.

Jak se počítá

Pro výpočet ukazatele obratu zásob se nacházejí následující vzorce:

Obrat zásob = náklady na prodané zboží / průměrné zásoby, nebo

Obrat zásob = tržby / průměrné zásoby.

Při výpočtu obratů zásob je lepší rozdělit náklady na prodané zboží spíše než tržby na průměrný inventář, aby byla přesnější. Důvodem je, že prodeje, které mají další marži nad náklady, zvyšují obrat zásob.

Průměrné zásoby se počítají jako: (počáteční inventář + konečný inventář) / 2. Počáteční a koncové hodnoty zásob lze získat z rozvah na začátku a na konci období.

Průměrný inventář se používá ve vzorci místo končícího inventáře, protože společnosti mohou mít v určitých ročních obdobích vyšší nebo nižší úroveň zásob.

Náklady na prodané zboží měří náklady na výrobu zboží a služeb pro společnost. Zahrnuje náklady na materiál, náklady na práci přímo související s výrobou a obecné výrobní náklady použité přímo k výrobě zboží.

Dny prodeje

Dny prodejního inventáře měří, kolik dní trvá, než se inventář převede na prodej. Také známý jako dny inventáře. Vzorec je následující:

Dny inventáře = (průměrná inventura / cena prodaného zboží) x 365.

V ideálním případě by měl být tento indikátor nízký. To by se promítlo do méně dní potřebných k převodu zásob na hotovost.

Hodnoty dnů prodeje zásob se však mohou v jednotlivých odvětvích lišit. V důsledku toho je důležité porovnat dny prodeje inventáře společnosti s jejími vrstevníky.

Důležitost

Ukazatel obratu zásob je účinným měřítkem toho, jak dobře společnost převádí své zásoby na prodej. Poměr také ukazuje, jak dobře management řídí náklady spojené s inventářem a zda se nakupuje příliš mnoho nebo málo zásob.

Vždy je důležité porovnat ukazatel obratu zásob s průmyslovým měřítkem a posoudit, zda společnost úspěšně spravuje své zásoby.

Položka, jejíž zásoby se prodávají nebo střídají jednou ročně, má vyšší náklady na údržbu než ta, která se v této době dvakrát nebo třikrát otočí. Obrat zásob také ukazuje obratnost podniku.

Nákupy vs. prodeje

Tento ukazatel je důležitý, protože obrat závisí na dvou hlavních složkách výkonu.

První složkou je nákup zásob. Pokud se v průběhu roku nakoupí větší množství zásob, společnost bude muset prodat větší množství zásob, aby zlepšila svůj obrat.

Pokud společnost není schopna prodat tato větší množství zásob, bude to mít za následek skladování a další náklady na držení.

Druhou součástí je prodej. Musí se shodovat s nákupy inventáře, jinak inventář nebude fungovat efektivně. Proto musí být oddělení nákupu a prodeje vzájemně sladěny.

Obrat zásob ukazuje, zda jsou oddělení nákupu a prodeje společnosti synchronizována. V ideálním případě by zásoby měly odpovídat prodejům.

Příklady

Walmart

Za fiskální rok 2017 vykázal Wal-Mart roční obrat 485,14 miliard USD, průměrný roční inventář 43,04 miliard USD a roční náklady na prodané zboží 361,25 miliard USD. Obrat společnosti Walmart se rovná:

361,25 miliard $ / 43,04 miliard $ = 8,39.

Váš soupis dní se rovná: (1 / 8,39) x 365 = 43 dní.

To naznačuje, že Walmart prodává veškerý svůj inventář ve 43denním období, což je pro tak velkého globálního maloobchodníka docela působivé.

Tržby děleny průměrným inventářem

Předpokládejme, že společnost A má tržby 1 milion USD a náklady na prodané zboží 250 000 USD ročně. Průměrný inventář je 25 000 USD.

S využitím prodejního přístupu má společnost objem prodeje ve výši 1 milionu USD děleno průměrnou zásobou 25 000 USD. To odpovídá 40 rotacím za rok.

Převeďte to na dny vydělením 365 obraty inventáře, což je 9 125 dní. To znamená, že zásoby se střídají 40krát ročně a jsou k dispozici přibližně devět dní.

Náklady na prodané zboží děleno průměrným inventářem

Pomocí druhého přístupu se obrat zásob počítá jako cena prodaného zboží dělená průměrným zásobem. V tomto příkladu by to bylo 250 000 dolarů děleno 25 000 $, což se rovná 10.

Počet dní inventury se pak vypočítá vydělením 365 10, což je 36,5. Při použití tohoto přístupu se inventář otáčí 10krát ročně a je k dispozici přibližně 36 dní.

Tento přístup poskytuje přesnější opatření, protože nezahrnuje tržní cenu.

Reference

1. Investopedia (2018). Obrat zásob. Převzato z: investopedia.com.
2. Ryan Fuhrmann (2018). Jak vypočítat poměr obratu zásob? Investopedia. Převzato z: investopedia.com.
3. Wikipedia, encyklopedie zdarma (2018). Obrat zásob. Převzato z: en.wikipedia.org.
4. Tradegecko (2018). Jak vypočítat obrat zásob: Vzorec obratu zásob. Převzato z: tradegecko.com.
5. Matthew Hudson (2018). Co je obrat zásob? Bilance Small Business. Převzato z: thebalancesmb.com.
6. Můj účetnický kurz (2018). Ukazatel obratu zásob. Převzato z: myaccountcourse.com.