PŘIROZENÉ VEDENÍ: VLASTNOSTI, VÝHODY, NEVÝHODY, PŘÍKLADY - PSYCHOLOGIE - 2025

Přirozené vedení je vedení styl, který vzniká spontánně v těchto skupinách nebo týmy, které nemají zavedenou dominantní postavu. Když se objeví situace tohoto typu, někteří lidé nakonec přijmou pozici vůdce, aniž by chtěli kvůli svým osobnostním rysům, zvyklostem a způsobům jednání jednat.

Studium přírodních vůdců je tématem velkého zájmu v oblasti psychologie po dlouhou dobu. Obecně platí, že jakákoli rada o tom, jak zvýšit vůdčí schopnosti, je založena na napodobování zvláštností lidí, kteří tuto schopnost vlastní.

Zdroj: pixabay.com

Typicky, aby osoba mohla prokázat přirozené vedení, musí mít řadu osobnostních charakteristik navíc k tomu, že má rozsáhlé zkušenosti s předmětem, na kterém tým pracuje. Ostatní členové skupiny vás sledují spontánně, i když na ně nemáte výslovnou pravomoc.

V tomto článku uvidíme, jaké jsou vlastnosti člověka schopného rozvíjet přirozené vedení. Kromě toho si také prostudujeme, jaké jsou výhody a nevýhody tohoto způsobu vedení týmu, a několik příkladů, které pomohou objasnit tento koncept.

Charakteristiky přirozeného vedení

Lidé s přirozenými schopnostmi vedení představují směsice vrozených a naučených charakteristik, které jim usnadňují stát se vůdci jakékoli skupiny, ve které se nacházejí spontánně.

Podle definice se někdo, kdo se nenarodí s touto schopností, nemůže stát přirozeným vůdcem. Avšak i jednotlivci, kteří mají všechny vrozené vlastnosti nezbytné pro rozvoj této dovednosti, nemusí dosáhnout svého plného potenciálu, pokud nedokonalí ty, které se musí naučit.

- Vnitřní vlastnosti

Některé rysy přírodních vůdců jsou vrozené; to znamená, že jsou součástí osobnosti těchto jednotlivců od narození. Dále uvidíme, které jsou nejdůležitější.

Extroverze

Extroverze je charakteristika sdílená všemi těmi, kteří hledají sociální podněty a kteří se cítí nabití energií, když jsou v přítomnosti jiných jednotlivců. Obvykle je to činí otevřenější a jejich sociální dovednosti lepší než introverti.

Některé z charakteristik extroverze, které korelují s přirozenými schopnostmi vedení, jsou loquacity a schopnost být vnímán jako atraktivnější, který často doprovází tuto osobnostní vlastnost.

Odolnost

Vůdci musí často čelit kritice, jmenování a všem druhům negativního chování ostatních lidí. Z tohoto důvodu musí být přirozený vůdce vrozeně schopen se z těchto situací dobře zotavit a navzdory svým nápadům postupovat vpřed se svými nápady.

Odolnost je definována jako schopnost osoby snadno se zotavit po vystavení nepříznivé situaci. Stejně jako extroverze je jedním ze základních požadavků schopnost prokázat přirozené vedení.

Důvěra

Lidé s nízkou sebeúctou se snaží nevystavovat se kritice druhých a vyhýbat se všem druhům problémů. Vedení týmu proto vyžaduje dobrou úroveň sebevědomí. Přírodní vůdci mají tuto vlastnost vrozeně.

Emoční inteligence

Osoba schopná rozvíjet přirozené vedení musí být schopna porozumět jak svým vlastním emocím, tak pocitům druhých. Musíte také být schopni přimět ostatní, aby se cítili srozumitelně, takže musí mít dovednosti, jako je empatie.

Ačkoli emoční inteligenci lze rozvíjet s úsilím, většina přirozených vůdců má tuto charakteristiku již od dětství. Díky ní přimějí ostatní, aby je následovali, aniž by se museli ptát.

Vysoké energetické hladiny

Poslední z vrozených vlastností lidí s přirozenými vůdcovskými schopnostmi je přítomnost vyšší než průměrné úrovně energie.

Aby byl tým řádně veden a veden ke konkrétnímu cíli, musí být vůdce schopen pokračovat v jednání, když všichni ostatní hodí ručník.

-Vlastnosti se naučili

Pět rysů, které jsme právě viděli, bylo součástí osobnosti přírodních vůdců od jejich nejranějšího dětství. Aby se však tato schopnost plně rozvinula, musí tito jednotlivci získat určité schopnosti, které mohou poskytnout pouze zkušenosti.

Takže, i když je možné vidět někoho velmi mladého, přirozeně stoupajícího na vedoucí pozici, obvykle nejlepšími přírodními vůdci jsou dospělí lidé, kteří již nějakou dobu rozvíjejí své dovednosti.

Dále uvidíme naučené vlastnosti nejvíce související s touto vlastností.

Komunikační dovednosti

Když jsou přirození vůdci mladí, nemusí plně porozumět hodnotě dobré komunikace. Když však dospějí, uvědomují si, že lidé jsou ochotnější následovat ty jednotlivce, kteří jsou s nimi schopni jasně komunikovat.

Strategické myšlení

V jejich mládí mnoho přírodních vůdců velmi dobře motivuje lidi kolem sebe, ale pak nedokáží najít způsob, jak jednat, který je skutečně účinný při dosahování jejich cílů.

V průběhu let se však mnoho těchto lidí učí zmírňovat svou přirozenou tendenci jednat s určitou schopností reflexe. Tímto způsobem, když konečně začnete hýbat týmem, jsou vaše komponenty lépe připraveny rychle dosáhnout vašich cílů.

Schopnost rozhodování

Dobrý přirozený vůdce musí být schopen analyticky pozorovat své prostředí, když se příležitost prezentuje; Ale v případech, kdy nemáte dostatek času na to, měli byste mít možnost zvolit si vhodný postup, i když jste pod velkým tlakem.

Tato schopnost normálně nevzniká přirozeně, ale je získávána v průběhu let se zkušenostmi a poté, co čelí mnoha podobným situacím. Proto je obvykle přítomen více u zralých vůdců než u těch, kteří jsou stále velmi mladí.

Schopnost motivovat ostatní

Konečně musí přirození vůdci v průběhu let získat schopnost přimět ostatní lidi, aby se cítili jako plní úkoly, které jim navrhuje. Tato schopnost je nezbytná pro správné fungování týmu a pro dosažení navrhovaných cílů.

Výhoda

Přirozené vedení má řadu vlastností, díky kterým je za určitých okolností velmi prospěšné. V některých situacích může takový vůdce zlepšit výsledky týmu a zároveň zvýšit pohodu pracovníků.

Jednou z hlavních výhod tohoto stylu vedení je to, že není založeno na externě uložené hierarchii. Naopak, přirozeným vzestupem budou členové týmu vnímat svého vůdce jako někoho blíž. Obvykle je to učiní otevřenějším pro vaše návrhy a drží vás ve větší úctě.

Na druhé straně jsou přírodní vůdci obvykle mnohem schopnější než ti, kteří sledují jiné modely řízení, aby motivovali své podřízené a aby se cítili spokojeni se svými úkoly. Z tohoto důvodu může mít jeden z těchto lidí výrazné zlepšení pracovního prostředí.

Nevýhody

Ne všechny charakteristiky přírodních vůdců však nemusí být pozitivní, ani nemusí být nejvhodnější pro všechny druhy situací. Někdy může být výhodnější mít vůdce, který se řídí jiným modelem.

Někdy například skutečnost, že člověk ví, jak vést tým, neznamená, že je také odborníkem na úkol, který musí provést. Když k tomu dojde, může přirozený vůdce ztrácet čas své pracovní skupiny nebo jej dokonce vytlačit od svých cílů.

Další z nejčastějších nevýhod lidí s přirozenými vůdcovskými schopnostmi je to, že bývají velmi machiavellští; to znamená, že obvykle nemají problém s používáním jiných jedinců k dosažení svých vlastních cílů.

Skutečné příklady přirozeného vedení

V celé historii se objevilo mnoho postav schopných vést tým nebo skupinu lidí vrozeně, aniž by museli vědomě studovat nejlepší způsob, jak to udělat. Mezi nejznámější patří následující:

- Mahátma Gándí.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret thatcherová.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Všichni sdíleli mnoho vlastností, které jsme zmínili dříve; a v důsledku toho dokázali dosáhnout velkých věcí a přesunout obrovské množství lidí. Můžeme však také najít mnoho příkladů přirozeného vedení v našem každodenním životě.

Ačkoli lidé, kteří tuto vlastnost nemají, nemohou ji rozvíjet, mít jako model někoho, kdo má tuto vlastnost, může být velmi prospěšné.

Proto, pokud se chcete naučit vést skupiny, jednou z nejužitečnějších akcí, kterou můžete udělat, je najít lidi ve vašem prostředí, kteří mají tuto schopnost.

Reference

1. "Jaké jsou vlastnosti přirozeného vůdce?" in: Total Team Building. Citováno z: 30. listopadu 2018 z Total Team Building: totalteambuilding.com.
2. "12 Charakteristika přirozeného vůdce" na: Minneapolis College of Art and Design. Citováno z: 30. listopadu 2018 z Minneapolis College of Art and Design: mcadsustainabledesign.com.
3. "6 kvalit každého přirozeného zrozeného vůdce" v: Forbes. Citováno z: 30. listopadu 2018 z Forbes: forbes.com.
4. "Charakteristika přirozeného vůdce" v: Úspěšná řešení. Citováno z: 30. listopadu 2018 z Succesful Solutions: succesful-solutions.com.
5. "7 návyků přirozených vůdců" v: Huffington Post. Citováno z: 30. listopadu 2018 z Huffington Post: huffpost.com.