FORMÁLNÍ VEDENÍ: VLASTNOSTI, VÝHODY A NEVÝHODY - PSYCHOLOGIE - 2025

Formální vedení je způsob, jak vést tým, ve kterém je osoba odpovědná za něj oficiálně označen. Vyskytuje se ve všech situacích, ve kterých má jednotlivec postavení moci ve skupině; například v případě učitele školy nebo prezidenta společnosti.

Formální vůdce může přijmout jakýkoli typ vedení, aby mohl vykonávat svou práci. Jedinou charakteristikou, kterou je třeba vzít v úvahu, že vůdce spadá do této kategorie, je to, že jeho mocenské postavení nevzniklo spontánně.

Zdroj: pixabay.com

Opakem této formy řízení týmu je neformální vedení. K tomu dochází, když osoba získá určitou moc ve skupině, aniž by ve skutečnosti měla uznanou pozici. Týmy mají často formálního i neformálního vůdce, což může vést ke všem druhům konfliktů.

V tomto článku uvidíme, jaké jsou některé z nejdůležitějších charakteristik formálních vůdců. Kromě toho budeme také studovat jejich nejvýznamnější výhody a nevýhody a jaké jsou jejich rozdíly s neformálními nebo přirozenými vůdci.

vlastnosti

Uznaná pozice moci

Charakteristickou vlastností formálních vůdců je to, že jejich kontrola nad skupinou byla zavedena navenek. Tito vůdci jsou součástí explicitní hierarchie prostředí, ve kterém působí.

Formální vůdci často dosahují své pozice na základě svých titulů, předchozích zkušeností nebo pracovních dovedností. Obvykle se objevují ve strukturovaných prostředích, jako v případě společností, sdružení nebo pracovních týmů. Postava vůdce však může být vytvořena i v jiných méně konvenčních prostředích.

Ovládejte své podřízené

Jedním z hlavních omezení, s nimiž se přírodní vůdci setkávají, je to, že ve skutečnosti nemají nad svými vrstevníky žádnou moc.

Z tohoto důvodu musí používat své charisma a přesvědčení, aby ostatní dělali, co chtějí. Naproti tomu formální vůdci tento problém nemají.

Tím, že má výslovné postavení moci, má osoba s formálním vedením kontrolu nad lidmi, kterým velí. Například ve společnosti může generální ředitel vystřelit někoho, kdo se nechová tak, jak chce; Nebo učitel střední školy, další příklad tohoto typu vedení, může jednoho ze svých studentů vyloučit.

Existence hierarchie

Ve všech prostředích, ve kterých se vyskytuje postava formálního vůdce, je nutné, aby existovala explicitní hierarchie. Proto je ve většině případů mezi vůdcem a jeho podřízenými vytvořena určitá vzdálenost; nemohou se příliš úzce spojit, něco, co se děje v případě přirozeného vedení.

Výhoda

Formální vedení má určité body ve svůj prospěch, což ho činí v určitých situacích užitečnějším než formy vedení, které vznikají spontánně. Dále uvidíme, jaké jsou jeho hlavní výhody.

Kontrola nad podřízenými

Síla formálních vůdců je uložena externě, takže mají schopnost přimět své členy týmu, aby se řídili stanoveným směrem.

To může být velkou výhodou v určitých situacích, kdy zaměstnanci nejsou příliš obeznámeni s tématem, ve kterém je manažer odborníkem.

Jednoduchost při řízení

Aby člověk dosáhl vedoucí pozice přirozeně, musí mít řadu velmi specifických osobnostních charakteristik. Problém je v tom, že je nemá příliš mnoho jednotlivců, takže tyto situace nejsou příliš časté.

Naproti tomu formální vůdci nemusí být ve vedoucích týmech příliš zběhlí. Obecně potřebují pouze rozsáhlé znalosti o oboru, ve kterém pracují; poslušnost jeho podřízených nastane kvůli hierarchii, a ne kvůli osobnosti vůdce.

Snazší dosáhnout cílů

Formální vůdci mají obvykle velmi vysoký stupeň kontroly nad činností svých podřízených. Z tohoto důvodu týmy, které mají toto číslo, obvykle dokážou dosáhnout cílů, které jsou navrženy jednodušším způsobem, než ty, které tak nečiní.

Nevýhody

Formální vůdce však nemusí být vždy dobrý. Tato forma vedení má také řadu nevýhod, které mohou být v některých situacích kontraproduktivní. Dále uvidíme ty nejdůležitější.

Demotivace

Většina lidí nereaguje velmi dobře, když je na ně navenek uvalena. Přestože mít formálního vůdce může pomoci cílům týmu nebo společnosti, může to také přimět zaměstnance, aby měli mnohem negativnější náladu.

Větší pravděpodobnost tyranie

Ačkoli k tomu nedochází vždy, mnoho formálních vůdců se příliš soustředí na moc, kterou mají nad svým týmem, a očekává, že ostatní budou poslouchat je bez otázek a otázek.

To může vést k velkému nepohodlí v pracovní skupině a ke všem druhům vnitřních konfliktů.

Nedostatek komunikace

Konečně, existence explicitní hierarchie obvykle způsobí, že skupiny s formálním vedením vytvoří vzdálenost mezi vůdcem a podřízenými.

Z tohoto důvodu se mohou objevit problémy, které se vůdce neobtěžuje řešit, protože je nedokáže pochopit.

Rozdíly s přirozeným vedením

Forma vedení naproti formálnímu je známa jako neformální nebo přirozená. V situacích, ve kterých k tomu dochází, člověk získá moc ve skupině nikoli jako důsledek externě uložené hierarchie, ale kvůli svým vlastním osobním charakteristikám.

Přirození vůdci mají tendenci být více charismatičtí, vytvářet větší spojení mezi členy týmu a podporovat motivaci a komunikaci. Nemusí však být tak účinné při plnění konkrétních cílů, takže nejsou vhodné pro všechny situace.

Je důležité si uvědomit, že ačkoli to není běžné, formální vůdce může mít vlastnosti, díky nimž je také přirozeným vůdcem.

V těchto případech má tým to nejlepší z obou světů: člověk schopný prosadit navrhované cíle, ale který rozumí zaměstnancům a je s nimi schopen efektivně komunikovat.

Reference

1. „Nejlepší vedení: Formální vs. Neformální vůdci “v: Tvrdý nikl. Citováno z: 1. prosince 2018 z Tough Nickel: hardnickel.com.
2. "Srovnávací analýza formálních vs neformální vedení" v: Chron. Citováno z: 1. prosince 2018 z Chron: smallbusiness.chron.com.
3. "Formální vedení: definice a vysvětlení" v: Study. Citováno z: 1. prosince 2018 ze Study: Study.com.
4. "Rozdíl mezi neformálním a formálním vůdcem" v: Career Trend. Citováno z: 1. prosince 2018 z Trendu kariéry: careertrend.com.
5. „Rozdíly mezi formálními a neformálními vůdci: výhody spojené s každým z nich“ v: Bright Hub PM. Citováno z: 1. prosince 2018 z Bright Hub PM: brighthubpm.com.