HMOTNÉ ZDROJE SPOLEČNOSTÍ: SPRÁVA A KLASIFIKACE - PRÁCE - 2025

Mezi materiální zdroje podniku jsou všechny hmotný majetek, který má v době výkonu své činnosti. Mezi ně mohou patřit budovy, suroviny, pozemky, stroje, kancelářské potřeby, počítačové vybavení, vozidla.

Všechny tyto přímo nebo nepřímo ovlivňují výrobní proces společnosti. Z tohoto důvodu je třeba na ně dívat zvětšovacím sklem a správně je spravovat, aby se zvýšila produktivita, a proto bylo dosaženo primárního cíle organizace: maximalizace zisku.

Jejich dobré řízení může záviset na tom, zda organizace funguje efektivně a úspěšně, nebo naopak selhává a má trvalé ztráty.

Při plánování činností organizace je proto nezbytné věnovat pozornost správě a integraci těchto materiálů.

Správa

Organizace jako entita s cílem maximalizovat svůj zisk efektivním využíváním svých zdrojů musí zdroje pečlivě spravovat. Jinak může špatná správa vést ke ztrátám, zpožděním a problémům s akciemi.

Proto je třeba položit následující tři otázky:

- Jak zlepšit výsledek stejnými materiály?

Řešení by zde mohla být v kvalitě materiálů nebo ve zvýšení produktivity.

- Jak snížit materiály a dosáhnout stejného výsledku?

Snižte spotřebu materiálů, opakované použití, eliminujte zbytečné materiály a provádějte podrobné plánování skutečně potřebných materiálů.

- Jak snížit materiály zlepšující výsledek?

To by byl nejambicióznější cíl a lze toho dosáhnout kombinací obou předchozích řešení.

V tomto smyslu existují ve společnosti různé techniky, jak dosáhnout výše uvedených výsledků:

Řízení zásob

Sledování inventáře organizace je nezbytné pro správu zásob a zvýšení užitečnosti, čímž se zvyšuje jejich účinnost.

Plánování materiálových požadavků (MRP)

S tímto systémem je možné zjistit potřebné množství materiálů, dílů a součástí při generování konkrétního konečného produktu. Tímto snížíme náklady na zbytečné materiály.

Kontroly kvality

Je nutné vyhodnotit kvalitu různých materiálů, aby bylo možné nabídnout nejlepší možné zboží nebo službu. Tímto způsobem lze nahradit materiály nižší kvality, což zvyšuje užitečnost a tím i spodní hranici.

Recyklace a opětovné použití materiálů

Dobrým způsobem, jak snížit náklady, je opětovné použití materiálů, ať už k výrobě těchto produktů, nebo přímo.

Je nutné zajistit, aby při tomto opětovném použití nebo recyklaci materiální zdroj neztratil kvalitu, což negativně ovlivňuje konečný výsledek.

Integrace

Integrace je funkce, na které jsou rozhodovány a získávány prostředky potřebné k provádění plánů a činností organizace.

V případě materiálních zdrojů je cílem integrace výběr spolehlivých dodavatelů, kteří zaručují stálou kvalitu dodávek materiálů a dodržování optimálních časů, jakož i pravidelné sledování.

Materiály musí být uspořádány ve skladech, ať už jde o suroviny zpracovávaného zboží nebo konečné zboží.

Kroky k dosažení integrace materiálních zdrojů

1 - Definujte potřeby a vlastnosti příslušných zdrojů.

2 - Stanovte standardy kvality, časy a atributy materiálů.

3 - Určete, kde budou materiály získány.

4- Vyberte nejlepšího poskytovatele na základě předchozí studie.

5- Vyberte zdroje na základě předchozích standardů.

Typy podnikových materiálních zdrojů

V rámci materiálních zdrojů je lze rozdělit na dva typy: transformační zboží a užitkové zboží.

Transformační zboží

Jsou to ty, které jsou manipulovány a použity k výrobě jiného zboží. Lze je použít přímo nebo nepřímo.

Přímým způsobem

Jsou přímo manipulováni v procesu výroby jiného zboží; například stroje, počítačové vybavení, suroviny nebo nástroje.

Stroje

Vstoupily by sem všechny stroje používané v organizaci, které se používají k výrobě spotřebního zboží. Například stroj na výrobu oděvů v textilní továrně.

Počítačové vybavení

Veškeré vybavení používané při činnosti společnosti, jako jsou počítače nebo tablety.

Suroviny

Suroviny jsou zdroje, které se získávají přímo z přírody, které se později použijí při výrobě finálního zboží organizace. Příkladem může být dřevo, železo, energie, voda nebo olej.

Podle původu je lze rozdělit na zeleninu (dřevo, bavlna, pšenice…), zvířata (vlna, kůže, maso…), minerály (železo, bronz, ocel…), kapalné a plynné (voda, kyslík, dusík…) a fosílie (ropa, zemní plyn, uhlí…).

Nástroje

Zahrnuje nástroje, které se používají ve výrobním procesu; například kladiva, hřebíky, šrouby…

Nepřímo

Pozemky, budovy nebo vozidla jsou materiály, které nepřímo ovlivňují výrobu. Pokud by neexistovaly, výroba by byla výrazně ovlivněna, v mnoha případech by dokonce byla nemožná.

Přistát

Pozemek, ve kterém jsou umístěna zařízení společnosti, je součástí jejích materiálních zdrojů.

Majetek

Budovy, továrny nebo kanceláře, které má organizace.

Přepravní prvky

Pokud má společnost v určitém okamžiku výrobního procesu vozidla, jsou to také materiální zdroje; například: nákladní automobily, dodávkové automobily, osobní automobily atd.

Utility

Jsou to ty, které se samy o sobě používají k prodeji nebo ke spotřebě. Patří sem zásoby nebo kancelářské potřeby.

Zásoby

Pokud organizace prodává fyzické zboží, jsou všechny zásoby, které má, součástí materiálních zdrojů.

Kancelářské potřeby

Zahrnuje spotřební materiály pracovního prostoru, jako je papír, pera, inkoust atd.

Reference

1. Julián Pérez Porto a Ana Gardey. Publikováno: 2010. Aktualizováno: 2010.
2. Definicion.de: Definice materiálních zdrojů (definition.de/material-resources/)
3. Koontz, Weihrich, Cannice. "Správa: Globální a obchodní perspektiva"., 13. vydání, Ed. Mc Graw Hill, Mexiko, 2008
4. Munch Galindo, Lourdes. "Správa, organizační řízení, přístupy a administrativní proces"., Ed Pearson, 1. vydání, Mexiko, 2010
5. Munch Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. «Základy správy»., 9. vydání, Ed. Trillas, México, 2012
6. Reyes Ponce Agustín. "Moderní správa"., 3. vydání, Ed. Limusa, México, 2007