PŘÍMÉ KALKULACE: VLASTNOSTI, VÝHODY A PŘÍKLADY - DUDAS - 2025

Přímé náklady je forma analýzy nákladů za použití pouze variabilní náklady na rozhodování. Nezohledňuje fixní náklady, protože se předpokládá, že jsou spojeny s okamžikem, kdy k nim došlo. Tato metoda je praktickým nástrojem, ve kterém se kalkulace používá k rozhodování o plánování výroby a prodeje.

Důvodem pro to, aby se s pevnými výrobními náklady zacházelo jako s náklady, je, že by společnosti vznikly takové náklady, ať už byl závod ve výrobě nebo nečinný. Tyto fixní náklady proto nesouvisejí konkrétně s výrobou výrobků.

Koncept přímých nákladů je mimořádně užitečný pro přijímání krátkodobých rozhodnutí, ale může vést ke škodlivým výsledkům, pokud bude použit pro dlouhodobé rozhodování, protože nezahrnuje všechny náklady, které musí být použity v dlouhodobějším rozhodnutí.

Přímá kalkulace (materiál a práce) je o rychlém poskytnutí přehledu, takže můžete provést odhad nákladů nebo indikátor nákladů.

vlastnosti

- Přímé kalkulace oddělují výrobní režii na pevnou a variabilní. Variabilní náklady - náklady, které se zvyšují s objemem výroby - se považují za náklady na produkt; a fixní náklady - náklady, které se nemění s objemem výroby - se považují za výdaje za období.

- Vznikají fixní náklady, jako je nájemné, odpisy, plat atd., I když neexistuje výroba. Proto se nepovažují za náklady na produkt a považují se za náklady období. Nejsou převoditelné do dalšího období, protože nejsou zahrnuty do zásob.

- Nezobrazuje rozdíly ve výrobních nákladech na jednotku, pokud dojde k výkyvům ve výrobě.

- Může poskytnout přesnější informace pro osoby s rozhodovací pravomocí, protože náklady jsou lépe spojeny s úrovní výroby.

- Použijte výsledek příspěvkové marže takto:

Prodej - variabilní náklady = příspěvková marže - fixní náklady = čistý zisk, na základě počtu prodaných jednotek.

Výhody a nevýhody

Výhoda

- Je velmi užitečné pro řízení organizace, když je třeba učinit rozhodnutí týkající se kontroly nákladů.

- Je velmi užitečný jako analytický nástroj. Neobsahuje režijní alokaci, která je nejen irelevantní pro mnoho krátkodobých rozhodnutí, ale může být obtížné vysvětlit někomu, kdo nezná účetnictví.

- Přímé kalkulace jsou velmi užitečné pro řízení variabilních nákladů, protože můžete vytvořit analýzu zprávy o rozptylu, která porovná skutečné variabilní náklady s odhadovanými variabilními náklady na jednotku. Fixní náklady nejsou zahrnuty do této analýzy, protože jsou spojeny s obdobím, ve kterém vznikly, protože se nejedná o přímé náklady.

- Přidělení režijních nákladů může trvat dlouho, než se dokončí, takže je běžné vyhnout se přidělování režijních nákladů, pokud není vyžadováno externí vykazování.

- Užitečné pro načrtnutí změny výdělků při změně objemu prodeje. Je poměrně jednoduché vytvořit tabulku přímých nákladů, která ukazuje, na jaké úrovni výroby budou generovány dodatečné přímé náklady, takže vedení může odhadnout zisk pro různé úrovně podnikové činnosti.

Nevýhody

- Přiřazuje pouze přímé mzdové náklady, což má za následek, že ne všechny náklady jsou převedeny na jednotkovou cenu položky.

- Je zakázáno používat jej k předkládání zpráv o nákladech na zásoby podle obecně uznávaných účetních zásad a mezinárodních standardů účetního výkaznictví. Vyžadují, aby společnost přiřadila nepřímé náklady na svůj inventární majetek pro své externí vykazování.

Pokud by se pro externí vykazování použily přímé náklady, bylo by v rozvaze aktiva zahrnuto méně nákladů, což by vedlo k vyššímu nákladovému zatížení nákladů za období.

- Nezohledňuje nepřímé náklady, protože je navrženo pro krátkodobá rozhodnutí, u nichž se neočekává změna nepřímých nákladů.

Všechny náklady se však v dlouhodobém horizontu mění, což znamená, že rozhodnutí, které může dlouhodobě ovlivnit společnost, musí zohlednit změny nepřímých nákladů v tomto dlouhém časovém období.

Příklady

První příklad

Společnost ABC hodnotí výrobu nového článku. Přímé vypočítané náklady jsou 14 USD za jednotku, což je odhadovaná 70% jednotkové prodejní ceny, což by bylo 20 USD, což je v souladu s podobnými výrobky.

Na druhou stranu jsou celkové fixní náklady 45 000 USD. Na základě těchto informací lze rychle provést následující výpočet proveditelnosti. Prodej položky se odhaduje na 20 000 USD ročně.

Klíčem k výše uvedenému výpočtu jsou přímé náklady 14 USD. Výrobek by musel prodávat za 20 USD, podle obecné cenové politiky přímých nákladů, což je 70% z prodejní ceny (14 $ / 70% = 20 $).

Oddělení marketingu odhaduje, že roční obrat bude přibližně 20 000 kusů. S obratem 400 000 USD by čistý provozní příjem činil 75 000 USD, tj. 18,8% tržeb.

Projekt proto stojí za prozkoumání. Procentní podíl čistého provozního výnosu daleko přesahuje analýzu rentability.

Druhý příklad

Organizace X vyrábí a prodává pouze produkt Y. O produktu Y jsou známy následující finanční informace:

- Prodejní cena za kus: 50 $.

- Přímé materiálové náklady na produkt: 8 $.

- Přímé náklady práce na produkt: 5 $.

- Proměnné nepřímé výrobní náklady na produkt: 3 $.

Podrobné informace o měsících březen a duben:

V březnu neexistovaly žádné počáteční zásoby. Fixní režijní náklady jsou nyní rozpočtovány na 4 000 $ měsíčně a byly absorbovány výrobou. Běžná výroba je 400 kusů měsíčně. Další dodatečné náklady:

- Fixní náklady na prodej: 0,000 $ měsíčně.

- Fixní administrativní náklady: 2000 $ měsíčně.

- Variabilní prodejní náklady (provize): 5% z tržeb.

První krok

Výpočet celkových výrobních nákladů na produkt na základě přímých nákladů.

Druhý krok

Výpočet zásob a hodnoty výroby.

Třetí krok

Výpočet výhody s přímými náklady.

Reference

1. Investopedia (2018). Přímé náklady. Převzato z: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Přímé kalkulace. Účetní nástroje. Převzato z: Accountingtools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Přímé kalkulace. Převzato z: toolshero.com.
4. Lumen Manažerské účetnictví (2018). 6.2 Variabilní kalkulace. Kapitola 6: Variabilní a absorpční kalkulace. Převzato z: courses.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, bezplatná encyklopedie (2017). Variabilní kalkulace. Převzato z: en.wikipedia.org.