INDIVIDUÁLNÍ CHOVÁNÍ: VLIV A ZÁKLADY - PRÁCE - 2025

Individuální chování v organizacích je jednou z nejdůležitějších veličin uvažovat s cílem zajistit hladký průběh obchodu. Vzhledem k individuálním rozdílům každého člověka, který tvoří organizaci, je nutné se naučit řídit toto chování, aby bylo dosaženo nejlepších výsledků.

Tato oblast studia, známá také jako organizační chování, odpovídá za zkoumání a aplikaci znalostí, které mají co do činění se způsobem, jakým se každý člověk chová v rámci společnosti. Abychom pochopili individuální chování v organizaci, je nutné studovat různé proměnné, které ji podmíňují.

Nejdůležitější jsou lidé, kteří tvoří společnost, její strukturu, technologii, kterou používají, a kontext, ve kterém je založena.

Všechny tyto proměnné musí být analyzovány, aby bylo možné navrhnout akční plán pro zlepšení účinnosti organizací.

Jak to ovlivňuje organizaci?

Úspěch organizace závisí zcela na interakci mezi výše uvedenými čtyřmi proměnnými:

- Lidé, kteří tvoří organizaci, vytvářejí svůj vnitřní systém. Spolupráce mezi různými členy je to, co umožní dosáhnout požadovaných výsledků; Proto je nutné studovat, jak přizpůsobit individuální chování každé osoby chování druhých.

- Struktura organizace odkazuje na existující hierarchii v ní a na typ vztahů, které si lidé, kteří k ní patří, musí navázat. Pokud jednotlivec upřednostní osobní zájmy před zájmy struktury, nebude podnik fungovat tak efektivně, jak by mohl.

- Technologie používaná společností pomáhá zlepšovat pracovní podmínky a poskytuje jim zdroje pro splnění jejich cílů. Aby však mohli jednotlivci plně využívat výhod technologie, musí si také přizpůsobit své chování tak, aby z toho dostali maximum.

- Kontext, ve kterém společnost působí, je nezbytný k pochopení toho, co se od ní očekává a jaký je nejlepší způsob, jak toho dosáhnout. Čím větší je počet členů společnosti, kteří rozumí kontextu, ve kterém pracují, tím lepší budou výsledky.

Jak vidíte, individuální chování v organizacích je základem jejich úspěchu, kromě ovlivnění dalších tří proměnných, na nichž je společnost postavena. Pochopení toho, co vede každého člověka k určitému chování, je proto nezbytné pro dosažení nejlepších výsledků v rámci společnosti.

Základy individuálního chování

Ačkoli existuje velké množství proměnných, které mohou ovlivnit chování jednotlivce, nejdůležitější z hlediska toho, jak ovlivňují organizace, jsou následující:

- Hodnoty.

- Víry.

- Postoje.

- Motivace.

- Schopnosti.

- Osobnost.

Hodnoty

Hodnoty jsou ty prvky, které každý člověk považuje za důležité ve svém životě. Ovlivňují všechny oblasti existence: od osobních vztahů k práci.

Hodnoty jsou to, co určuje naše priority, a také měřítko, které používáme k měření toho, zda je náš život úspěšný, nebo zda jsme naopak daleko od toho, co chceme.

Obecně platí, že když člověk jedná důsledně způsobem, který je v souladu s jeho hodnotami, bude se cítit spokojený; Naopak, pokud jsou vaše činy v rozporu s tím, co považujete za dobré nebo důležité, budete více náchylní k tomu, abyste se o sobě cítili špatně.

Z tohoto důvodu je důležité znát hodnoty společnosti a lidí, kteří jsou její součástí; Nejsou-li oba vzájemně sladěny, bude zaměstnanec hluboce nespokojen s jeho rolí ve společnosti a nebude schopen vykonávat své nejlepší pracovní výsledky.

Víry

Víra jsou ty myšlenky, které máme o sobě, ostatních a o světě obecně. Obvykle ovlivňují způsob, jakým reagujeme na to, co se s námi děje, a mohou způsobit, že cítíme něco negativního, jako by to bylo pozitivní, a naopak.

Proto je důležité znát přesvědčení účastníků v organizaci, protože to způsobí, že se budou při stejné situaci chovat velmi odlišným způsobem.

Postoje

Postoje úzce souvisí s vírou, mají co do činění s tím, jak čelíme situacím, které se objevují v našem každodenním životě.

Když se vyskytnou potíže, cítí se zaměstnanci zastrašeni a nevědí, co dělat? Nebo naopak hledají zdroje k vyřešení problému, i když je pro ně něco nového?

Klíčem k úspěchu je, aby všichni v organizaci měli správné postoje.

Motivace

Motivace je definována jako touha dělat věci a jednat. Považuje se za jeden z nejdůležitějších prvků při stanovování cílů, překonávání výzev a plnění vlastních cílů.

Proto, pokud má být dosaženo nejlepších výsledků, je nezbytné studovat, jak zvýšit motivaci členů společnosti.

Schopnosti

Jedním z nejjednodušších způsobů, jak zajistit selhání společnosti, je vybrat si jako členy stejných lidí, s nimiž máme dobrý vztah, spíše než lidi s doplňkovými schopnostmi k sobě.

Dovednosti jsou to, co může každá osoba přinést jednotlivě do organizace. Proto je nutné podporovat zlepšování dovedností zaměstnanců pomocí strategií, jako je školení nebo koučování.

Osobnost

Osobnost je soubor individuálních charakteristik, které definují, jak jsme jako lidé. Jsou stabilní po celý život a mají důležitý vliv na to, jak děláme věci, stejně jako na to, jak se vztahujeme k ostatním a našemu životnímu prostředí.

Vzhledem k tomu, že se osobnost velmi obtížně mění, je důležité vědět, že každému členovi společnosti je přiřazovat úkoly, které odpovídají jejich způsobu bytí.

Například introvert bude lépe fungovat s úkoly, které zahrnují práci samostatně, zatímco extrovert dosáhne svého plného potenciálu pouze tím, že patří do týmu.

Reference

1. „Jednotlivec v rámci organizace“ v: Sdílení znalostí a spolupráce. Citováno z: 19. března 2018 ze sdílení znalostí a spolupráce: sites.google.com
2. "Individuální chování v organizaci" v: Practical Management. Citováno z: 19. března 2018, od Practical Management: praktik-management.com.
3. "Jaké jsou vaše hodnoty?" in: Mindtools. Citováno z: 19. března 2018 z Mindtools: mindtools.com.
4. "Motivace" v: Psychology Today. Citováno z: 19. března 2018 z Psychology Today: psychologytoday.com
5. "Osobnost" v: Wikipedia. Citováno z: 19. března 2018 z Wikipedie: es.wikipedia.com.