PRACOVNÍ MOTIVACE: FAKTORY, TECHNIKY A VÝHODY - PRÁCE - 2025

Pracovní motivace je sada vnějších a vnitřních faktorů, které pohánějí, aby pracovník plnit úkoly související s jejich pracovní místa a snaží se co nejvíce v nich. Obecně se týká emočních a postojových podmínek, které podněcují, udržují a řídí chování na pracovišti.

Pochopení toho, jak funguje motivace, je zásadní téměř ve všech oblastech; Ale na pracovišti to může být ještě důležitější. Je to proto, že přítomnost tohoto faktoru pozitivně koreluje s ostatními, jako je výkon v práci nebo výhody, které společnost získá.

Zdroj: pixabay.com

Ve skutečnosti někteří autoři, jako je Michael Armstrong, definují pracovní motivaci jako „práci na udržování podnikových kultur a úkolů, které vedou k vysokému výkonu“. Z tohoto důvodu byl v posledních desetiletích podrobně studován způsob práce tohoto pracovního statusu a byly učiněny pokusy vytvořit programy na jeho podporu.

Intervence v oblasti pracovní motivace se zaměřují jak na změnu vnějších podmínek zaměstnanců, tak na pomoc při zlepšování jejich vlastního postoje a nálady. V tomto článku se podrobně podíváme na to, jak motivace funguje, proč je tak důležitá a co lze udělat pro její zlepšení.

Faktory podílející se na motivaci v práci

Motivace každého pracovníka (bez ohledu na to, zda je zaměstnán nebo má vlastní podnikání) závisí na řadě faktorů, které je vedou k tomu, aby ve svém zaměstnání dělali maximum. V závislosti na prvcích, jako je osobnost, osobní hodnoty nebo minulé zkušenosti každého jednotlivce, každá okolnost ovlivní v menší či větší míře.

Existují různé teorie o tom, které faktory nejvíce zasahují do pracovní motivace; ale jedna z nejvíce přijímaných klasifikací je ta, která hovoří o: finanční odměně, osobní spokojenosti, flexibilitě, dopadu a sociálním uznání. Dále uvidíme, z čeho se každá skládá.

Finanční odměna

Když přemýšlíme o tom, proč pracujeme, první věcí, která přijde na mysl, jsou peníze. Většina lidí má práci hlavně proto, že potřebují plat, aby přežili, koupili jídlo, zaplatili za ubytování a poskytli další základní produkty a služby pro sebe a své rodiny.

Různé studie v tomto ohledu ukazují, že většina pracovníků věnuje více času a úsilí svému zaměstnání, pokud věří, že tím získají větší finanční odměnu. Tento druh motivace je známý jako „vnější“, protože pochází z vnějšku; a může rušit další faktory v tomto seznamu.

V každém případě je zvýšení ekonomické odměny nebo materiálních výhod plynoucích ze zaměstnání jedním z nejjednodušších a nejúčinnějších způsobů, jak zvýšit pracovní motivaci pracovníků společnosti.

Osobní spokojenost

Motivačním faktorem oproti finanční odměně je míra spokojenosti, kterou člověk získává ze své práce. Studie ukazují, že zaměstnanci, kteří si opravdu užívají toho, co dělají, vkládají do svých úkolů více úsilí, inovují více a obecně jsou šťastnější ve všech oblastech svého života.

Z pohledu zaměstnavatele je důležité udělat vše pro to, aby se pracovníci cítili v pohodě. K tomu je nutné jim umožnit sladit pracovní a soukromý život, podporovat dobré vztahy mezi zaměstnanci a ukázat jim veškerou možnou podporu.

Flexibilita

Některé studie o faktorech, které ovlivňují pracovní motivaci, ukazují důležitost flexibility v práci. Výhody, jako je schopnost vybrat si svůj vlastní rozvrh, vybrat si svátky a možnost pracovat z domova, výrazně zvyšují spokojenost s prací.

Dopad

Pracovníci rádi vědí, že to, co dělají, má pozitivní dopad na ostatní lidi a na svět kolem nich. Je proto známo, že nejšťastnější zaměstnanci jsou ti, jejichž hodnoty jsou v souladu s posláním společnosti.

Tento motivační faktor však mohou využít i tradičnější společnosti. Studie ukazují, že malé akce, jako je uvedení pracovníka do kontaktu s pozitivní zpětnou vazbou od zákazníků, mohou vést k tomu, že se cítí mnohem více oceňovány a ochotny udělat maximum pro svou pozici.

Uznání

Na rozdíl od dopadu je uznání faktorem, který ovlivňuje pracovní motivaci související se souhlasem zaměstnance s nadřízenými.

Stejně jako finanční odměna je to faktor, který podporuje vnější motivaci, takže může zasahovat do jiných typů, které jsme již viděli.

Aby zaměstnavatel co nejlépe získal uznání, může dávat odměny pracovníkům, kteří dosáhli určitého typu úspěchu. V tomto smyslu může být dobrým způsobem, jak motivovat zaměstnance, stanovit jasné cíle a prokázat souhlas těm, kteří je splňují.

Techniky pracovní motivace

Povzbuzujte ducha podnikání

Jak jsme již viděli, dva z faktorů, které nejvíce zvyšují pracovní motivaci pracovníků, jsou pocit, že práce, kterou vykonávají, je pro něco užitečná a osobní spokojenost. Jedním z nejlepších způsobů, jak podpořit oba, je zvýšení podnikatelského ducha.

Toho lze dosáhnout dvěma způsoby, které se vzájemně nevylučují. Na jedné straně, pokud se vám podaří zlepšit vztahy mezi zaměstnanci, budou se cítit jako součást skupiny a extrahovat vyšší úroveň spokojenosti s prací z práce.

Proto je nejužitečnější provádět týmové činnosti, které podporují důvěru a interakci mezi pracovníky. Některé možnosti zahrnují podnikové výlety pro budování týmů, organizování firemních obědů nebo večeří, nebo nabízejí alternativní aktivity mimo pracovní dobu, jako jsou paintball nebo scape místnosti.

Na druhé straně je také velmi užitečné motivovat pracovníky a projevovat o ně osobní zájem, aby se cítili hrdí na to, že patří ke společnosti.

V tomto smyslu mohou být velmi užitečné faktory, jako je nabídka penzijního plánu, podpora usmíření mezi rodinou a prací nebo starost o osobní život.

Stanovte jasné cíle a odměňte jejich dosažení

Dalším z nejjednodušších způsobů, jak zvýšit pracovní motivaci pracovníků, je dát jim konkrétní úkoly, které mají vykonávat, a ukázat jim, jaký význam mají pro společnost.

Tímto způsobem se nejen zvyšuje jejich osobní spokojenost a zvyšuje se jejich vnitřní motivace, ale také se zvyšuje jejich pocit dopadu.

Na druhé straně, pokud pracovník plní všechny své úkoly zvlášť dobrým způsobem, může být dobrou technikou odměnit ho za zvýšení jeho uznání. To je mnohem snazší, pokud jsou cíle každého zaměstnance zcela jasné.

Jasnou vizi společnosti

Každá dobrá společnost musí mít vizi; Jinými slovy, představu o tom, co chcete přispět do světa. Obecně platí, že tvůrci společnosti a vyšší manažeři jsou si vědomi hodnoty, kterou vytváří. Mnohokrát však obyčejní pracovníci nikdy nepřestali přemýšlet o tomto aspektu.

Proto může být vize společnosti jasná a pravidelně sdělována pracovníkům, aby se cítili více oddaní své práci.

Kromě toho, pokud je vize společnosti sladěna s jejími vlastními hodnotami, zlepší to také pocit sounáležitosti a osobní spokojenosti.

Jak lze tohoto cíle dosáhnout? Existuje mnoho způsobů, jak toho dosáhnout; Mezi nejužitečnější myšlenky však patří vytvoření silné značky pro společnost, důraz na společenské akce a pořádání pravidelných setkání, na nichž se projeví pozitivní dopad společnosti na společnost.

Vytvářejte flexibilnější úlohy

Už jsme viděli, že pracovní flexibilita je jedním z faktorů, které nejvíce ovlivňují dobrou motivaci v práci. Naštěstí je dnes snadnější než kdy jindy vytvářet pozice, na kterých můžete tuto skutečnost co nejlépe využít.

Různé studie naznačují, že v příštích desetiletích bude více než 50% pracovních míst vykonáváno z domova. Ve skutečnosti lze většinu úkolů, které se dnes v kanceláři provádějí, provádět prostřednictvím počítače připojeného k internetu. Proto je snazší než kdykoli předtím povolit svým zaměstnancům možnost telekomu- nikace.

Společnosti, které podporují práci na dálku, kromě flexibilních rozvrhů nebo práce podle cílů, zvyšují nejen spokojenost svých zaměstnanců s prací, ale také obecně zvyšují produktivitu a dosahují větších ekonomických výhod.

Nechte prostor pro inovace a kreativitu

Jedním z nejúčinnějších způsobů, jak zvýšit jejich spokojenost s prací, je v co největší míře poskytnout vašim zaměstnancům svobodu vykonávat práci vlastním způsobem.

Ačkoli to není proveditelné ve všech společnostech, většina může směřovat k tomuto modelu. I malé změny v tomto ohledu mohou být velmi užitečné.

Nejlepší způsob, jak povzbudit inovace a kreativitu mezi pracovníky, je přimět je, aby pracovali spíše pro cíle než pro konkrétní úkoly. To bude vyžadovat školení manažerů v oblasti flexibilnějších technik vedení a zaměstnanců v metodách samosprávy. Odměny však mohou být velmi vysoké.

Dbejte na blaho vašich pracovníků

Někteří zaměstnavatelé vidí své pracovníky prakticky jako nepřátele: lidi, kteří je chtějí využít a zhoršují kvalitu jejich života. Pokud chcete zvýšit motivaci svých zaměstnanců, budete muset tuto vizi co nejvíce opustit a začít jim důvěřovat a hledat jejich pohodu.

Mnoho studií ukazuje, že zaměstnanci, kteří jsou s jejich společností nejšťastnější, jsou ti, kteří pracují nejlépe a mají v práci nejméně problémů. Proto nebude dělat vše, co je v jejich silách, aby se cítili pohodlně, nebude to jen altruistický akt: jednat tímto způsobem také pozitivně ovlivní společnost.

Některé z akcí, které můžete podniknout pro zlepšení pohody svých zaměstnanců, jsou investice do neustálého školení pro ně, nabídka kurzů rekvalifikace zaměstnání, umožnění jim vyjádřit své stížnosti nebo návrhy a obecně používat flexibilní a blízké techniky vedení.

Význam a výhody

Jak vidíte, zlepšení pracovní motivace vašich zaměstnanců může být docela složité. Z tohoto důvodu se mnoho podnikatelů ptá, zda je v tomto ohledu opravdu stojí za to se o to usilovně pokusit. Jaké výhody může vlastník společnosti získat tím, že má své zaměstnance co nejvíce motivované?

Existuje několik důvodů, proč je motivace pracovníků důležitá. Na jedné straně různé studie ukázaly, že pracovníci, kteří se cítí pohodlněji ve své společnosti, zvyšují produktivitu a zlepšují své zisky. Pokud zaměstnanec není motivován, bude mít tendenci ztrácet čas a pracovat co nejméně.

Na druhou stranu, pokud se vám podaří adekvátním způsobem zvýšit pracovní motivaci vašich pracovníků, výrazně omezíte také řadu problémů, které se mohou stát velmi nepříjemnými, jako je absence, nepřetržitá lékařská dovolená nebo dokonce potřeba najít nové zaměstnance. neustále.

Schopnost vytvořit pozitivní pracovní prostředí je zásadní pro to, aby se vaše společnost dostala na vrchol. Ačkoli to může být velmi obtížné, stále více studií naznačuje, že je velmi důležité zlepšit pracovní motivaci vašich zaměstnanců.

Nyní, když víte, jaké faktory zasahují do psychické pohody pracovníků a jejich touhy spolupracovat s vaší společností, a naučili jste se několik technik pracovní motivace, je řada na vás: pusťte se do práce a za krátkou dobu uvidíte, jak se zlepšují výsledky, které získáte u své společnosti.

Reference

1. "Co je pracovní motivace?" in: Profesionální život. Citováno z: 15. března 2019 z profesionálního života: vidaprofesional.com.ve.
2. "Pracovní motivace: definice, typy a směrnice pro její impuls" in: Edenred. Citováno z: 15. března 2019 od Edenred: edenred.es.
3. „Pracovní motivační faktory“ v: Small Business. Citováno z: 15. března 2019 z Small Business: smallbusiness.chron.com.
4. „Proč je motivace zaměstnanců důležitá (a jak ji zlepšit)“ in: Inside. Citováno z: 15. března 2019 z Inside: inside.6q.io.
5. "Pracovní motivace" v: Wikipedia. Citováno z: 15. března 2019 z Wikipedie: en.wikipedia.org.