INSTRUMENTÁLNÍ AKCE: CO JSOU, PŘÍKLADY A KRITIKA - KULTURNÍ SLOVNÍK - 2025

Pomocné činnosti jsou některé z těch denních akcí prováděných jednou osobou, kde je důležité dosáhnout „vnějšího“ výsledku. Jsou prováděny s ohledem na jejich důsledky a různé prostředky k dosažení cíle.

Ze sociologického hlediska umožňují instrumentální akce sociální interakci jednotlivce, protože z něj činí racionálního aktéra v jeho prostředí. Jedná se o racionální opatření, která se přijímají po zvážení nákladů, prostředků a důsledků. Hospodářské transakce často spadají do této kategorie.

Instrumentální akce mohou být komunikativní, navržené tak, aby ovlivňovaly názor nebo vyjadřovaly myšlenku; a beton, navržený tak, aby měl hmatatelný dopad na cíl. Říká se, že jsou orientováni na úspěch, protože se snaží: zvýšit produktivitu, minimalizovat náklady a maximalizovat zisky.

Obecně platí, že akce typu instrumental vyžaduje přítomnost následujících prvků: pracovní síla, technické prostředky, znalosti a dovednosti. Vycházejí z instrumentálního uvažování, které odpovídá na otázku „jak se to dělá? «.

Odvolávají se také na činy, které chtějí v daném čase ovlivnit politické a sociální prostředí. Mohou být strategické, protože jsou založeny na úvahách o nejúčinnějších prostředcích k dosažení cíle. Nazývají se také „instrumentálně racionální“ akce.

Teoretický základ instrumentálních akcí

Abychom lépe porozuměli tomuto bodu, je vhodné přezkoumat Maxe Weberovy sociologické přístupy, podle nichž existují čtyři hlavní typy sociálních akcí: navrhované nebo instrumentální racionální akce, akce racionální hodnoty, afektivní akce a tradiční akce.

V první části jsou konce akce brány jako prostředek k dosažení dalších cílů. Je to pomocné. Ve druhém případě jde o akci určenou vírou v její etickou, morální, estetickou nebo náboženskou hodnotu.

Afektivní akce podléhá emocionální reakci někoho, kdo čelí určitým okolnostem. Tradiční akce se týká aktů nebo sociálních rituálů, které jsou přenášeny z generace na generaci a jsou prováděny ze zvyku, aniž by byly hluboce zdůvodněny jejich účely.

Pro Webera lze v instrumentálních akcích rozlišovat různé stupně racionality a jejich relevance v závislosti na tom, zda je či není zaměřena na dosažení cílů; inženýr, který staví most nebo generál, který chce vyhrát vítězství, si je jasně vědom svého cíle a kombinuje prostředky k dosažení tohoto cíle.

Nakonec je Max Weber ústředním bodem toho, že tento typ uvažování charakterizuje interakce, které se nejčastěji vyskytují ve společnosti. Interakce bez většího zvážení než toho nejúčinnějšího prostředku k dosažení něčího cíle.

Instrumentální akce jsou postaveny proti komunikačním opatřením navrženým Jüngerem Habermasem, které umožňují komunikativní porozumění mezi aktéry v interakci. Podle Habermase mají za cíl dosáhnout společných definic situace, aby v rámci těchto definic sledovaly jednotlivé cíle.

V případě organizace nebo společnosti by instrumentální důvod předpokládal, že zvýšení výkonnosti by se stalo jediným cílem. Odlišný cíl předpokládá přijímání komunikačních akcí, nebo alespoň ne čistě instrumentálních.

Příklady instrumentálních akcí

Ačkoli od objevu ohně a vývoje nástrojů k lovu prehistorického člověka jsou hojné příklady instrumentálních akcí, je technika průmyslová revoluce masifikována a institucionalizována a začíná proces ekonomické, sociální a technologické transformace.

S tímto jevem byly dveře otevřeny možnosti získat větší výhody pomocí technik a nástrojů, které šetřily čas a úsilí.

Dnes jsou profese nebo technické profese normální, ve kterých se akce racionální hodnoty očekává jen zřídka. Místo toho se instrumentální akce zdají být normou.

V tomto pořadí nápadů mohou být příklady instrumentálních akcí velmi odlišné:

• Postavte most.
• Vyvíjejte lék.
• Zúčastněte se politické, environmentální nebo jiné aktivistické činnosti. V tomto případě existují rozdíly v tom, že cílem může být sebevyjádření nebo nápomocný nástroj.
• Napište knihu.
• Postavit dům.
• Připravte si recept na vaření.
• Vyjádřete politický projev.
• Spravujte společnost.
• Vyfoť.
• Procvičujte chirurgii.
• Prořezejte některé stromy.
• Vytvořte kus textilu.
• Proveďte bankovní transakci
• Nakupujte nebo prodávejte něco.
• Spravujte dopravní prostředek.
• Navrhněte politickou kampaň.
• Vypracovat strategii řízení.

Seznam může pokračovat, ale zdá se, že je dostačující odhalit rozmanitost úrovní a oblastí, ve kterých může dojít k instrumentální akci, a upozornit na jeho zmíněné vlastnosti: obvykle jsou zprostředkovány technikami a nástroji, jsou obvykle cílem, který vede k dalšímu, vyžadují určité specifické dovednosti osoby, která ji vykonává, a reagovat na to, jak se něco dělá.

Kritika instrumentálního uvažování

Existují kritická postavení, podle nichž instrumentální racionalita vyústila ve vědu, která roste s cílem zvýšit kapitál ve společnosti pasivních spotřebitelů.

Habermas ve skutečnosti obviňoval sobecký sklon k tomuto druhu akcí, při nichž jednotlivec, jak řekl, sledoval pouze svůj cíl a považoval to za nejlepší způsob, jak toho dosáhnout.

Podle této pozice se s globalizací kapitálu objevuje také univerzální model související se spotřebou a kulturou. Například dnes jsou považovány za základní potřeby, věci, které nebyly v jiných dobách historie.

Existují však ti, kdo brání tento typ uvažování kvůli jeho dopadu na vývoj civilizací.

Reference

1. Brum María (2010). ODMĚNY NA NÁSTROJOVOU racionalitu. Obnoveno z: fing.edu.uy.
2. Craig, Edward (1998). Routledge Encycopedia of Philosophy. Editoval Rotledge v Anglii.
3. García Agustín Óscar. (2005, 1. října). Komunikace a pomocné akce v organizacích. Obnoveno z webu gestiopolis.com.
4. Klandermans, Bert (2013). Instrumentální versus expresivní akce v encyklopedii sociálních a politických hnutí. Obnoveno z: onlinelibrary.wiley.com.
5. Iglesias, Mercedes; (2006). Recenze "Techno-vědecké revoluce" od Echevarría, Javier. Option, duben 126 - 130. Obnoveno z: redalyc.org.
6. Matthew Smucker, Jonathan a další (s / f). Expresivní a instrumentální akce. Obnoveno z: beautifultrouble.org.
7. Priya, Rashmi (2016). Typy společenských akcí podle Maxe Webera. Obnoveno z: yourarticlelibrary.com.
8. Rivas, Brisa (2014). Strategické, instrumentální a kontrolní akce. Obnoveno z: prezi.com.
9. Technika a technologie (2014). Design Workshop Space. Obnoveno z: tallerdibujoest85.wordpress.com.
10. Wikipedia.org.