SPORTOVNÍ SPRÁVA: HISTORIE, ZÁKLADY A FUNKCE - DUDAS - 2025

Administrativa sportu je kategorie správy odpovědný za řádné fungování struktury sportovní organizace. Usiluje také o propagaci a rozvoj sportu ve všech jeho oborech.

Stejně tak tento typ řízení zahrnuje i komerční rysy, ačkoli cíle zaměřené na rozvoj sportu a respektování struktury organizace by měly vždy převládat.

Zdroj: Pixabay.com

Podle některých odborníků musí sportovní správa sledovat tři hlavní cíle: dosáhnout organizačních účelů, řízení lidských zdrojů a správu kapitálu a majetku.

V tomto smyslu se tento typ řízení také spoléhá na řízení činností a zdrojů struktury, rozpočet, zařízení, která lze získat, a na typ programování sportovní skupiny.

Dobrý správce sportů musí brát v úvahu sportovní zařízení, pracovní podmínky zaměstnanců, týmy a výsledky, které mají být získány podle sezóny.

Dějiny

Lze zdůraznit některé prvky související s výskytem této disciplíny:

- Někteří odborníci uvádějí, že pokud jde o narození sportovní správy, je důležité pojmenovat vznik olympijských her v Řecku, zejména proto, že to byla důležitá součást politického a sociálního rozvoje polis.

- Sport byl časem považován za aktivitu a ne za disciplínu, která se musela brát vážně, na rozdíl od jiných sociálních a ekonomických odvětví.

- Během středověku se začaly objevovat první známky současných sportovních manažerů, lidí zodpovědných za organizování show a také výuku různých disciplín.

- Stejně jako v 18. století se během průmyslové revoluce projevily další důležité aspekty, které by formovaly sportovní odvětví. Mezi nimi vynález nových her, stanovení pravidel a tvorba sportovních komisí a desek.

- Ke zlepšení předmětu by však mělo dojít od 80. let, mezi olympijskými hrami v Los Angeles (1984) a Soulem (1988), které sloužily k prokázání, že sport by mohl být podnik ziskové.

- S postupem času byl sport vážně považován za výrobní odvětví s vysokými příjmy, které mělo za následek aktivaci ekonomiky, a současně přineslo přijetí a populární sympatie.

- Díky této úrovni transcendence byla sportovní správa zřízena jako nástroj k zajištění struktury a zajištění řízení zdrojů instituce tohoto druhu, která se používá v různých existujících disciplínách.

- Na druhou stranu je důležité zdůraznit, že pro některé autory se sportovní manažeři stali důležitými součástmi pro formování této oblasti správy, protože pomohli založit tuto profesi, jak je známo dnes.

Druhy sportovní správy

Je třeba zmínit tři:

- Strategické řízení: pokrývá proces plánování a směr, kterým musí organizace postupovat, aby se předešla škodám, které může v budoucnu utrpět.

- Taktická správa: týká se úkolů zaměřených na dosažení střednědobých cílů. Jsou prováděny různými odděleními.

- Provozní správa: jedná se o procesy, které budou prováděny za účelem plnění úkolů. Pokrývá všechny úrovně organizace a metodiku, kterou je třeba dodržovat.

Základy

Vzhledem k tomu, že se jedná o instituci se záměrem hospodářského růstu, lze říci, že základními principy jsou:

- Plánování: zohledněte cíle a pokuste se je realizovat co nejefektivnějším způsobem.

- Organizace: zvažuje plánování a rozdělení odpovědností mezi členy, kteří jsou součástí instituce. To rovněž umožňuje navázat a posílit vazby, které jsou vytvářeny uvnitř i vně.

- Provádění: jedná se o plnění nezbytných úkolů založených na cílech. V tomto případě bude nezbytná znalost povinností každého prvku.

- Kontrola: souvisí s inspekcí a sledováním funkcí a úkolů personálem.

- Analýza: zahrnuje proces hodnocení na trhu a interní proces.

- Projekce: s ohledem na to, jak se organizace daří, zvažte projekty, které lze v budoucnu založit, aby se organizace a tým posílily na místní, regionální a mezinárodní úrovni.

Funkce

Funkce lze rozdělit takto:

- Navrhnout pokyny, které musí být splněny, aby bylo dosaženo cílů založených na programech, předpisech a dokonce i chování zaměstnanců.

- V této profesi je nutné rozdělit úkoly a zdroje, které budou pro instituce nezbytné.

-Veďte vedení, motivaci a autoritu zaměstnanců. To budou charakteristiky nezbytné k udržení struktury a dobrého provozu.

- Průběžné hodnocení společnosti a životního prostředí s cílem stanovit mnohem větší cíle.

Profil profesionála odpovědného za správu a správu sportu

Jak bylo uvedeno výše, vedoucím sportu je osoba, která bude mít na starosti disponování peněžními, technologickými a lidskými zdroji, aby maximalizovala plnění úkolů, aby dosáhla požadovaných výsledků.

Proto jsou dovednosti, které dotyčná osoba musí mít, pojmenovány:

- Techniky: musí zvládnout širokou škálu znalostí týkajících se financí, psychologie, účetnictví a lidských zdrojů.

- Lidský mezilidský vztah: označuje schopnost zlepšit schopnosti všech jeho zaměstnanců, zákazníků a investorů. To také zahrnuje váš talent jako vůdce.

- Koncepční: manažer bude schopen vidět, že organizace je živá bytost a že musí neustále komunikovat.

- Diagnostika: je odborník schopný identifikovat proměnné, které mohou ovlivnit vnitřní strukturu společnosti, jakož i vnější faktory. To vám pomůže jednat efektivně v současnosti a také v budoucnu předvídat složité scénáře.

Další základní vlastnosti

Kromě již zmíněných lze uvést i další:

-Je to ideální manažer pro všechny sportovní a rekreační subjekty.

- Důsledně analyzovat potřeby instituce.

- Jednání o strategických aliancích.

-Vyvíjejte správu značky pro posílení určitého produktu.

-Je schopen organizovat akce, jako jsou mistrovství nebo sportovní akce.

Reference

1. Co dělá sportovní manažer? (stručné stanovisko). (2016). Na Liber Vespě. Získáno: 10. října 2018. V Liber Vespa z libervespa.com.
2. Sportovní správa. (sf). Na serveru Alicante. Na serveru Alicante de glosarios.servirdor-alicante.com.
3. Správa a řízení sportu - vzdálenost. (sf). Na Garcilaso de la Vega University. Získáno: 10. října 2018. Na Garcilaso de la Vega University v Uigv.edu.pe.
4. Jaké jsou funkce sportovního administrátora v každém kroku administrativního procesu. (sf). V klubových esejích. Citováno: 10. října 2018. V Club Ensayos de clubensayos.com.
5. Historie sportovní správy. (sf). V blogu Utel. Načteno: 10. října 2018. V blogu Utel utel.edu.mx.
6. Hlavní základy správy. (sf). V Next_u. Načteno: 10. října 2018. V Next_u na nextu.com.
7. Sportovní organizace a role vůdce. (2007). V portálu Fitness. Na portálu Fitness portportitness.com.
8. Druhy sportovní správy. (sf). V Brainly. Získáno: 10. října 2018. V Brainly de brainly.lat.