7 HLAVNÍCH TEORETICKÝCH PŘÍSTUPŮ K ŘÍZENÍ - KULTURNÍ SLOVNÍK - 2026

Mezi hlavní teoretické přístupy ke správě vznikly jako výsledek sociální kontext, ve kterém žijeme, takže pro jejich formulaci, byly pořízeny ekonomické, sociální, technologické a kulturní faktory v úvahu při hledání žádosti podle okamžiku.

Teoretické přístupy ke správě jsou koncipovány podle toho, jak lidé reagovali na události, ke kterým došlo v určitých okamžicích v historii.

V tomto smyslu lze říci, že vznikají jako důsledek sociálních a ekonomických potřeb, způsobených zrychleným technologickým rozvojem, ke kterému došlo na začátku 20. století v důsledku průmyslové revoluce, protože to způsobilo růst produktivity a konkurenceschopnosti., což mělo dopad nejen na hospodářství, ale také na společnost.

V současné době existují různé teoretické přístupy k řízení, mezi něž patří: vědecká teorie managementu, klasická teorie managementu, teorie lidských vztahů, vědecká teorie chování, teorie systémů, byrokratická teorie, mimo jiné.

Hlavní teoretické přístupy k managementu

Vědecká teorie managementu

Teorie vědeckého řízení se objevila na konci devatenáctého století s cílem učinit management disciplínou založenou na zkušenostech a zásadách.

Byla tedy vyvinuta racionální metoda k řešení problémů, které se vyskytují ve společnosti, se zaměřením na návrh práce, výkon pracovníka a vědeckou metodu.

Tento přístup přikládal důležitost pouze ekonomickému aspektu, zaměřenému na produktivitu a konkurenceschopnost, motivoval rozvoj pracovníka, ale pouze v ekonomických záležitostech, protože se domnívá, že pracuje pouze za peníze, přičemž ostatní potřeby pracovníka ponechává stranou, protože nečiní vzala v úvahu spokojenost s prací.

Vědeckou teorii správy měl jako svůj hlavní exponent Frederick Taylor, který upřesnil, že zvýšení produktivity bylo dosaženo s vyšší efektivitou výroby a použitím vědecké metody.

Podle jeho postulátů závisí produktivita na efektivitě a efektivitě individuálního a organizačního výkonu.

Efektivita spočívá v dosažení cílů a efektivnosti jejich dosažení s co nejmenším množstvím zdrojů.

Klasická teorie řízení

Klasická teorie správy, nazývaná také „tradiční“, se zaměřuje na identifikaci administrativních funkcí a stanovení administrativních principů.

Upřesňuje, že funkce a zásady jsou univerzální, a zároveň stanoví, že zásady správy jsou nehmotné a ovlivňují správní chování.

Tato teorie se snaží zvýšit efektivitu organizace prostřednictvím její struktury, tvaru a uspořádání orgánů, které ji tvoří, a jejich strukturálních vzájemných vztahů.

Hlavním představitelem klasické teorie správy byl Henry Fayol, který stanovil funkce, které by měly být vykonávány v jakékoli organizaci, které jsou:

1-Technické funkce.

2-finanční funkce.

3 - Bezpečnostní funkce.

4-Administrativní funkce.

5-komerční funkce.

Funkce 6-managementu.

1-dělba práce.

2-autorita.

3-Disciplína.

4-Jednota velení.

5-Jednota směru.

6 - Podřízení zvláštního zájmu obecnému zájmu.

7-Odměna zaměstnanců.

8-Centralizace.

9-Hierarchie.

Stabilita 10 zaměstnanců.

11 - Iniciativa

12-Personální unie

13- Objednávka.

14-Equity.

Teorie lidských vztahů

Teorie lidských vztahů má jako hlavní představitele Mary Parker Follet a Chester Barnard, kteří následovali klasickou teorii správy základních aspektů a přidali do ní nové prvky.

Mary Parker Follet se zaměřila na potřebu participativního vedení a společné práce při rozhodování a řešení problémů mezi manažery a pracovníky.

Poukázal na to, že vědecká metoda může být použita k řešení lidských problémů.

Chester Barnard upřesnil, že účinnost společnosti závisí na rovnováze mezi cíli společnosti s jednotlivými cíli a potřebami pracovníka, takže bylo nutné, aby pracovníci přijali pravomoc vedení.

Vědecká teorie chování

Tento přístup, nazývaný také Teorie potřeb a motivací, specifikuje, že organizace se musí přizpůsobit potřebám jednotlivců, protože lidský faktor je rozhodující pro dosažení cílů společnosti.

Jeho hlavním představitelem byl Abraham Maslow, který zdůraznil, že lidské potřeby jsou strukturovány v hierarchii, kde jeho horní část zahrnuje potřeby ega a seberealizace a nižší potřeby se týkají přežití.

Proto musí být uspokojeny nižší potřeby, aby byly uspokojeny vyšší potřeby.

Tento přístup naznačuje, že organizace musí nejprve zajistit, aby uspokojily některé potřeby (mzdové potřeby), než uspokojí jiné, které následují v hierarchii.

Teorie systémů

Tento přístup vidí organizaci jako systém tvořený dalšími subsystémy, které jsou vzájemně propojeny, přičemž se bere v úvahu vnitřní aspekt i prostředí organizace.

Teorie systémů je charakterizována a definována jako systém složený z jejích částí, které zase vzájemně interagují, takže změny v jedné z jejích částí ovlivňují všechny ostatní, ne vždy stejným způsobem a velikostí.

Teorie systémů má tři základní předpoklady:

1-Systémy existují v rámci systémů.

2-Systémy jsou otevřené.

3-Funkce systému závisí na jeho struktuře.

Byrokratická teorie

Byrokratická teorie správy, která se objevila v roce 1940, se snažila představit globální přístup a postavila se proti jak klasické teorii, tak teorii lidských vztahů.

Tento přístup je proto charakterizován odmítnutím všeobecných principů řízení.

Další teoretické přístupy k managementu

V současné době existují další teoretické přístupy k řízení, mezi nimiž vynikají: Teorie Z, přístup Total Quality, Teorie nepředvídatelnosti a organizační rozvoj.

Reference

1. Škola teorie správy správy, získaná 31. července 2017, z kalyan-city.blogspot.com
2. Správní teorie, získaná 31. července 2017, z encyclopedia.com
3. Administrativní správa: Fayol's Principles, načtená 31. července 2017, z boundless.com
4. Principy řízení společnosti Henri Fayol, získané 31. července 2017, z com
5. Definice teorie správního řízení, načtená 31. července 2017, z com
6. Správní teorie, získaná 31. července 2017, z slideshare.net.