CO JE TO ŠTÍHLÁ SPOUŠTĚCÍ METODA? - PRÁCE - 2025

Metoda Lean Startup je způsob, jak zahájit podnikání na základě ověření myšlenky, konstrukce minimálního životaschopného produktu (PMV) a nízké investice peněz. Obecně se vysoké školy, ústavy a univerzity neučí, jak začít podnikat. Lidé to často dělají způsobem, který s sebou nese mnoho rizik, proto je důležité tuto metodu znát před zahájením podnikatelského nápadu.

Metoda Lean Startup existuje ve Spojených státech již několik let ai když se postupně stává známou ve Španělsku, Mexiku, Kolumbii a Argentině, stále má před sebou dlouhou cestu.

Lean Startup je metodika podnikání, která ověřuje inovativní podnikatelské nápady a představuje změnu pohledu na to, co se obvykle děje v zemích Latinské Ameriky. To vám umožní vyhnout se obrovským výdajům peněz a času a přijít s podnikatelským nápadem, který je ziskový.

V současné době v době recese roste počet podnikatelů, kteří chtějí začít podnikat, a proto je ideální, aby se pokusili tuto metodiku použít bez úpadku.

Tradiční podnikání

Tradičně, když má osoba nebo tým podnikatelský nápad, dělají následující:

1 - Máte nápad.

2-Investujte čas a peníze do vývoje produktu / služby. Někdy pracují rok nebo déle a utratí tisíce eur. Je intuitivní, že služba / produkt může být poptáván, i když není ve skutečnosti znám a neexistují žádné informace o podniku a jeho potenciálních zákaznících.

3-Zveřejněte svůj produkt nebo službu.

Výsledkem mohou být:

- Obchod je dobrý. Stává se to menšina času. Přežije pouze 5% startupů.

- Podnik selže a peníze a čas jsou zbytečné.

Podnikání s Lean Startup

Účelem této metodiky není riskovat zahájení podnikání, které nevíme, zda bude poptávka, zda vyřeší problém, zda za ni lidé zaplatí, nebo zda bude pro nás ziskový. Stručně řečeno, co nejvíce snížit riziko bankrotu.

S Lean Startup dochází ke změně perspektivy:

1 - Máte nápad

Pokud jde o to, doporučuji, abyste se věnovali něčemu, co se vám opravdu líbí, pro které cítíte vášeň, znalosti a že se také můžete proměnit v podnikání.

2-Je vytvořen minimální životaschopný produkt / služba

Je to produkt nebo služba, která splňuje minimální vlastnosti, které bude mít váš konečný produkt. Jedná se o neinvestování peněz do produktu dříve, než víte, že je v poptávce, vyřešíte problém a lidé za něj zaplatí.

Například tvůrce Dropboxu nahrál video na YouTube s tím, co by jeho služba znamenala. Po obdržení tisíců návštěv a pozitivních komentářů mu nabídli milionářskou investici.

3-Doslova jde do ulice, aby získal informace

Musíte vědět, zda váš produkt / služba vyžadují lidé, nápady, které mohou přispět, vize lidí o vaší firmě atd.

Lidé dostanou minimální životaschopný produkt, aby věděli, co si o něm myslí, co můžete zlepšit, pokud je žalován, pokud vyřeší problém atd. Uděláte to prostřednictvím rozhovorů (v každém článku podrobně uvedu každý krok).

Například tvůrce miliardáře Zappos (koupil Amazon) začal prodejem bot, které vystavoval na kartonu, a navštěvoval dům od domu. To byl jejich minimální životaschopný produkt.

2/3 podnikatelé mění svůj počáteční podnikatelský nápad a nakonec dělají věci zcela odlišné od původního nápadu. Je proto velmi pravděpodobné, že se váš „plán A“ zcela změní. Ačkoli to je o čem to je, jít od hypotézy, která nebyla prokázána (plán A), k plánu B, ve kterém jste hypotézu ověřili.

Někdy vidíme podnikatele, kteří uspěli se svým produktem a stali se miliardáři. Mnoho z nich však na svém produktu obvykle pracuje roky (vynálezce gumových náramků pracoval na tomto jednoduchém nápadu 3 roky). Stávají se případy jako Steve Jobs, kteří mají pevné vidění a stále uspějí.

4-Investujte čas a peníze

Když získáme klíčové informace o produktech / službách, které lidé chtějí, pokud za ně zaplatí, pokud vyřeší problém a pokud to bude pro nás výhodné, investujeme čas a peníze do vývoje produktu / služby. Pouze v tom případě. Tehdy se přesuneme z plánu A do plánu B, C nebo D.

Začínáme: přemýšlejte o myšlence

Pokud ještě nemáte představu, doporučujeme, abyste v tom, co si myslíte a na čem budete pracovat, dodržovali následující:

- Buďte svou vášní: tímto způsobem budete trávit více hodin bez námahy, budete motivováni a budete mít vždy nové nápady pro inovace.

- Mít o tom znalosti: pokud jste odborník v oboru, který chcete rozvíjet, bude pro vás snazší postupovat vpřed a lidé vám budou více věřit.

- Staňte se obchodem: pokud si chcete otevřít nevládní organizaci, nemusíte se obávat, že bude zisková, ale pokud z ní chcete vydělat na živobytí, měli byste přemýšlet o něčem, s čím můžete generovat stálý příjem. Zkuste, aby váš nápad vyřešil problém.

Podnikatelský plán A

První věc je napsat svou počáteční vizi / nápad a sdílet ji s osobou, aby vám mohla poskytnout zpětnou vazbu.

Tradičně se používá podnikatelský plán, který často přesahuje 50 stránek a jeho dokončení trvá dlouho. Jak jsem vám řekl, váš plán A se pravděpodobně změní, tak proč trávit tolik času obchodním plánem myšlenky, která nebude fungovat?

Je lepší použít něco méně statického, které můžete změnit v případě, že změníte svůj původní nápad. K tomu používá expert Lean Startup Ash Maurya Lean Canvas.