AGUSTÍN REYES PONCE: ŽIVOTOPIS A PŘÍSPĚVKY DO SPRÁVY - DUDAS - 2025

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) byl jedním z nejdůležitějších manažerských teoretiků v Mexiku a celé Latinské Americe. Kromě toho byl jedním z průkopníků v této oblasti a jeho práce ovlivnila administrativní organizaci, veřejnou i soukromou, okolních zemí.

Kromě své vědecké práce je uznáván i v oblasti vzdělávání. Byl učitelem na několika univerzitách, zejména na Iberoamerické univerzitě. Na této univerzitě byl jedním z tvůrců několika stupňů a školy průmyslových vztahů.

Reyes Ponce cestoval do mnoha částí světa, vždy shromažďoval data, aby dokončil svůj výzkum ohledně nejlepšího způsobu optimalizace správy. Toto zlepšení není určeno pouze pro administrátory, ale také pro administrátory a pro pracovníky.

Reyes Ponce, považovaný za nejdůležitějšího obchodního poradce v Latinské Americe, nikdy nepřestal pracovat. Krátce před svou smrtí pokračoval v přednáškách a kurzech.

Za svůj život získal mnoho ocenění a roky po jeho smrti konsorcium mexických univerzit založilo „národní předsedu Agustína Reyes Ponce“.

Životopis Agustín Reyes Ponce

Raná léta

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, celé jméno učence, se narodil 19. dubna v Pueble v Mexiku v rodině pocházející z Ponce de León. Byl osamělý, když byl velmi mladý, a dětství strávil ve městě Atlixco.

Jeho tehdejší kolegové zdůrazňují, že se vždy zajímal o čtení a kulturu. V pouhých 3 letech jsem už četl autory jako Jules Verne.

Reyes Ponce byl také milovníkem klasické hudby a měl skvělé zázemí pro jazyky. V 18 letech pomáhal svým spolužákům tím, že jim předával hodiny literatury.

Studie

Reyes Ponce promoval na Právnické fakultě univerzity v Pueble v roce 1943 a získal čestné uznání. Během výcviku v této oblasti využil příležitosti k získání znalostí v antropologii a filozofii.

Než se přestěhoval do Mexico City, v roce 1948 pomáhal založit Centrum sociálního zabezpečení v Pueble.

Již v hlavním městě získal pozice zástupce před Ústřední smírčí a rozhodčí radou a byl zakladatelem technických služeb v Konfederaci zaměstnavatelů v Mexické republice.

Učitelská dráha

Kromě své výzkumné práce, jeho další vášní bylo vyučování. V této oblasti začal pracovat na Iberoamerické univerzitě, kde založil a řídil školu průmyslových vztahů. Působil také jako technický ředitel Katedry ekonomicko-správních věd.

Kromě výuky administrativy absolvoval kromě výše zmíněné Iberoamerické univerzity také instituce, jako je autonomní univerzita v Mexiku, autonomní univerzita v Pueble nebo technologický institut vyšších studií v Monterrey.

Výzkumná činnost

Bezpochyby k němu hlavní uznání patří za jeho výzkum a publikace o správě. Aby mohl psát své knihy o tomto tématu, provedl kompletní předchozí dokumentační práci, cestoval po celém světě a pozoroval a shromažďoval údaje v této oblasti.

Mezi jeho hlavní motivace patřil záměr vyvážit výrobní faktory. Nikdy nezapomněl na pracovní podmínky pracovníků; jejich práce byly ve skutečnosti ústředním bodem některých pracovních reforem v Mexiku a zavedení minimální mzdy.

Jeho vliv nebyl omezen na jeho zemi narození, protože byl také uznáván ve zbytku Latinské Ameriky. Kromě teoretizace byl jedním z nejdůležitějších obchodních poradců v regionu.

V této pozici pracuji mimo jiné pro společnosti, jako jsou mexické letecké společnosti, Bacardi, mexická národní banka, Nestlé a Konfederace průmyslových komor Spojených států mexických.

Smrt

Po celoživotní práci zemřel Agustín Reyes Ponce 22. října 1988 v Mexico City. Až krátce před svou smrtí vedl přednášky a kurzy o tom, jak by měla být administrativa organizována, aby byla efektivní.

Jeho kariéra byla hodná mnoha ocenění a uznání, jako je medaile Juan de Dios Legorreta z legie Honor of Mexico, udělovaná Národním institutem odborníků na rozvoj ekonomických zdrojů; a jeho jmenování doktorem Honoris Causa několika univerzitami.

Správa podle Reyes Ponce

Práce na administraci Reyese Ponce z něj učinily nejvýznamnějšího teoretika na toto téma v celé Latinské Americe. Jeho definice toho, co je správa, se stala základním referenčním bodem pro všechny organizace, veřejné nebo soukromé.

Podle výzkumníka je „správa systematickým souborem pravidel k dosažení maximální účinnosti způsobů strukturování a fungování sociálního organismu“.

To znamená, že udělal krok vpřed a dochází k závěru, že „moderní management se zaměřuje na nové a současné recenze, které pomáhají humanistické společnosti.“

Tímto způsobem přistupujete k administrativě nejen že se snažíte zefektivnit její vnitřní fungování, ale také prohlašujete, že musíte hledat, jak zvýhodnit celou společnost.

Charakteristika podání podle Reyes Ponce

- Univerzálnost

Správa je typická pro každý sociální organismus, protože pro správnou funkci vyžaduje koordinaci svých prostředků. Bez ohledu na rozsah této sociální organizace bude mít její administrativní systém vždy společné prvky.

- Specifičnost

Administrativní jev je nezávislý na ostatních, jako je ekonomický nebo právní.

- Moderní jednotka

Je pravda, že každá správa prochází různými fázemi, ale celkově budou všechny prvky, které ji charakterizují, vždy přítomny.

- Hierarchická jednotka

Ačkoli v každé organizaci existuje hierarchie, všechny pozice jsou součástí stejné správy: od šéfa až po posledního tajemníka.

Hlavní příspěvky

Ve svých knihách nabízí Reyes Ponce systém ke zlepšení efektivity jakékoli správy bez ohledu na to, do jaké oblasti patří. Pro usnadnění tohoto vývoje dělí procesy na dvě části: mechanickou a dynamickou.

Mechanická fáze

V této fázi autor zahrnuje aspekty, jako je předpovídání, plánování a organizace.

-Předpověď

Je to okamžik, kdy je vypracován plán založený na technických vyšetřováních, aby bylo možné dosáhnout požadovaných cílů. Shrne to v otázce „co mám dělat?“

Tato fáze je rozdělena do tří dalších: fáze definování, fáze výzkumu a hledání alternativy.

-Plánování

V této fázi jsou stanoveny akce, které mají být provedeny. Plánuje se veškerý nezbytný proces, který vymezuje časy, které se počítají k dosažení cílů, jakož i rozpočet. Otázka, na kterou je třeba odpovědět, zní: „co budu dělat?“

-Organizace

V tomto okamžiku procesu je nutné odpovědět na otázku „Jak to budu dělat?“ Je na čase uspořádat všechny prvky, od lidí po materiály, aby z toho bylo co nejvíce.

Dynamická fáze

Tato fáze se skládá ze tří různých prvků: integrace zdrojů, řízení a kontroly.

-Integrace zdrojů

Zvláštní pozornost věnujte lidským zdrojům. Je nezbytné najmout a vyškolit pracovníky, kteří jsou považováni za nezbytné k dosažení požadovaného cíle.

V odpovědi na dotazník ve formě shrnutí odpovídá otázka „S kým to budu dělat?“

-Adresa

Definuje ji jako součást správy, která přijímá rozhodnutí, i když je také časté, že deleguje část této odpovědnosti. Rovněž odpovídá za sledování toho, zda jsou tato rozhodnutí prováděna.

Odpovědělo by na otázku „je to hotovo?“ Abyste byli efektivní, musíte správně komunikovat a vést rozumně, nejen kvůli autoritě, kterou máte.

-Řízení

V této fázi jsou zavedeny systémy, které měří, zda vše funguje správně, a případně opravuje možné chyby nebo nerovnováhy. Otázka, na kterou je třeba odpovědět, je „co se stalo?“

Reference

1. Ayala José, Marisol. Shrnutí knihy „Správce podniku, co dělá?“ skóroval Agustín Reyes Ponce, když máme informace. Získáno zempices.co
2. Historie CBT. Agustín Reyes Ponce. Získáno od profesordoroteo.webcindario.com
3. Cruz, Armando. Agustin Reyes Ponce Obchodní správa. Obnoveno z adresy es.calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Správa nebo správa: Termín Dilemma. Obnoveno z ijsk.org
5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Citováno z wikidata.org
6. Kemp, Roderic Ai. Intelektuálové a stát v Mexiku dvacátého století, obnoveno z books.google.es