- vlastnosti
- Podejte zprávu jednomu nadřízenému
- Důležitost
- Zásady řízení
- Jednota velení a jednota směru
- Výhody řídicí jednotky
- Lepší vztah
- Autorita, odpovědnost a odpovědnost
- Snižte duplicitu úlohy
- Rychlá nebo okamžitá rozhodnutí
- Efektivní a účinná disciplína
- Lepší koordinace a týmová práce
- Zvyšujte motivaci a pozitivní přístup
- Vyšší produktivita
- Příklad
- Reference
Řídicí jednotka je princip řízení, která uvádí, že ve formální organizaci žádný podřízený musí přijmout více zakázek a informovat nadřízeného. Jeho účelem je zajistit jednotu úsilí pod odpovědnou osobou k dokončení úkolu.
Jednota velení je jedním ze čtrnácti zásad vedení společnosti Henri Fayol. Tento princip uvádí, že pro podřízeného by měl existovat pouze jeden nadřízený. To znamená, že zaměstnanec nebo pracovník by neměl mít mnoho šéfů nebo nadřízených.
Zdroj: pixabay.com
Pokud zaměstnanec nebo podřízený musí pracovat pod vlivem mnoha šéfů nebo nadřízených, vytváří to matoucí situaci, dilema a nepořádek. To také ovlivňuje celkovou efektivitu, produktivitu a zisk organizace.
Proto by podle zásady jednoty velení nemělo příliš mnoho šéfů nebo nadřízených řídit ani dohlížet na stejné množství práce prováděné jedním pracovníkem nebo zaměstnancem. Jinými slovy, práce dělníka nebo zaměstnance musí být vždy pod dohledem jediného šéfa.
vlastnosti
- Jednota velení se týká zásady řízení, která stanoví, že držitel pozice by měl přijímat příkazy od jediného šéfa a podat zprávu stejnému šéfovi.
- Účelem jednoty velení je zabránit dvojímu podřízení. Proto se vyhněte podřízenosti více supervizorům.
- Zaměřuje se na jednoho zaměstnance nebo podřízeného.
- Výsledkem jednoty velení je, že tento princip vede k efektivní práci podřízených.
- Jednota velení může existovat ve velkých i malých organizacích.
- Stanovuje vztah, který by měl existovat mezi nadřízeným a podřízeným.
- Jednota velení je nezbytná pro stanovení odpovědnosti za každou osobu v organizaci.
- V malém podniku může struktura automaticky následovat jednotu velení, když jeden majitel nebo manažer má plnou kontrolu nad každou odpovědností za správu.
Podejte zprávu jednomu nadřízenému
Jednota velení znamená, že každý pracovník se hlásí jedinému nadřízenému. Váš nadřízený zase odpovídá pouze jedné osobě. Každý nadřízený však může mít více než jednoho podřízeného.
To znamená, že jako zaměstnanec se hierarchie velení v podstatě zastaví na vyšší úrovni, takže se nemusíte starat o hlášení více než jedné osobě.
Důležitost
Jednota velení se vyhýbá možnosti, že zaměstnanec nebude vědět, jaké příkazy má dodržet nebo komu se má hlásit. To platí i tehdy, když je organizace řízena výborem.
Například ve Spojených státech je superintendant veřejných škol odpovědný za svou každodenní činnost předsedovi školní rady, nikoliv obecné školní radě.
Jednota velení může pomoci předcházet problémům, jako je zaměstnanec, který cítí potřebu reagovat na více než jednoho manažera, nebo situace, kdy nadřízený nadřízený přímo velí členovi týmu, aniž by konzultoval okamžitého nadřízeného daného zaměstnance. člen.
To zvyšuje srozumitelnost procesu řízení pro členy týmu i nadřízené. Výsledkem je menší zmatek a chaos, pokud jde o úkol přidělený zaměstnanci a výsledky získané při účinném výkonu jejich funkcí.
Zásady řízení
Henry Fayol, francouzský důlní inženýr a manažer, byl ten, kdo uvedl 14 zásad řízení. Dva z těchto principů řízení jsou jednota velení a jednota směru.
Všichni členové této školy byli společní pokusem extrapolovat na základě svých praktických zkušeností v manažerských rolích ve velkých organizacích soubor pravidel, jak účinně a efektivně řídit správu.
Fayol to definoval z hlediska předvídavosti, plánování, organizace, velení, koordinace a kontroly.
Za tímto účelem musí správa fungovat podle souboru zásad, které jsou platné, bez ohledu na prostředí a cíle organizace. Mezi tyto zásady patřila zásada jednoty velení, jasná hierarchie a specializace zaměstnání.
Jednota velení a jednota směru
Velitelská jednotka prohlašuje, že každý zaměstnanec odpovídá jednomu nadřízenému, a proto od něj přijímá příkazy související s úkolem, který má být vykonán.
Podle tohoto principu je duální podřízenost zcela ignorována. To znamená, že zaměstnanec bude odpovědný jedinému nadřízenému, který bude zase podřízen vedoucímu, a tak dále bude řetěz pokračovat.
Osoba, za kterou by měl být zaměstnanec odpovědný, je přímo nad pozicí zaměstnance, která se nazývá okamžitý šéf.
Na druhou stranu, jednota směru znamená, že soubor činností, které mají společný cíl, musí být prováděny podle jediného plánu a také pod jedním šéfem.
Jednota velení souvisí s účinnou prací podřízených v organizaci. Na rozdíl od směrové jednotky se uvádí, že každá jednotka organizace se musí prostřednictvím organizovaného úsilí vyrovnat stejnému cíli.
Výhody řídicí jednotky
Lepší vztah
Jednota velení pomáhá rozvíjet mnohem jasnější a lepší vztah mezi nadřízenými a podřízenými.
Autorita, odpovědnost a odpovědnost
Výsledkem je jasná a dobře organizovaná pravomoc, odpovědnost a odpovědnost mezi různými úrovněmi pracovní síly organizace.
Snižte duplicitu úlohy
Pomáhá omezit nebo zabránit duplicitě práce mezi různými úrovněmi pracovní síly organizace.
Rychlá nebo okamžitá rozhodnutí
Jednota velení pomáhá správcům rychle a okamžitě rozhodovat správně.
Efektivní a účinná disciplína
Jednota velení zajistí efektivní a efektivní kázeň personálu v organizaci.
Lepší koordinace a týmová práce
Jednota velení zajišťuje lepší koordinaci a týmovou práci pracovníků v organizaci.
Zvyšujte motivaci a pozitivní přístup
Zvyšuje motivaci a vytváří pozitivní přístup mezi pracovníky organizace.
Vyšší produktivita
Vede to k vyšší produktivitě zboží a služeb. V důsledku toho se vytváří lepší image nebo značka organizace na trhu.
Příklad
Řádná jednota velení plyne z manažera na zástupce manažera, z zástupce manažera do supervizora, z supervizora do exekutivy a nakonec z exekutivy do pracovníků.
Podle zásady jednoty velení musí organizace dodržovat správnou jednotu velení. Proto nesmí být sděleno přes nesprávnou řídicí jednotku.
Reference
- Gaurav Akrani (2012). Princip jednoty velení - význam příkladů výhod. Život města Kalyan. Převzato z: kalyan-city.blogspot.com.
- Surbhi (2017). Rozdíl mezi jednotou velení a jednotou směru. Klíčové rozdíly. Převzato z: keydifferences.com.
- Svobodný slovník (2018). Klasická teorie řízení Převzato z: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
- Kristyn Hammond (2018). Rozdíl mezi řetězcem velení a jednotou velení. Bizfluent. Převzato z: bizfluent.com.
- Sambit (2018). Studijní poznámka k jednotě velení. Vaše knihovna článků. Převzato z: yourarticlelibrary.com.