RELEVANTNÍ NÁKLADY: VLASTNOSTI A PŘÍKLADY - DUDAS - 2025

Tyto relevantní náklady jsou pouze účetní termín, který se vztahuje k rozhodnutí o řízení specifický a bude v budoucnu změnit, jak se v důsledku tohoto rozhodnutí. Snaží se určit objektivní náklady na obchodní rozhodnutí.

Objektivním měřítkem nákladů na obchodní rozhodnutí je rozsah peněžních toků, které vyplynou z jeho realizace. Příslušné náklady se zaměřují pouze na to a ignorují ostatní náklady, které neovlivňují budoucí peněžní toky.

Zdroj: pixabay.com

Tento koncept se používá k odstranění zbytečných údajů, které by mohly komplikovat konkrétní rozhodovací proces. Například se příslušné náklady používají k určení, zda by se obchodní jednotka měla prodávat nebo držet.

Navíc odstraněním nepodstatných nákladů z rozhodnutí se managementu neumožňuje soustředit se na informace, které by jinak mohly nesprávně ovlivnit jeho rozhodnutí.

Opakem příslušných nákladů jsou utopené náklady. Tyto náklady jsou náklady, které již vznikly, takže se v důsledku manažerského rozhodnutí nebudou postupně měnit.

vlastnosti

Dvě důležité charakteristiky příslušných nákladů jsou „budoucí výskyt“ a „odlišné pro různé alternativy“. Aby byl nákladový prvek relevantní, musí existovat obě podmínky.

Budoucí náklady musí být jiné, aby jiná alternativa byla relevantní náklady pro rozhodování. To znamená, že náklady, které se nemění s alternativní situací, jsou irelevantní náklady.

Relevantní a irelevantní náklady se vzájemně vylučují. Nákladový prvek v situaci nemůže být současně relevantní i irelevantní.

Základní principy příslušných nákladů jsou poměrně jednoduché. Pravděpodobně se mohou týkat osobních zkušeností, které zahrnují finanční rozhodnutí.

Řekněme například, že jsme dostali slevovou kartu ABC Pizza za 50 $, což nás opravňuje k 10% slevě na všechny budoucí nákupy. Pizza stojí 10 USD (po slevě 9 $) v ABC Pizza.

Později jsme se však dozvěděli, že pizza XYZ nabízí podobnou pizzu za pouhých 8 dolarů. Až si příště objednáme pizzu, umístíme ji na XYZ Pizza, protože si uvědomíme, že 50 $, které jsme již strávili, je irelevantní.

- Relevantní typy nákladů

Budoucí peněžní toky

Peněžní náklady, které v budoucnu vzniknou v důsledku rozhodnutí, jsou příslušnými náklady.

Náklady, kterým se lze vyhnout

Tyto náklady jsou relevantní pouze pro rozhodnutí, kterému se lze vyhnout, pokud rozhodnutí nebude provedeno.

Náklady na příležitosti

Peněžní příliv, který bude obětován v důsledku konkrétního manažerského rozhodnutí, je příslušnou cenou.

Přírůstkové náklady

Pokud se zvažují různé alternativy, je příslušnou cenou přírůstková nebo rozdílová cena mezi různými zvažovanými alternativami.

- Aplikace a omezení

Přestože jsou relevantní náklady užitečným nástrojem pro krátkodobá finanční rozhodnutí, pravděpodobně by nebylo rozumné stanovit je jako základ pro všechna cenová rozhodnutí.

Důvodem je, že aby byla společnost dlouhodobě udržitelná, měla by účtovat cenu, která poskytuje dostatečné ziskové rozpětí, nad její celkové náklady, a nikoli pouze příslušné náklady. Příklady použití příslušných nákladů zahrnují:

- Konkurenční cenová rozhodnutí.

- Rozhodování o tom, co dělat nebo koupit.

- Rozhodnutí o zpracování.

U dlouhodobých finančních rozhodnutí, jako jsou investiční hodnocení, odprodeje a rozhodnutí o uzavření, nejsou příslušné náklady přiměřené, protože většina nákladů, které by se mohly v krátkodobém horizontu zdát irelevantní, mohou být relevantní, pokud jsou považovány za dlouhodobé.

Avšak i při dlouhodobých finančních rozhodnutích, jako je hodnocení investic, lze k usnadnění objektivního hodnocení použít zásady, z nichž vycházejí příslušné náklady.

Příklady

Předpokládejme, že cestující spěchá k přepážce letenek, aby si koupil letenku na let, který odlétá za 25 minut. Letecká společnost musí při rozhodování o ceně letenky zvážit příslušné náklady.

Téměř všechny náklady spojené s přidáním dalšího cestujícího již byly vynaloženy, jako je palivo pro letadlo, poplatek za zpáteční cestu a plat a výhody pro celou posádku v letadle.

Protože tyto náklady již vznikly, nejsou relevantní. Jediným dodatečným nákladem je práce na naložení zavazadel cestujícího a bez ohledu na to, jaké jídlo se podává, takže letecká společnost zakládá rozhodnutí o ceně letenky na několika malých nákladech.

Rozhodněte o budoucnosti obchodní jednotky

Velkým rozhodnutím pro manažera je, zda uzavřít obchodní jednotku nebo pokračovat v provozování této divize společnosti. Základem rozhodnutí jsou příslušné náklady.

Předpokládejme například, že řetězec maloobchodů se sportovním zbožím zvažuje uzavření skupiny obchodů, které slouží venkovnímu sportovnímu trhu.

Relevantní náklady jsou náklady, které lze eliminovat v důsledku uzavření, jakož i ztracené příjmy při uzavření obchodů. Pokud jsou náklady, které mají být odstraněny, vyšší než ztracené příjmy, měly by být venkovní obchody uzavřeny.

Rozhodování mezi značkou nebo nákupem

Rozhodnutí spíše než koupit je často problém pro společnost, která vyžaduje, aby součásti vytvořily hotový produkt.

Například výrobce nábytku zvažuje, že by dodavatel třetí strany sestavil a obarví dřevěné skříně, na které budou později doplněny dřevěnými držadly a dalšími detaily.

Příslušné náklady jsou variabilní náklady, které vznikly výrobci při výrobě dřevěných skříní, a cena zaplacená externímu dodavateli. Pokud dodavatel může dodávat součást za nižší cenu, výrobce nábytku zadá práci externě.

Faktor speciální objednávky

Zvláštní objednávka nastane, když zákazník zadá objednávku na konci měsíce a předchozí prodeje již pokryly fixní výrobní náklady za měsíc.

Pokud zákazník požaduje cenovou nabídku pro zvláštní objednávku, vedení vezme v úvahu pouze variabilní náklady na výrobu zboží, konkrétně náklady na materiál a práci.

Fixní náklady, jako je nájem továrny nebo platy manažerů, nejsou relevantní, protože společnost již tyto náklady uhradila předchozím prodejem.

Reference

1. Will Kenton (2019). Relevantní náklady. Investopedia. Převzato z: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2018). Relevantní náklady. Účetní nástroje. Převzato z: Accountingtools.com.
3. Zjednodušené účetnictví (2019). Relevantní náklady a rozhodování. Převzato z: Accounting-simplified.com.
4. Sanjay Bulaki Borad (2019). Relevantní náklady. Efinance Management. Převzato z: efinancemanagement.com.
5. Wikipedia, encyklopedie zdarma (2019). Relevantní náklady. Převzato z: en.wikipedia.org.