- Nebezpečný akt koncept
- Identifikujte nebezpečné činy
- Povědomí o nejistotě
- Příklady
- Způsoby, jak zabránit nebezpečným jednáním
- Jednat proti nebezpečným činům
- Reference
Nebezpečný čin se vztahuje na scéně hrát pracovníka, ve kterém ohrožuje jeho vlastní bezpečnost, nebo že z lidí, kteří pracují kolem něj. Je to lidská část pracovních úrazů.
Je velmi důležité, aby se společnosti pokusily minimalizovat nebezpečné činy. Podle studií prováděných každý rok dochází v důsledku těchto akcí k více než 80% pracovních úrazů.
Zdroj: NAVFAC, přes Wikimedia Commons.
Existuje mnoho důvodů, proč se na pracovišti vyskytují nebezpečné praktiky. V některých případech je vinou zaměstnavatele, že poskytuje špatné školení, špatné pracovní podmínky nebo nemá nezbytný dohled.
Existují však také nebezpečné činy, za které odpovídá zaměstnanec. K těmto činnostem dochází z důvodu nadměrné důvěry, z důvodu potřeby dodržovat náročné lhůty, z důvodu fyzických problémů nebo přítomnosti zakázaných látek.
Nebezpečný akt koncept
Nebezpečné činy jsou považovány za chyby nebo nedostatky, které se jeden nebo více lidí dopustí při plnění určitého úkolu. Problém s těmito chybami je v tom, že mohou zase způsobit nehody.
Nebezpečné činy úzce souvisí s postoji pracovníků. Tyto postoje nejsou pevné, protože se mohou časem měnit a jsou definovány emočními nebo intelektuálními situacemi.
Když chování generuje nebezpečný akt, je to proto, že zvyšuje pravděpodobnost rizika při plnění určitého úkolu. Správné postoje se vyhýbají rizikům a je pravděpodobnější, že si na pracovišti zachová úroveň bezpečnosti.
Nebezpečné činy mohou nastat kvůli různým činnostem, jako jsou postoje lhostejnosti, opuštění, rozptýlení, zapomnětlivost nebo jednoduše kvůli chybě při provádění určitého úkolu.
Identifikujte nebezpečné činy
Jedním z nejdůležitějších aspektů dobrého pracovního výkonu je schopnost identifikovat nebezpečné činy. Tato předchozí práce slouží k vytvoření nástrojů, které pomáhají předcházet nehodám a optimalizovat rozvoj práce.
Zpočátku je nutné zjistit, zda zaměstnanci společnosti mají nějaký druh chování, které může způsobit rizika. Obecně platí, že tato chování jsou považována za bezohledná a jsou proti pracovním předpisům.
Je důležité definovat pozorovací techniky, aby bylo možné studovat a identifikovat postoje, které jsou mimo obvyklý vzor. Pozorování by nemělo být zaměňováno s dozorem nebo pravidelnými inspekcemi. Prvním je ověření, že úlohy jsou bezpečné.
Povědomí o nejistotě
Navíc je nezbytné přiznat a uvědomit si, že v pracovních prostředích se mohou vyskytnout nebezpečné činy. Jakmile to pochopíme, je snazší identifikovat dva typy chování, které se podílejí na jejich vzhledu.
Na jedné straně může dojít k nevědomým nebezpečným jednáním. V tomto případě pracovník neuznává rizika nebo může mít vůči společnosti rozdílný názor na jednání, která jsou považována za riziková nebo bezpečná.
Druhý typ chování má co do činění s nebezpečnými činy, ke kterým dochází v důsledku vědomých akcí na straně pracovníka. V tomto případě je rozdíl v tom, že zaměstnanec je schopen rozlišit, že existuje nebezpečí, ale přesto se rozhodne jednat, aniž by dodržoval příslušná bezpečnostní opatření pro daný případ.
Je také důležité rozpoznat úroveň neznámosti, kterou může mít zaměstnanec. Nebezpečné činy mohou být způsobeny dvěma typy situací. V jednom pracovník neidentifikuje riziko stejným způsobem jako jeho nadřízení.
V tomto případě dochází ke střetu kritérií mezi zaměstnancem a společností. Neexistuje shoda ohledně rozsahu nebezpečí ani odhadu pravděpodobnosti výskytu nehody.
Na druhé straně existují pracovníci, kteří jednají očekávaným způsobem, ale ne právě proto, že vědí rizika ve své práci. Existují případy, kdy se zaměstnanci prostě chovají, protože jim bylo řečeno, že je to vhodné, ale z tohoto důvodu nedokážou identifikovat nebezpečí kolem nich.
Příklady
Nebezpečné činy lze pozorovat na různých úrovních společnosti. Vše záleží na znalostech a chování zaměstnanců, i když intenzita rizik se liší také v závislosti na kontextu, ve kterém se pracovník nachází.
Nejjednodušší a nejběžnější příklady nebezpečných jednání lze pozorovat, když pracovník manipuluje s pracovním zařízením bez příslušného povolení svých nadřízených. Nedostatek povolení může být způsoben několika důvody, například nedostatečnou přípravou zaměstnance, neznalostí nějaké chyby nebo jednoduše nedostatkem důvěry.
Rizika také rostou, když pracovníci zvyšují svou pracovní rychlost. Obvykle k tomu dochází z důvodu, že chcete dosáhnout cíle rychleji nebo z jednoduchého důvodu dokončení úkolu dříve, než se očekávalo, což může vést k nebezpečným jednáním.
Je také velmi běžné, že zaměstnanci nepoužívají ochranné nástroje, které byly navrženy pro jejich práci. Mnohokrát k tomu dochází v důsledku nepohodlí nebo jednoduše kvůli malému zvyku používat další nářadí nebo nadměrnou důvěru.
Může se stát, že se zaměstnanci ve výchozím nastavení vystaví nebezpečným situacím. Dalším problémem je to, že jim nebyla nikdy sdělena rizika spojená s určitými situacemi.
Nedostatek organizace také zvyšuje pravděpodobnost úrazů na pracovištích. Může to být něco tak jednoduchého, jako nechat nářadí na nespecifikovaných místech nebo jednoduše mít odpad nebo odpad, který kdykoli může bránit úkolům.
Po stejné linii je údržba nezbytná pro dobré pracovní prostředí. Nedostatečná péče může vést k rychlejšímu poškození nástrojů nebo jejich nesprávné funkci.
Způsoby, jak zabránit nebezpečným jednáním
Zdá se snadné zabránit nebezpečným jednáním na pracovišti, ale to záleží na mnoha faktorech. Nejdůležitější je pokusit se je minimalizovat správným určením možných nebezpečí, která mohou nastat.
Role společnosti je proto zásadní při snižování nebo vyhýbání se nebezpečným situacím. Z tohoto důvodu je důležité provádět dobré pohovory a výběr pracovníků. Školení je také důležité a musí být trvalé.
Společnosti se často rozhodnou motivovat své týmy cenami. Různými způsoby propagují disciplínu a propagandu si pamatují na pravidla, posilují rozhodování zaměřené na bezpečnost jednotlivě i ve skupinách.
Jednat proti nebezpečným činům
Navzdory všem preventivním opatřením, která mohou být přijata, vždy existuje určité procento, bez ohledu na to, jak malé, nebezpečné jednání, ke kterému může dojít v pracovním prostředí.
Je také velmi důležité znát správný způsob jednání v nebezpečné nebo rizikové situaci. Cílem by mělo být zastavit toto nebezpečí nebo minimalizovat jeho poškození.
V rizikových situacích se pokuste zůstat v klidu. Abychom to mohli udělat, musíme si také uvědomit, že použitý jazyk musí být v souladu s fyzickými akcemi.
Pokud je zjištěn nebezpečný čin, musí být pracovníkovi sděleno, co se stalo a jeho selhání. Můžete společně zjistit, zda existuje lepší způsob, jak v budoucnu jednat, když se objeví podobné situace.
Zapojení pracovníků je dobrý způsob, jak změnit své chování. Můžete být požádáni o návrhy, vysvětlit své zkušenosti a své motivace.
Pokud není možné změnit způsob jednání pracovníka, musí být stanovena pravidla nebo tresty za jejich nesprávné chování.
Reference
- Chinchilla Sibaja, R. (2002). Zdraví a bezpečnost při práci. San José, Kostarika: EUNED.
- Dessler, G. (1988). Personální management. Londýn: Prentice-Hall International.
- Mertens, L., & Falcón, M. (2011). Vlastní správa bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Montevideo: Cinterfor / ILO.
- Ramírez Cavassa, C. (2015). Průmyslová bezpečnost. Mexico, DF: Limusa.
- Rodellar Lisa, A. (2009). Zdraví a bezpečnost při práci. Barcelona: Marcombo.