- Druhy podnikatelů
- Charakteristika podnikatele
- Jsou to lidé motivovaní ke změně
- Jsou inspirující a katalyzátory změny
- Hledejte seberealizaci nebo potřebujete vysokou výkonnost
- Jsou houževnatí a vytrvalí
- Rychle se přizpůsobí změnám
- Jsou kreativní a inovativní
- Jsou to lidé orientovaní na budoucnost
- Mají iniciativu a jsou optimističtí
- Jsou to lidé s větším místem vnitřní kontroly
- Jsou to lidé, kteří si důvěřují
- Jsou to lidé ochotní přijmout a riskovat
- Jsou to lidé, kteří usilují o nezávislost
- Jsou to lidé schopní tolerovat nejistotu a dvojznačnost
- Jsou to lidé oddaní tomu, co dělají
- Jsou flexibilní, stabilní a jsou schopni řešit problémy
- Jsou dobří v sociálních vztazích
- Reference
Tyto vlastnosti podnikatele jsou iniciativu, proaktivní, vedení, otevřenost, neshody, ambice, kreativitu a řešení problémů schopnosti. Podnikání je jev, který je na denním pořádku. V dnešním nestabilním a krizovém světě mnoho lidí považuje podnikání za alternativu k nedostatku pracovních příležitostí.
Podnikání je něco složitého, které bylo roky studováno v různých oblastech. I když se nejedná o nový údaj, v současné době se tento údaj stává zvlášť důležitým údajem, protože podnikatel může přispět novými nápady a ukázat se jako zprostředkovatel změny současné situace.
Definice podnikatelské osoby popisuje jedince, který s rozhodováním podniká těžké nebo nebezpečné kroky. Kromě toho podnikatel vytváří další hodnotu tím, co dělá, vytváří hodnotu pro ekonomiku, vytváří práci pro sebe a někdy i pro jiné lidi.
V tomto tvůrčím procesu podnikatel investuje peníze, čas a znalosti, podílí se na zahájení a provozu podniku a riskuje zdroje, které má, a jeho prestiž hledající odměny.
Ze všech těchto důvodů, když mluvíme o „být podnikatelem“, mluvíme o někom, kdo zahajuje podnikání. Aspekty jdou však dále.
Podnikatelé mají psychologické a osobní atributy, které je identifikují a charakterizují jako specifické subjekty na trhu práce. A mají určité rozdíly s „běžným podnikatelem“.
Druhy podnikatelů
Podnikatelé byli klasifikováni podle různých kritérií. Na jedné straně je někteří autoři klasifikují podle stupně inovace. Rozlišují tedy:
- Inovátoři: byli by ti, kteří vytvářejí nebo vylepšují produkt, proces nebo systém a mají vzdělání a zkušenosti zaměřené na technické aspekty.
- Správci: kteří jsou majiteli velkých společností.
Jiní autoři, například Smith (1967), využívají formativní úroveň osoby a identifikují dvě kategorie:
- Řemeslníci: charakterizují se omezeným vzděláním a technickým výcvikem a zkušenostmi. Kromě toho je nedocenitelnou osobou, majitelem malého podniku a tvrdým pracovníkem, který má malé plánování.
- Oportunistický: aktivnější, vyškolený, s komunikačními schopnostmi, plánování, schopný delegování na ostatní a jeho zaměstnanci jsou spolupracovníky. Je zaměřena na vytvoření skvělé společnosti.
Jiní autoři, například Knight (1983), je rozlišují podle svých tréninkových a inovativních charakteristik a rozlišují:
- Řemeslník Inventor: stejné vlastnosti jako inovativní podnikatel.
- Promoter: Najděte svou roli v marketingu a prodeji.
- Generální ředitel: představuje roli koordinátora.
Další autoři, například Singer (1990), se zaměřují na osobnostní rysy a vytvářejí čtyři kategorie:
- Objevitelé: představují produkt, službu nebo proces, kde dochází k inovacím, vytvářejí nové nápady.
- Syntetizátory: sdružují několik nápadů představujících různé produkty, služby nebo procesy, kde dochází k inovacím.
- Generátory: ti, kteří propagují nové použití, představují produkt, službu nebo proces a jsou zde inovace.
- Hráči: neexistuje žádná inovace, nabízejí to, co již existuje.
Charakteristika podnikatele
Jsou to lidé motivovaní ke změně
Můžeme zobecnit a potvrdit, že všichni podnikatelé jsou motivováni. Například vysokou potřebou úspěchu nebo hledáním útočiště, aby přežilo.
Jsou inspirující a katalyzátory změny
Podnikatel je katalyzátorem změny, jedná o změnu stávající rovnováhy, vytváří nové příležitosti. Je to v rozporu s tím, že manažer, jehož posláním je udržovat stabilitu společnosti, je reaktivnější než proaktivní.
Manažer nechce věci měnit, ale spíše efektivně řídit společnost tak, aby si udržel maximální zisk.
Hledejte seberealizaci nebo potřebujete vysokou výkonnost
Být podnikatelem je výzvou, ale podnikání má co do činění se seberealizací, vášní pro to, co se děje, smyslem života a sebe samého. Podnikání nám nabízí jiný pohled, otevírá dveře akci a vypráví nám o síle sebe sama.
Jsou houževnatí a vytrvalí
Jsou to vytrvalí a houževnatí lidé, kteří v určitém okamžiku byli schopni zahájit a realizovat projekt, který jim v budoucnu přinese nějaký prospěch.
Rychle se přizpůsobí změnám
Jednou z charakteristik, která definuje podnikatele, je jejich schopnost řešit problémy. Podnikatelé se pohybují ve světě, který se rychle mění a ve kterém musí jednat stejným způsobem.
Podnikatelé jsou lidé, kteří mají tendenci tolerovat nejednoznačnost a kteří vědí, jak přijímat vhodná rozhodnutí v nestrukturovaném prostředí.
Jsou kreativní a inovativní
Základní charakteristikou podnikatelů je, že jsou kreativní a inovativní.
Jsou to flexibilní lidé, kteří se dokáží měnit se zkušenostmi, hledat nové zkušenosti, využívat chyby a tvořivě řídit tlaky prostředí.
Jsou to lidé orientovaní na budoucnost
Podnikatel směřuje svou myšlenku do budoucnosti, protože si dokáže představit, zda se určitá příležitost nebo nápad může stát úspěšným podnikem.
Jsou to lidé, kteří vnímají budoucnost jako nový cíl, který má být dosažen, a kteří se jím řídí, aby se rozvíjeli, kteří požadují sebe a aktivně hledají prostředky k dosažení cílů, které si sami stanovili.
Mají iniciativu a jsou optimističtí
Někteří autoři se domnívají, že jejich optimistický charakter jim pomáhá řešit a vyrovnat se s překážkami, s nimiž se při cestě setkávají.
Iniciativa je nezbytná k rozvoji myšlenek, k nalezení nejlepšího způsobu řešení problémů, k vnímání společenských vztahů, k orientaci na konkrétní cíle…
Jsou to lidé s větším místem vnitřní kontroly
Podnikatelé mají tendenci mít větší vnitřní místo kontroly, což jim umožňuje přiřazovat, čeho dosahují, schopnostem, které na sobě závisí, jako je například jejich úsilí.
Podnikatelé jsou lidé, kteří se cítí schopni zvládat věci, které se s nimi dějí, věří, že dokážou vyřešit problémy a že jsou to oni, kdo řídí jejich osud, ne štěstí nebo náhoda.
Jsou to lidé, kteří si důvěřují
Lidé s větší sebedůvěrou budou s největší pravděpodobností nakonec podnikateli, protože důvěřují své vlastní schopnosti realizovat projekt a budou schopni řešit problémy.
Různí vědci tak tvrdí, že lidé, kteří věří v sebe a své schopnosti, bývají v podnikání úspěšnější.
Jsou to lidé ochotní přijmout a riskovat
Podnikatelé důvěřují sobě, svým schopnostem a mají větší vnitřní místo kontroly, což také vede k tomu, aby se nebáli dělat chyb, a proto riskovali.
Podnikatelé jsou lidé, kteří kalibrují a dobře spočítají rizika, která jsou ochotni přijmout.
Jsou to lidé, kteří usilují o nezávislost
Podnikatelé jsou obvykle charakterizováni jako autonomní a nezávislí lidé. Často jsou vedoucími lidmi, kteří by rádi byli „jejich vlastním šéfem“.
Tato touha po nezávislosti a svobodě je často nutí k rozvoji vlastního nápadu a podnikání a je možná pro ně jedním z nejdůležitějších faktorů pro zahájení jejich projektů.
Jsou to lidé schopní tolerovat nejistotu a dvojznačnost
Být podnikatelem musí být schopen tolerovat nejistotu života a rozhodnutí a všeho, co zahrnuje zahájení nové výzvy nebo dobrodružství.
Většina rozhodnutí podnikatele je učiněna na základě dílčích údajů nebo dokonce intuice, ale nebudou mít nic jasného. A to vás povede k pochybnostem a riskování.
Informace jsou často nejednoznačné a nestrukturované a situace, kterým podnikatel čelí, jsou často nové.
Jsou to lidé oddaní tomu, co dělají
Podnikatel je vytrvalý a vytrvalý v myšlence, kterou sleduje, a to ho vede k překonání jakékoli překážky ak pokračování v trvání i přes cokoli.
Protože jsou to lidé, kteří mají také tendenci seberealizace, jsou odpovědnými lidmi, dobře formulují své cíle a závazek je vede k neustálému úsilí.
Jsou flexibilní, stabilní a jsou schopni řešit problémy
Kromě toho jsou podnikatelé citově stabilní a mají sebekontrolu. Pokud by tomu tak nebylo, mohly by stěží být úspěšné.
Aby bylo možné podstupovat rizika a jednat za nejasných a nejistých podmínek, musí být člověk emocionálně stabilní a mít sebekontrolu, jinak by nemohl úspěšně překonat úzkost, kterou to všechno přináší.
Jsou dobří v sociálních vztazích
Další důležitou charakteristikou podnikatelů je jejich sociální aspekt. Když vytvoříte firmu a spustíte ji, musíte ji oznámit.
Marketing a reklama vašeho vlastního nápadu nebo podnikání je nezbytná pro úspěch. K tomu jsou nezbytné dobré sociální vztahy, kontakt s lidmi a dobré mezilidské dovednosti.
Reference
- Cano, CJ, García, J., a Gea, AB (2004). Podnikatelské postoje vysokoškolských studentů. V Roig, S., Ribeiro, D., Torcal, VR, de la Torre, A. a Cerver, E. Inovativní podnikatel a zakládání společností I + D + I (str. 143–160). Univerzita ve Valencii. Katedra podnikového managementu.
- Kruh podnikatelů (2009). Podnikatelský duch: zásadní prvek pro řešení španělské krize. Madrid, Španělsko.
- Spirit, R., a Sastre, MA (2009). Vysvětlující faktory týkající se podnikatelského přístupu studentů vysokých škol ve Společenství v Madridu. Santiago z Kalifornie.
- Moriano, JA (2005). Psychosociální profil podnikatele: studie provedená v Castille y León. Madrid: Hospodářská a sociální rada.
- Moriano, JA, Trejo, E. a Palací, F. (2001). Psychosociální profil podnikatele: studie z pohledu hodnot. UNED: Journal of Social Psychology, 16 (2), 229-242.
- Muñoz, LA (2012). Nový sociálně odpovědný podnikatel. Pamplona: Eunso.
- Skutečná akademie španělského jazyka. Slovník Královské akademie španělského jazyka.
- Sánchez Almagro, ML (2003). Psychologický profil samostatně výdělečně činných. Disertační práce. Complutense University of Madrid.