DEMOKRATICKÉ VEDENÍ: VLASTNOSTI, VÝHODY, NEVÝHODY - PSYCHOLOGIE - 2025

Demokratické vedení, také známý jako participativní nebo compartivo vedení je způsob, jak vést skupiny nebo týmy, ve kterých jsou součásti stejné převzít aktivní roli v rozhodování - procesu. Přestože je v některých situacích efektivnější než v jiných, lze ji úspěšně aplikovat na jakékoli prostředí.

V prostředí, ve kterém se používá styl demokratického vedení, má každý příležitost zúčastnit se. Myšlenky proudí a jsou volně vyměňovány, zatímco diskuse a diskuse jsou podporovány. Přestože je ve skupině stejný význam, vůdce je tu stále, aby výsledky vedl a kontroloval.

Zdroj: pixabay.com

Různá vyšetřování zjistila, že styl demokratického vedení je jedním z nejúčinnějších. Při správném použití může vést ke zvýšení produktivity, lepším příspěvkům členů skupiny a ke zvýšení osobní spokojenosti každého z jeho členů.

Přesto budou chvíle, kdy tento styl vedení nebude nejvhodnější. V tomto článku budeme studovat, jaké jsou jeho hlavní charakteristiky, stejně jako jeho nejdůležitější výhody a nevýhody.

vlastnosti

Jak se liší styl demokratického vedení od jiných existujících způsobů vedení skupiny? V této části uvidíme, jaké jsou jeho nejdůležitější vlastnosti, a také některé rysy, které musí mít osoba, která chce přijmout tento způsob vedení týmu.

Výměna nápadů

Na rozdíl od toho, co se stane s jinými typy vedení, když vůdce přijme demokratický styl, vybízí členy svého týmu, aby vyjádřili svůj názor a pokusili se najít nová řešení společných problémů. Vůdce se pokusí naslouchat všem těmto myšlenkám a učiní rozhodnutí o způsobu jednání, přičemž je vezme v úvahu.

Tato situace je velmi odlišná od situace, ke které dochází při používání jiných typů vedení, s nimiž je odpovědné osobě normální, že se rozhodují za sebe a sdělují ostatním, co mají dělat.

Ve stylu demokratického vedení jsou tedy názory a myšlenky podřízených považovány za užitečné a prospěšné, spíše než za hrozbu šéfova způsobu myšlení.

Existence důvěry a respektu mezi členy týmu

Aby nastala situace, ve které se objeví styl demokratického vedení, je nutné, aby si účastníci skupiny navzájem důvěřovali a šéfe.

Za tímto účelem musí být vůdce schopen rozvíjet dobré vztahy mezi svými podřízenými a musí se objevit jako čestný člověk, který si zaslouží respekt.

Bez této vzájemné důvěry by bezplatná výměna názorů prostě nebyla možná. Když člověk cítí, že jeho názory nebudou brány v úvahu vážně, obvykle je nesdílí. Z tohoto důvodu musí vůdce zajistit, aby se všichni cítili dobře se situací, ve které se nacházejí.

Otevření mysli

Jednou z nejdůležitějších vlastností, kterou musí mít každý demokratický vůdce, je schopnost naslouchat myšlenkám v rozporu s jejich vlastními, aniž by je soudili.

Ve chvíli, kdy šéf naznačuje, že názor je neplatný nebo nezaslouží, aby byl vzat v úvahu, může být důvěra skupiny v něj velmi snadno narušena.

Z tohoto důvodu musí být demokratičtí vůdci otevřeni kritice, myšlenkám, které se a priori zdají divné, a různým názorům. To povzbudí kreativitu konečně dosažených řešení a pomůže najít lepší způsoby řešení problémů, kterým tým čelí.

rozhodovací kapacita

Všichni vůdci, bez ohledu na to, jaký styl si zvolí, musí být schopni učinit rozhodnutí pod tlakem a vést ve skupině. Při použití demokratického přístupu je však tato dovednost obzvláště důležitá.

Aby mohl tento přístup využít, musí být vůdce schopen shromáždit všechny nápady od svých členů týmu, syntetizovat je a prozkoumat je a poté zvolit cestu vpřed a vytvořit efektivní akční plán.

Naštěstí se tuto dovednost může naučit kdokoli, kdo chce do svého vedení vnést prvky tohoto stylu vedení.

Výhoda

Proč by někdo chtěl přijmout styl demokratického vedení? V této části uvidíme, jaké jsou hlavní výhody vedení skupiny tímto způsobem.

Zvýšená tvořivost

Demokratičtí vůdci jsou schopni vytvářet prostředí, ve kterém proudí tvořivost, protože povzbuzují výměnu názorů a inovací ze strany členů týmu.

To je užitečné zejména pro skupiny pracující v průmyslových odvětvích, jako je design nebo marketing, ale může to být prospěšné pro téměř jakýkoli úkol.

Lepší motivace

Když členové týmu cítí, že jejich názory jsou slyšet a zohledňovány, obvykle se cítí ochotnější pracovat a udělat maximum pro to, aby přinesli pozitivní výsledky.

Na druhé straně, podle některých studií, zaměstnanci pod dohledem demokratického vůdce projevují větší spokojenost ve své práci a tvrdí, že se cítí šťastnější s úkoly, které musí plnit, i když se tyto mohou zpočátku zdát nemotivující.

Lepší vztahy mezi členy týmu

Konečně, když používají styl demokratického vedení, účastníci skupiny obecně cítí, že byli vyslechnuti a že společně pracují na dosažení společného cíle.

Díky tomu jsou vztahy mezi nimi pozitivnější, do značné míry vylučují konkurenceschopnost a podporují kamarádství.

Nevýhody

Ne všechny charakteristiky stylu demokratického vedení jsou však pozitivní. V některých situacích nemusí být použití tohoto přístupu dobrý nápad. Dále uvidíme, jaké jsou hlavní body proti tomuto způsobu vedení týmu.

Nedostatek rozhodnutí

Někdy, například v době krize, se mohou demokratičtí vůdci zdát slabí a nerozhodní.

V době, kdy potřebujete rychle a pevně rozhodnout, je často užitečné mít autoritářského vůdce, který řekne členům týmu, co dělat, aby se vyhnul komplikacím.

Problém je v tom, že vzhledem k charakteristikám demokratických vůdců obvykle nejsou dobře vyškoleni, aby převzali autoritářštější roli. V závislosti na vlastnostech skupiny a situacích, jimž čelí, může mít takový vůdce dobrý nápad.

Velká ztráta času

Protože demokratický vůdce poslouchá názory všech členů svého týmu před přijetím rozhodnutí, může tento proces být extrémně dlouhý, pokud dojde k obzvláště živé debatě nebo diskusi.

Díky tomu je tento způsob řízení týmu vhodnější pro situace, kdy je třeba hodně času jednat, než pro situace, kdy je vyžadována rychlá, pevná a rozhodná akce. Například ve vysoce konkurenčním prostředí může být nutné použít silnější styl vedení.

Dělat špatná rozhodnutí

Při uplatňování stylu demokratického vedení je nejdůležitější slyšet názory všech. Z toho však vyplývá, že budou brány v úvahu i ti lidé, kteří se mýlí nebo nevědí, o čem mluví.

Problém je v tom, že pokud vůdce není odborníkem ve svém oboru, může důvěřovat myšlenkám, které jsou opravdu špatné, ale na první pohled se zdají být zcela platné. To může vést ke vzniku všech druhů problémů ve střednědobém a dlouhodobém horizontu.

Aby se tomu zabránilo, musí osoba, která si chce osvojit styl demokratického vedení, znát hloubku oboru, ve kterém pracuje.

Pocit odmítnutí

Vůdci, kteří sledují tento styl, vybízejí všechny lidi, aby svobodně vyjadřovali své nápady a názory. Ačkoli je to na začátku dobrá věc, když člověk vyjádří, co si myslí, obvykle očekávají, že jejich názory budou respektovány.

Problém je v tom, že ne všichni členové týmu mohou mít pravdu najednou. Proto, když je myšlenka odmítnuta, může se osoba, která ji navrhla, cítit podhodnocená nebo pochopená, což by mohlo vést ke vzteku a nedostatečné motivaci.

Příklady demokratických vůdců

Přestože se nejedná o široce procvičovaný styl vedení, existuje mnoho lidí, kteří jej používali v celé historii. Kromě toho se stále více společností snaží aplikovat své koncepce na způsob, jakým se rozhodují.

Mezi nejznámější příklady demokratického vedení patří:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (zakladatel Amazonu)

- Larry Page (spoluzakladatel společnosti Google)

- Elon Musk (zakladatel Tesla, PayPal a SpaceX)

Reference

1. "Co je demokratické vedení?" in: Very Well Mind. Citováno z: 28. listopadu 2018 z Very Well Mind: verywellmind.com.
2. „Styly vedení: Demokratický styl vedení“ v: Sada nástrojů pro vedení. Citováno z: 28. listopadu 2018 z Leadership Toolbox: leadership-toolbox.com.
3. Co je demokratické (participativní) vedení? - 5 hlavních principů “v: Stav. Citováno z: 28. listopadu 2018 ze Status: status.net.
4. „Výhody a nevýhody demokratického vedení“ v: Definice týmové práce. Citováno z: 28. listopadu 2018 z definice týmové práce: teamworkdefinition.com.
5. "Demokratický styl vedení" v: Definování vedení. Citováno z: 28. listopadu 2018 z Defining Leadership: define-leadership.com.