CHRIS ARGYRIS: ŽIVOTOPIS A PŘÍSPĚVKY DO SPRÁVY - DUDAS - 2025

Chris Argyris byl severoamerický teoretik organizace. Vyučoval na Harvard Business School a byl jmenován vedoucím myšlení v Monitor Group, mezinárodní poradenské společnosti skupiny Deloitte. Tato společnost radí nejdůležitějším společnostem v oblasti podnikové správy.

Spolupracoval s Richardem Beckhardem a Edgarem Scheinem z MIT a Warrenem Bennisem z University of California v Kalifornii při vytváření teorie organizačního rozvoje, která studuje změny v rámci globálních organizací a zlepšení jejich fungování.

„Flawed Council and the Trap Management“, jedna z prací Chrisa Argyrise

Značnou část svého profesního života věnoval práci ve vzdělávacích organizacích, což jsou společnosti, v nichž je učení jejich členů povzbuzováno k vytváření pozitivních změn ve společnosti.

Tuto koncepci původně převzal systémový vědec Peter Senge a Argirys věřil hluboce v účinnost svých metod.

Životopis

Chris Argyris se narodil 16. července 1923 rodině řeckých přistěhovalců žijících v Newarku v New Jersey. Zatímco on žil velkou část jeho raného života v New Jersey, on také trávil čas v Aténách, Řecko.

Účast na válce

Během účasti Spojených států na druhé světové válce sloužil Argyris americké armádě. Když se Američané připojili k válce po japonském útoku na Pearl Harbor, Argyiris ještě neměl 20 let a nestudoval univerzitní titul.

Teprve na konci druhé světové války se zapsal na Clark University, kde se setkal s psychologem a průkopníkem organizační kultury Kurtem Lewinem. Lewin sloužil jako inspirace pro Argyrise pro jeho kariéru ve světě organizační struktury a při jeho studiu psychologie.

Studie

Poté, co promoval jako psycholog na Clark University, Argyris získal magisterský titul v oboru psychologie a ekonomie v roce 1949. V roce 1951 mu Cornell University udělila doktorát, poté, co dokončil disertační práci na základě vývoje chování v organizacích.

Vedoucí práce byl William Whyte, slavný sociolog známý pro jeho výzkum v městské sociologii.

Chris Argyris zemřel 16. listopadu 2013 a přispěl k pochopení existenciální myšlenky na člověka i několik dní po jeho smrti.

Kariéra

Argyris začal svou profesionální kariéru v Yale. Po období, ve kterém pracoval jako asistent, mu bylo uděleno místo profesora administrativy.

Argirys vyučoval na prestižních univerzitách ve Spojených státech a v roce 1971 byl povolán z Harvardu jako profesor vzdělávání a organizačního chování.

Až do svého odchodu do důchodu byl profesorem a univerzita v Torontu i univerzita Yale mu udělovaly čestné tituly v sociálních vědách, uznávajíc jeho slavnou kariéru jako organizačního teoretika.

Příspěvky do správy

První výzkum Argyris byl založen na formálních organizačních strukturách, kontrolních systémech, které společnosti používají nad svými zaměstnanci, a na tom, jak jednotlivci reagují na administrativní pokyny v rámci organizace.

Na základě jeho studií napsal v roce 1957 své první dva texty: Osobnost a organizace; a Integrace jednotlivce a organizace, v roce 1964.

Jakmile byla tato oblast prozkoumána, věnoval se studiu organizačních změn. Zkoumal, jak se jednají jednatelé společnosti, což ho vedlo k napsání dalších dvou knih: interpersonální kompetence a organizační efektivita, v roce 1962; a Organizace a inovace, v roce 1965.

Později se věnoval vědeckému studiu změn ve společnostech; kolem této doby napsal další dvě knihy. Rovněž se intenzivně věnoval studiu učení, individuálního i organizačního, a do jaké míry může lidské uvažování ovlivňovat individuální rozhodování v organizaci.

Dospělá osobnost

Chris Argyiris ve svých studiích rozhodl, že administrátoři a manažeři, kteří zacházejí se svými zaměstnanci jako s odpovědnými dospělými a pozitivně, generují exponenciální zvýšení jejich produktivity.

Jak argumentoval Argyris, nutit zaměstnance, aby se cítili odpovědně, nutí je přebírat důležitější odpovědnosti, kromě většího množství úkolů a skutečnosti, že se chtějí podílet na přijímání důležitých rozhodnutí pro společnost.

Teoretické studie dospěly k závěru, že problémy, které mají administrátoři a manažeři se svými zaměstnavateli, jsou způsobeny tím, že neví, jak správně zacházet se zralými osobnostmi zaměstnanců. Mohou být také způsobeny zastaralými praktikami, které se k tomu používají.

Věda o akci

Argyris spolupracoval s dalšími sociology na vývoji teorie, která zveřejňuje výzkum relevantní pro řešení problémů a vytváření znalostí. Teorie vychází ze studia rozhodování lidí ve chvílích velkých obtíží.

Ve svém výzkumu Argyris vzal za základ řadu proměnných, které ovlivňují lidské chování, a kontrastoval je s výsledky získanými k vytvoření závěrů, které by obohatily jeho organizační studie.

Proměnné, které sociolog zohlednil, definují, jak se každý člověk dozví o každé chybě nebo výsledku získaném po každém rozhodnutí.

Teorie akční vědy

Argyris měl dvě teorie o učení v akční vědě:

- Učení v okruhu.

- Dual obvod učení.

Podle Argyrise je první učební obvod generován, když jednotlivec podnikne nějakou akci, az toho vyplývají důsledky, které očekával, čímž se eliminuje konflikt, který by mohl existovat s jinými nepříznivými výsledky.

Druhý okruh kombinuje porozumění prvního a druhého stádia, ve kterém se řešení konfliktů nehledá pouze prostřednictvím organizačního rozhodnutí, ale zároveň se snaží komentovat konflikty, které mohou vzniknout při přijímání rozhodnutí. rozhodnutí.

Tyto teorie lze aplikovat nejen na jednotlivce v organizaci, ale také na samotné organizace.

Reference

1. Chris Argyris Obituary, Boston Globe, 18. listopadu 2013. Převzato z legacy.com
2. Chris Argyris: teorie jednání, učení se dvěma smyčkami a organizační učení, (nd). Převzato z infed.org
3. Chris Argyris, (nd), 10. prosince 2017. Převzato z wikipedia.org
4. William Whyte, sociolog Gang, umírá v 86 letech; Greenhouse Steven, červenec 2000. Převzato z nytimes.com
5. Organizační teorie, (nd), 20. února 2018. Převzato z wikipedia.org
6. Organizační rozvoj, (nd), 22. února 2018. Převzato z wikipedia.org